El modelo de precios integrado propuesto, que reemplazaría el modelo de precios provisional adoptado por la SRO inmediatamente después de la fusión que creó el regulador único, incluye una tarifa anual para los corredores, así como una tarifa de membresía y tarifas de cambio de actividad.
(El modelo de contribución integrada no cubre los costos de integrar las SRO para crear la OCRI, que sigue siendo un ejercicio separado).
Según el nuevo modelo propuesto, las aportaciones anuales de las empresas se calcularían en función del volumen de su facturación y del número de sus representantes.
Aunque este enfoque es similar al modelo de tarifas existente para los agentes de valores, la OCRI cree que representa “un cambio significativo” para los corredores de fondos, cuyas tarifas se calculan actualmente en función de los activos bajo administración.
En su opinión explicando el nuevo modelo propuesto, la OCRI afirma que una metodología basada en activos bajo administración no funcionaría bien para todos los operadores de valores, dada la diversidad de sus negocios. Se consideró que basar el modelo en los ingresos y los representantes era la mejor manera de crear un modelo que pudiera aplicarse a todas las empresas, independientemente de su tamaño o modelo de negocio.
Según el enfoque propuesto, los agentes de valores también tendrán que asumir una mayor proporción de las necesidades de financiación de la SRO.
Según la propuesta, los corredores de valores y las empresas con doble registro financiarían aproximadamente el 71% de los costos de las SRO según el nuevo modelo, en comparación con el 61% según el modelo actual. Como resultado, la proporción de corredores de bolsa caerá del 39% a alrededor del 29%.
El aumento de la participación de los corredores de bolsa se explica por el hecho de que su volumen de negocios representa alrededor del 80% del total de los corredores de bolsa, aunque los corredores de fondos representan aproximadamente el doble de representantes que los corredores de valores.
En cuanto al tamaño de las empresas, las más grandes seguirán pagando la mayor parte de los costes del OAR (alrededor del 75% en el modelo propuesto, frente al 77% en el modelo provisional), mientras que la proporción de las pequeñas empresas aumentará de del 2% al 3% y el de las medianas empresas del 21% al 22%.
Además de los efectos distributivos del nuevo modelo de regalías propuesto, que aumentará las regalías para algunos corredores (alrededor del 24% de las empresas), las regalías mínimas también están aumentando, lo que resultará en regalías más altas para alrededor del 40% de los corredores, según el ‘aviso.
Las tarifas mínimas se han reducido según el modelo de tarifas provisionales para apoyar a los corredores de bolsa más pequeños durante la fusión inicial de SRO. Ahora, con la transición a un nuevo modelo de financiación, estas comisiones base están aumentando nuevamente.
La tarifa de solicitud para nuevos miembros de SRO también está aumentando, para reflejar con mayor precisión los costos de revisión de estas solicitudes por parte del regulador.
Estos costos serán mayores para las solicitudes de los corredores de criptomonedas, que “requieren una revisión mucho más profunda por parte del personal de la OCRI debido a la naturaleza novedosa de sus modelos de negocios”, dice el regulador.
Más de un tercio de las empresas (36%) probablemente verán que las tarifas bajarán con el nuevo modelo.
El modelo propuesto está sujeto a consulta hasta el 24 de junio y debería entrar en vigor el 1 de junioejem Abril de 2025.
