Definitivamente rezagado en la carrera por la ascensión, el Burdeos ni siquiera está seguro de jugar la próxima temporada en la Ligue 2. La causa son graves problemas financieros, particularmente relacionados con las comisiones de agente pagadas por el propietario Gérard López.
La situación se está volviendo grave en Burdeos. El pasado mes de marzo, el diario regional Sud-Ouest nos informó que el campo de entrenamiento del Girondins en Haillan ya no estaba regado. La bomba que permitía el funcionamiento del sistema no había sido reparada. No sería un simple descuido. El problema proviene más bien de las dificultades financieras del club aquitano, que tendría dificultades para hacer frente a los gastos previstos hasta el final de la temporada. Hay que decir que las cifras reveladas por la DNCG son abrumadoras, en particular en lo que se refiere a las comisiones de los agentes, destacadas por el banquero David Gluzman.
Una nómina de nivel L1
“ Tras el traspaso, tras vender parte de sus joyas familiares, el Girondins perdió 8 millones de eurosseñaló el especialista en financiación estructurada, contactado por Webgirondins. La nómina es el gran problema de las comisiones de los agentes. La nómina representa el 16% de la nómina total de la Ligue 2. Seríamos la 12ª nómina de la Ligue 1. Esta nómina es atribuible a Gérard Lopez. (…) Como porcentaje de la facturación, las comisiones representan el 11%, es increíble. Son 3,5 millones de euros. En Francia, entre 40 clubes, somos el octavo club más generoso en valor absoluto en términos de comisiones de agentes. »
“ Por ejemplo, esto representa el doble del presupuesto de las mujeres, o el 50% del presupuesto de Concarneau. Es increíble. Cómo es posible ? Que nadie me hable de reestructuración.el experto se molestó. No es ilegal, pero llegamos a un abismo financiero: – 44 millones de euros antes de la transferencia, el 23% de las pérdidas de la Ligue 2, es el tercer mayor déficit de Francia. Cada año perdemos el presupuesto de Brest. El Burdeos depende del comercio y se ve obligado a vender cinco veces más que la media de la Ligue 2 para sobrevivir. En algún momento, la fuente se seca. No hay que pagar sueldos tan altos, hay que pensar en la sostenibilidad del Club. » Este verano volverá a ser temible pasar por delante de la DNCG.
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