Buen día.
El síndrome de la amapola alta es una abreviatura de la tendencia a derribar a una persona o empresa exitosa, como cortar una flor que crece más que el resto. Cuando James Gorman, presidente ejecutivo de Morgan Stanley, nacido en Melbourne, lo dijo durante una entrevista hace unos años, sus colegas estadounidenses no entendieron lo que significaba. Hice. Al crecer en Canadá, había escuchado bastante la frase. (Las mujeres están especialmente familiarizadas con el concepto).
El término volvió a surgir este fin de semana cuando fui a Niagara-on-the-Lake para asistir a la Cumbre de CEO OG100, que reúne a líderes empresariales, formuladores de políticas y expertos de Ontario para discutir tendencias y estrategias para el éxito. Debido a que las conversaciones se llevaron a cabo bajo la regla de Chatham House, no puedo citar a personas específicas, pero puedo transmitir parte de la frustración y los datos que escuché allí.
Se debatió sobre la creciente brecha de productividad en Canadá. En 1984, los trabajadores canadienses produjeron el 88% del PIB por hora producido por sus pares estadounidenses; en 2022, cayó al 71%, según un informe reciente del Banco de Canadá. A menudo se culpa de esta división a los líderes empresariales canadienses. No invierten lo suficiente en I+D y tecnología, lo que pone a sus trabajadores en desventaja. Se les dice que asuman más riesgos e innoven para crecer.
Pero la regulación también influye. Un director ejecutivo dijo que se necesitaron 16 años para obtener la aprobación para alterar la infraestructura crítica, lo que habría tomado una fracción del tiempo al sur de la frontera. Otros contaron historias similares sobre trámites burocráticos, y he escuchado a varios líderes estadounidenses quejarse de las crecientes leyes en lengua francesa de Quebec, todo lo cual hace que sea más difícil prosperar, y mucho menos sobresalir por encima del resto.
Lo que hace que esta discusión sea oportuna es que el gobierno del primer ministro Justin Trudeau anunció recientemente un aumento en los impuestos a las ganancias de capital que aumentaría la porción imponible al 66,7% de las ganancias de capital (en comparación con el 50%) para corporaciones y fideicomisos, así como para individuos. Ganamos más de 250.000 dólares al año. Eso podría traducirse en un aumento de impuestos del 33% sobre la actividad inversora, según John McKenzie, director ejecutivo de TMX Group, propietario de la Bolsa de Valores de Toronto y de la TSX Venture Exchange. Como dijo en una conferencia telefónica sobre resultados el viernes, el gobierno debería “centrarse en atraer talento, capital y competir por los flujos de inversión globales”.
La tarea de aumentar los impuestos y establecer políticas es siempre un delicado equilibrio, y Canadá tiene ventajas naturales en lo que respecta a habilidades, inmigración, recursos, innovación y calidad de vida. Pero la necesidad de una transformación digital y la realidad de una economía estadounidense de más rápido crecimiento hacen que uno se pregunte si ahora es el momento de extraer más costos de las empresas.
En otras palabras, dejar crecer las amapolas.
Diana Brady
@dianebrady
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