En una entrevista reciente con el director ejecutivo de Meta, Joe Rogan, Mark Zuckerbergha lanzado nuevas críticas a Apple, acusándola de falta de innovación desde los tiempos de los primeros iPhone. Los comentarios, que se producen en medio de un cambio en las políticas de moderación de Meta, han alimentado una disputa entre los dos gigantes tecnológicos sobre cuestiones que incluyen la innovación, la privacidad y el modelo de negocio.
Zuckerberg reconoció el éxito del iPhone, señalando que el dispositivo se lanzó casi al mismo tiempo que Facebook estaba tomando forma en 2004. Sin embargo, expresó evidente molestia porque Apple había consolidado su posición sobre la privacidad del usuario, un aspecto que ha puesto a Meta en dificultades. . cuya estrategia gira en torno a los datos de los usuarios.
A lo largo de los años, Meta ha probado varias formas de acceder a los datos de los usuarios de iPhone, desde iniciar un teléfono fallido con HTC hasta usar VPN. Sin embargo, Apple gradualmente tomó medidas enérgicas contra estas prácticas y lanzó actualizaciones que hicieron cada vez más difícil para Meta recopilar datos. Por eso no sorprende que Zuckerberg describa la innovación de Apple como “congelada en el tiempo” con un producto de 20 años, ignorando el hecho de que el modelo de negocio de Meta también se basa en un producto de igual edad: Facebook.
Zuckerberg también criticó el costo y las características del Vision Pro de Apple, describiéndolo como un producto costoso y menos capaz que los dispositivos Meta como Ray-Ban Stories o Meta Quest. Reconoció la superioridad de la pantalla del Vision Pro para ver películas, pero calificó el dispositivo como inadecuado para la interacción y los juegos, ignorando su uso como herramienta de productividad avanzada.
Las declaraciones de Zuckerberg parecen subestimar el hecho de que los dispositivos Vision Pro y Meta pertenecen a categorías diferentes. Si bien Vision Pro tiene como objetivo revolucionar la forma en que trabajamos e interactuamos con contenido digital, los productos de Meta están más orientados a las redes sociales y el entretenimiento.
Otro punto central de la entrevista fue el “Apple tax”, la comisión del 30% que se aplica a las compras dentro de la aplicación. Zuckerberg reiteró que este impuesto limita los beneficios de empresas como Meta, que en el pasado han intentado eludirlo mediante enlaces externos. Sin embargo, estas críticas suenan huecas si se considera que el propio Meta ha adoptado modelos de negocio igualmente controvertidos, como la introducción de contenido patrocinado y el uso agresivo de los datos de los usuarios.
La entrevista llega en un momento delicado para Meta, que recientemente abandonó la verificación de datos y alivió las restricciones al contenido ofensivo, una medida que generó duras críticas y llevó a muchos usuarios a buscar alternativas a Facebook. Estos cambios fueron vistos como un intento de Meta de ganarse el favor del presidente electo Donald Trump mediante la adopción de políticas alineadas con sus posiciones.
Apple, por su parte, actuó de forma más discreta, con gestos simbólicos como una donación de Tim Cook al fondo de inauguración de Trump. Sin embargo, la rivalidad entre las dos empresas parece intensificarse, y Meta busca utilizar el clima político para influir en la regulación tecnológica en Estados Unidos.
