Ante las dificultades de contratación, Ayuda a Domicilio en el Medio Rural (ADMR) presenta su nuevo logotipo y lanza una campaña de comunicación con varias cuestiones estratégicas, que permitirán al movimiento…
Ante las dificultades de contratación, Ayuda a Domicilio en el Medio Rural (ADMR) presenta su nuevo logotipo y lanza una campaña de comunicación con varias cuestiones estratégicas, que permiten al movimiento mirar hacia el futuro.
Con 2.000 horas al mes, la asociación de Villeneuvoise, que opera en un vasto territorio, expresa solidaridad y respeto por cada uno de los grandes valores de la ADMR.
La pareja “administrador – empleado” es el motor de la operación, lo que no impide que nos enfrentemos a graves preocupaciones de gestión debido a la falta de personal y de supervisión. Es cierto que el deseo de revalorizar estas profesiones y de ofrecer a los empleados una mejor calidad de vida en el trabajo se enfrenta desde hace años a dificultades de financiación y moviliza fuertemente a France Travail, a los centros de formación y a otros agentes del sector.
Actividad reducida
Se está haciendo un importante esfuerzo económico para poner en valor la profesión de ayuda a domicilio y para ello, la ADMR apoya los cambios normativos del convenio colectivo del sector. Lamentablemente, las dificultades de contratación ya no permiten responder a todas las solicitudes de intervención y obligan a reducir la actividad.
La movilidad de esta profesión pesa mucho sobre las finanzas del personal, por lo que se acaba de decidir un cheque regalo de 100 euros. La compensación de kilometraje y el tiempo de viaje pagado forman parte de los costes del servicio, pero el futuro seguramente se escribirá con la provisión de vehículos de servicio.
La realización de acciones colectivas en favor de determinados grupos vulnerables es una vía que la ADMR de Villeneuve desea desarrollar, porque el aislamiento social en el campo es muy real.
Hoy en día, algunas personas cambian de trabajo a los 40 años, y es así como llegan candidatos sin título ni experiencia, pero con un deseo real de renovación profesional. La ambición de la ADMR es acoger, formar y promover la profesión. La ayuda a los cuidadores también será un fuerte ámbito de trabajo, vinculado a la voluntad de los socios institucionales.
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