El CSN considera que el modelo de desarrollo del sector eólico en Quebec es insostenible en su forma actual y acoge con satisfacción la apertura de Hydro-Québec a cuestionarlo.
“Es hora de que Hydro-Québec recupere el control del desarrollo de la energía eólica para que esté en consonancia con el desarrollo económico y facilite la aceptabilidad social de los proyectos”, afirma Caroline Senneville, presidenta del CSN. De hecho, es deseable favorecer las mejores fuentes eólicas que estén ubicadas en los lugares que mejor se adapten a las necesidades de la población, las Primeras Naciones, la red de transporte y las necesidades de electricidad. En cambio, un promotor privado propondrá proyectos basándose en sus limitados medios, tanto en términos de acceso a la tierra como de tipos de interés, que son superiores a los disponibles para Hydro-Québec.
Los ingresos generados para el Estado se encuentran entre las ventajas de que Hydro-Québec retome el control de los proyectos eólicos. De hecho, los beneficios de la empresa estatal irán al gobierno o al desarrollo de la red, lo que no ocurre con el sector privado. Un estudio reciente del IREC demostró que la energía eólica privada en forma de licitaciones cuesta a los quebequenses 6.090 millones de dólares. Es tanto dinero que no puede ir al tesoro público. Por ello, el CSN quiere poner fin a las licitaciones para la producción privada y está preocupado por la participación del sector privado en determinados proyectos que todavía parecen formar parte del plan de Hydro-Québec.
Turbinas eólicas fabricadas en Quebec
“Devolver el control a Hydro-Québec facilitaría la compra de equipos fabricados en Quebec en mayores volúmenes”, añade el presidente del CSN. Sería prudente crear tantos buenos empleos como sea posible aquí en un sector del futuro.
Rumores de privatización
El CSN también desea advertir al gobierno y a la población contra los riesgos vinculados a la privatización de la distribución y del transporte de electricidad, que podrían aparecer en el proyecto de ley de energía del ministro Fitzgibbon, que se espera poco.
Uno de los objetivos de la creación de Hydro-Québec era poder distribuir electricidad en todo Quebec y al mismo precio. La creación de redes privadas paralelas corre el riesgo de generar diferencias de precios y privar a Hydro-Québec de los contratos más rentables. Esto iría en detrimento de sus clientes, particulares y empresas, que no se involucrarán en proyectos energéticos. Estos últimos tendrán que seguir pagando para prestar servicio en zonas menos rentables. “Es esencial seguir abasteciendo a nuestras industrias existentes y permitir que todas ellas se desarrollen a un coste ventajoso”, concluye Caroline Senneville.
A proposito
Fundado en 1921, el CSN es una organización sindical que trabaja por una sociedad unida, democrática, justa, equitativa y sostenible. En este cargo, participa en varios debates que interesan a la sociedad quebequense. Reúne a más de 330.000 trabajadores unidos a nivel sectorial o profesional en ocho federaciones y a nivel regional en 13 consejos centrales, principalmente en el territorio de Quebec. El CSN representa a los trabajadores de la fabricación de piezas de aerogeneradores.
