“Lo cierto es que la política del club en los próximos años se orientará cada vez más hacia el ADN normando y el centro de formación”. En la última entrevista que concedió a nuestros compañeros deOeste de Francia, Pierre-Antoine Capton destacó la importancia de la formación en su proyecto para el Stade Malherbe. Pero, ¿qué realidad se esconde detrás de las palabras del (futuro) propietario del club de Caen? En un contexto de rigor presupuestario, ¿cómo le va hoy al centro SMC? “Normandización”, desarrollo de post-formación, recursos financieros y humanos otorgados… A lo largo de la semana, la redacción de FÚTBOL NORMANO dedica una serie de artículos al centro de formación “Rouge et Bleu”.
Señales de advertencia que no se deben ignorar
La escena se remonta al verano de 2023. Mientras acaba de terminar el entrenamiento de uno de los grupos juveniles del Stade Malherbe, un educador está guardando el material. Pero en lugar de guardarlo en el salón de un club, lo guarda en su vehículo personal. Y por una buena razón, ¡le pertenece, lo compró con su propio dinero! “Si no lo llevo no podremos asegurar la misma calidad de sesión”, nos cuenta. Hace unas semanas, al final del partido nacional U17 contra QRM, los espectadores presentes en Venoix pudieron comprobar que sólo uno de los dos campos había equipado a sus jugadores con GPS y no jugaban en “Rojo y Azul”. Otro ejemplo: durante el enfrentamiento sub-19 contra Lens a mediados de abril. Mientras un preparador físico se encargaba del calentamiento de los Artésiens, sus homólogos de Caen tuvieron que arreglárselas. Es difícil hacer algo diferente, ese día Matthieu Ballon fue el único técnico adscrito a este equipo.
Consecuencia, en particular, de la salida imprevista de Sébastien Bannier a principios de abril. Desde entonces, sólo hay seis educadores “deportivos” para cuatro categorías (U16, U17, U19 y reserva)(1) Aunque cabe señalar que Stéphane Pilard, responsable de la preformación de élite (y por tanto responsable de la sub-15), colaborará al final de la temporada al frente de la sub-17. En comparación, en el ejercicio 2018-2019, el último en la Ligue 1 hasta la fecha para el SMC, fueron casi el doble. En aquel momento, el club normando quizás contaba con abundante personal para su formación. Hoy podemos decir con seguridad que no hay suficiente personal. Asimismo, la eficacia de la unidad de contratación del centro depende de un puñado de hombres: cinco, de los cuales sólo dos trabajan a tiempo completo (Djibi Diao y Jean-Louis Mendes). Este es un tema central con miras a apoyar y desarrollar a los jóvenes con potencial en las mejores condiciones.
(1)Romain Leroux y Matthieu Ballon (entrenador de la categoría “B” y sub-19 respectivamente), Sébastien Maté y Adrien Gateau (entrenadores de porteros), Julien Lecoq (preparador deportivo), Julien Savigny (entrenador sub-16 y preparador atlético).
Desde la inesperada marcha de Sébastien Bannier a principios de abril, sólo quedan seis educadores para ocuparse de cuatro categorías: U16, U17, U19 y reserva. ©Damián Deslandes
La creación de una microescuela secundaria para media docena de estudiantes de Terminale
Por supuesto, no hay nada sorprendente en que el Stade Malherbe reduzca la balanza en términos de entrenamiento. El club de Caen disputa su quinta temporada consecutiva en la Ligue 2 y, según el informe de la DNCG para el ejercicio 2022-2023, presenta un déficit estructural de más de 9 millones de euros (antes del saldo de fichajes). Sabiendo que la prioridad del Estado Mayor de los “rojiazules” sigue siendo, con razón, el regreso a la planta alta. Sin embargo, podemos constatar una discrepancia entre algunos aspectos de la realidad sobre el terreno y el discurso de los accionistas directivos que siempre han declarado que la formación está en el centro de sus preocupaciones futbolísticas, sin que ello desemboque necesariamente en acciones entre bastidores.
Sin embargo, sería infundado afirmar que en el centro SMC no se hace nada. Esta temporada se contrató a un director del equipo, en la persona de Quentin Bialylew, tras finalizar sus estudios de trabajo y estudio en el club. Se encarga, entre otras cosas, de organizar los viajes, desde la categoría sub-14 hasta la femenina (transporte, restauración), la gestión administrativa, la acogida de los jugadores en prueba, etc. Como establece el pliego de condiciones de la DTN, un médico, el doctor Quentin Bouchereau, también se ha visto afectado. Sobre todo, el Stade Malherbe ha creado un microliceo interno para media docena de estudiantes de Terminale: Tidiam Gomis, Djulys Gomis, Léo Le Milliner, Tristan Rozier, Noha Lapisse-Pouchard, Tom Lepenant… Considerados jóvenes con potencial. Se benefician, paralelamente a los cursos a distancia impartidos por el CNED, de la contribución de profesores privados que vienen a impartirles clases dentro de la propia estructura normanda. Un horario escolar a medida que les permita entrenar con el grupo “pro” o el grupo de reserva.
Formación, una inversión que rinde frutos
No nos equivoquemos, el Stade Malherbe ya destina, en su escala, muchos recursos a su juventud. Según algunas fuentes, el presupuesto del centro ronda los 4 millones de euros (según un informe de la DTN, la media de los centros de categoría 1(2) es de 3,7 millones de euros, aunque las diferencias pueden ser abismales de una estructura a otra; el del OGC Niza oscila entre 8 y 9 millones de euros); lo que significaría que el SMC dedica alrededor de una cuarta parte de sus ingresos totales, excluidas las transferencias, a la formación. Sin embargo, no sabemos qué engloba esta cifra, que no hemos podido confirmar.
En cualquier caso, esta posible suma no debe verse como un gasto sino como una inversión. La DTN considera que un centro es “rentable” desde el momento en que un club vende entre 20 y 25 millones de euros de jugadores procedentes de su formación durante un periodo de cinco años. Con Yann Karamoh (6,5 millones de euros en el Inter de Milán), Frédéric Guilbert (5 millones de euros en el Aston Villa), Alexis Beka Beka (6 millones de euros en el Lokomotiv de Moscú), Kelian Nsona (500.000 euros en el Hertha Berlín) y Johann Lepenant (4,25 euros). millones en Lyon) desde 2018(3) Sabiendo que Tidiam Gomis y Norman Bassette podrían seguirles pronto, los “Rouge et Bleu” están en el clavo.
(2)La Dirección Técnica Nacional clasifica los centros de formación en tres categorías: Prestige (Auxerre, Lyon, Marsella, Mónaco, Paris SG, Reims, Rennes), 1 (Amiens, Angers, Burdeos, Brest, SM Caen, Dijon, Guingamp, Le Havre AC, Lens, Lille, Lorient, Metz, Montpellier, Nantes, Niza, Niort, Paris FC, Saint-Etienne, Estrasburgo, Toulouse, Troyes) y 2 (AC Ajaccio, Châteauroux, Clermont, Nancy, Sochaux, Valenciennes).
(3)Las cantidades indicadas proceden del sitio Transfermarkt y no siempre incluyen las distintas bonificaciones negociadas en el marco de una transferencia (por ejemplo, Johann Lepenant habría aportado, en total, 6,5 millones de euros al SM Caen) ni las compensaciones vinculadas a los mecanismos de solidaridad establecidos. por la FIFA (0,25% de la remuneración por año pasado por un joven en un club entre 12 y 15 años, 0,5% entre 16 y 23 años).
El traspaso de Johann Lepenant al Lyon, en el verano de 2022, habría aportado 6,5 millones de euros al Stade Malherbe, incluidas las distintas bonificaciones. ©Damián Deslandes
La pregunta central del director del centro
Afin de répondre au cahier des charges de la FFF qui impose trois titulaires du diplôme du Formateur dans un centre de catégorie 1 (Matthieu Ballon le possède déjà, Romain Leroux est en train de le passer), un nouveau technicien va rejoindre la structure malherbiste cet Verano. Si bien esta contratación es obligatoria, queda una importante zona gris en el organigrama de la formación de Caen: la identidad de su director. Desde el ascenso de Nicolas Seube al frente de los “profesionales” a finales de noviembre, este puesto lo ocupa Matthieu Ballon. Para esta misión específica, tiene un contrato que finaliza el 1ejem julio.
Sobre la mesa hay dos opciones: o renovar al histórico técnico sub-17 o nombrar al educador que llegará desde fuera. Una cosa es segura, para que el centro funcione de forma óptima es mejor que el entrenador “pro”, el entrenador suplente y el director de entrenamiento estén en la misma onda. Ejemplos recientes han demostrado que esto no siempre es así. Este expediente sólo podrá resolverse una vez que se anuncien los nuevos accionistas que acompañarán a Pierre-Antoine Capton dentro de unas semanas. De confirmarse este escenario, esperemos desde el centro SMC que esta formalización se produzca lo antes posible. La próxima temporada debería marcar el inicio de un nuevo ciclo para la formación de los “Rouge et Bleu”. Y más allá de los recursos económicos y humanos que esto supone, la estructura de Caen, si quiere seguir surgiendo de Brahim Traoré, Noé Lebreton y otros Tidiam Gomis, necesita sobre todo visibilidad lo antes posible y luego estabilidad en una Segunda.
El histórico educador del Stade Malherbe, Matthieu Ballon, es una de las dos opciones para dirigir el centro de formación la próxima temporada; puesto que ya ocupa desde el nombramiento de Nicolas Seube entre los “profesionales”. ©Damián Deslandes
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