¿La caridad bien ordenada comienza en casa? la revista del consumidor Es bueno saberlo publicó en su último número (1) una clasificación de los salarios de los directivos de las principales ONG suizas. Muchas de estas personas ganan salarios atractivos y, en algunos casos, han aumentado aún más en los últimos años. Vergonzoso, para asociaciones que habitualmente apelan a la generosidad del público.
El ranking publicado se centra en las ONG más grandes. El director de la Fundación Suiza para Parapléjicos, que se encuentra en lo más alto del podio, recibe 284.000 francos al año (o 22.000 francos al mes, con trece sueldos). El director del WWF suizo se embolsa 200.000 francos al año. Por el contrario, pensamos en el director del Ejército de Salvación, que se contenta con 5.153 francos al mes. Nada por lo que volverse loco.
Primera observación: todas las ONG interrogadas por Es bueno saberlo no siguieron el juego y algunos se negaron a comunicar el importe de la remuneración de sus directivos. Éste es particularmente el caso de Public Eye, una organización que, sin embargo, aboga por la transparencia. Mientras tanto – después de la publicación – aceptó transmitir las cifras actualizadas, pero aún se encuentra en la incómoda situación del aspersor regado.
Segunda contradicción: algunas de las ONG que son generosas en su gestión se encuentran en una situación económica difícil. Lo que resulta en despidos en la base. Por último, señalaremos que estos salarios no son de la mejor calidad en comparación con la persistente sospecha de que las donaciones se utilizan demasiado para engordar a las burocracias en lugar de ayudar sobre el terreno.
Una solución tal vez sería que Zewo, la fundación de certificación para organizaciones sin fines de lucro, estuviera más atenta. Una encuesta realizada por él en 2020 determinó que para el público en general donante, un salario bruto anual de 117.000 francos (9.000 francos al mes) debería constituir un límite superior. Y que este límite podría aumentarse hasta 154.000 francos para las grandes obras de ayuda mutua. Máximos que, por tanto, se han rebasado en gran medida. ¿A qué precio?
Los defensores de estos tratamientos citan las grandes responsabilidades que pesan sobre estos departamentos. No hay duda. Pero fomentar la competencia entre supergerentes caritativos también equivale a imitar los excesos de la economía de mercado. Los mismos que estas ONG pretenden paliar. El riesgo es que estas organizaciones se vean atrapadas en sus contradicciones.
(1) Gilles D’Andrès, “Aumento salarial al frente de las ONG”, Es bueno saberlodiciembre de 2024.
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