Ozempic, la receta secreta de la salud económica de Dinamarca

Kalundborg, una pequeña ciudad situada a unos cien kilómetros de Copenhague, debe su excelente salud económica a un medicamento que se vende principalmente en el extranjero.

Ningún otro alcalde de Dinamarca ha visto algo así.asegura Martin Damm, alcalde de Kalundborg, guiándonos por las carreteras, a veces nuevas, de su comunidad.

Se está construyendo una nueva fábrica.explica el funcionario electo mientras se acerca a una enorme obra en construcción cubierta de grúas.

Novo Nordisk, la empresa que creó el fármaco Ozempic, un antidiabético tan utilizado porque suprime el apetito, ha invertido el equivalente a 11.000 millones de dólares canadienses en estas nuevas instalaciones. Se podrían crear hasta 1.500 nuevos puestos.

El gigante farmacéutico tiene su sede en Kalundborg desde hace décadas, pero el éxito internacional de su producto, especialmente en Estados Unidos, lo está empujando a expandirse.

La mitad de la insulina del mundo proviene de Kalundborg.

El impacto económico de la empresa se extiende mucho más allá de las fronteras de Kalundborg.

De hecho, ahora es el sector farmacéutico el que determina el estado de salud económica de Dinamarca en su conjunto, dice Jens Pedersen, analista jefe de Danske Bank.

Esto es lo que marca la diferencia entre que la economía danesa crezca o no.

El año pasado, el país escandinavo creció un 1,8%. Sin embargo, sin Novo Nordisk, no hubiera habido crecimiento, asegura el economista. Dinamarca se habría enfrentado así a perspectivas económicas similares a las de sus vecinos, Alemania y Suecia, que entraron en recesión.

Los desafíos del crecimiento

Una cosa es segura: en Kalundborg, epicentro de la producción de Ozempic, no hay duda del dinamismo económico.

Hubo una explosión de gente que llegaba.señaló Ariadna Pérez Montero, una joven belga que vino a instalarse en Kalundborg para realizar sus estudios biomédicos.

Porque, además de Novo Nordisk, donde Ariadna realizó sus prácticas, en la pequeña ciudad danesa se han instalado muchas empresas especializadas y campus universitarios. Una docena de universidades han decidido abrir sucursales allí.

Hay miles de personas trabajando allí, estudiantes como yo hasta la noche, el que limpia, el de la tintorería o el de los ingenieros u otros.

Esta afluencia de cerebros extranjeros, como era de esperar, crea presión sobre la ciudad, como lo ha constatado el alcalde Martin Damm desde hace varios años.

Cuando creces tan rápido, surgen varios desafíos, incluida la vivienda.afirma, añadiendo también la necesidad de nuevas carreteras y otras infraestructuras en su ciudad, cuya aglomeración tiene alrededor de 50.000 habitantes.

¿Una economía demasiado dependiente?

¿Es sostenible el auge experimentado por la pequeña ciudad y por toda la economía danesa?

La pregunta surge ante la creciente dependencia únicamente de la industria farmacéutica.

En el norte de Europa, es difícil ignorar el paralelo con el papel desempeñado por Nokia en Finlandia.

De acuerdo a Instituto finlandés de investigaciones económicasla fortaleza del gigante de las telecomunicaciones contribuyó a la PIB La economía finlandesa creció un 25% entre 1997 y 2007. Pero posteriormente, las dificultades de la empresa habrían contribuido a una caída del 8% en la misma economía en 2009.

La similitud es que una empresa muy grande ocupa una parte muy grande de la economía de un país.asegura el economista Jens Pedersen, aunque señala que, en el caso de Novo Nordisk en Dinamarca, las perspectivas para los próximos años son alentadoras.

Creo que la prioridad es, sobre todo, beneficiarse del éxito de Novo Nordisk, que contribuye al crecimiento de la economía y del empleo en Dinamarca.cree el experto.

El alcalde de Kalundborg, Martin Damm, dice conocer los riesgos de depender de un sector.

La economía de su pequeña ciudad portuaria ha estado vinculada durante mucho tiempo a la salud de su industria marítima.

1930, todo se derrumbó”,”text”:”Había un astillero y todos trabajaban allí. Pero con la crisis económica de los años 30, todo se derrumbó”}}”>Había un astillero y allí trabajaba todo el mundo. Pero con la crisis económica de los años 30 todo se vino abajo.el explica.

La historia se repitió unas décadas más tarde con un invento de corta duración en la industria de productos para el cuidado del cabello.

En Dinamarca decimos que la tercera es la vencida.asegura Martin Damm, destacando las posibilidades de diversificar las actividades de Novo Nordisk a través de la investigación.

Cerca del puerto de su ciudad, recientemente reconvertido en zona de baño gracias a las repercusiones de la actividad farmacéutica, confía en que la historia no se repita.