En aquel momento nadie protestó realmente, a pesar de que Tesla estaba al borde de la quiebra. En 2018, su director general, Elon Musk, no recibió ningún salario, sino un plan de acción en función del precio de las acciones, que se suponía que debía pagar cuando alcanzara sus objetivos.
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Valorada entonces en 2.300 millones de dólares (2.140 millones de euros), acabó aportando más de 50.000 millones de dólares a Elon Musk, un valor por el momento virtual, ya que los derechos de compra de las acciones no han sido ejercidos. Un paquete tan loco que un accionista demandó y ganó, en enero, ante los tribunales de Delaware, donde está registrada Tesla: la transferencia de los miles de millones fue cancelada.
El jueves 13 de junio, los accionistas de Tesla están invitados a votar sobre el restablecimiento de este plan de compensación. El asunto dio lugar a una batalla entre inversores. ISS y Glass Lewis, los dos mayores asesores de gobierno corporativo, han recomendado que los accionistas rechacen el paquete. El fondo petrolero noruego votará en contra, como ya hizo en 2022, así como el fondo de pensiones de los funcionarios de California, Calpers.
Lectura retrospectiva
Otros se muestran ferozmente a favor, como el Scottish Mortgage Investment Trust, accionista desde hace mucho tiempo de Telsa, que no quiere renegar de su aprobación de 2018, o la inversora Cathie Wood, fundadora de ARK y apoyo inquebrantable de Elon Musk.
Los argumentos intercambiados son a menudo clásicos, entre quienes consideran que el paquete es excesivo ex posty aquellos que se alegran de haberse beneficiado del extraordinario enriquecimiento aportado por Elon Musk, y advierten contra la lectura retrospectiva del éxito de Tesla.
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El análisis más explosivo es sin duda el de Bradford DeLong, profesor de historia económica en Berkeley, que lleva a Musk a su propio juego, acusando su remuneración de haber sido perjudicial para la empresa. Desde 2018, subraya en una columna publicada el 11 de junio por el New York Times, “Este salario ayudó a transformarlo de un líder empresarial visionario a un vendedor ambulante extraño”. El Sr. DeLong estima que a partir de esta fecha, “Musk prometió demasiado, pero luego tuvo un desempeño inferior” : robots humanoides! ¡Cibercamiones! ¡Flotas de taxis robot Tesla!
Tantas promesas que hicieron subir el precio de las acciones, pero que no se cumplieron. En resumen, ruido por dinero, no por rendimiento. La calamidad suprema de este aumento del mercado de valores fue hacer posible la adquisición de Twitter a un precio demencial y convertirse en la cámara de resonancia de las divagaciones de Elon Musk.
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