XALIMANEWS: (Sud Quotidien) La Brigada de Asuntos Generales (BAG) de la División de Investigación Criminal (DIC) inició sus audiencias en el caso Prodac. Este sábado, el diario Libération volvió a los puntos principales del informe de la Inspección General de Finanzas (IGF), en el origen de la denuncia de constitución de parte civil presentada por el Agente Judicial del Estado.
El famoso informe de la Inspección General de Hacienda (IGF) sobre la gestión del Programa de Fincas Agropecuarias Comunitarias (Prodac) fue enviado a la División de Investigación Criminal (DIC), tras una denuncia interpuesta por el Agente Judicial del Estado. Este último se había convertido en parte civil.
Según nuestros compañeros, la investigación quedó a cargo de la Brigada de Asuntos Generales (BAG), entidad del DIC ubicada en el Palacio de Justicia. Además, el BAG ha iniciado sus audiencias. De hecho, Khadim Ba, director general de Locafrique, fue sacado de prisión e interrogado ayer. Ante los investigadores, el arrendador del proyecto indicó, entre otras cosas, que fue él mismo quien lanzó la alerta tras descubrir facturas sospechosas. Una cosa es segura: el FGI ha sacado a la luz una enorme carnicería financiera. En sus conclusiones, los investigadores recomendaron la apertura de al menos dos investigaciones judiciales.
Según los auditores, el coste global del proyecto se estima en 26,6 mil millones de FCFA, una cantidad considerada exorbitante dada la imposibilidad de alcanzar el objetivo estratégico de creación masiva de empleo, como todos confirman. los actores, lo que generó sospechas de sobrefacturación por parte del arrendador. En efecto, al comparar los precios de Green 2000 con los del mercado, Locafrique observó varias discrepancias, confirmadas sobre el terreno. A pesar de ello, con la complicidad de los antiguos dirigentes del Prodac, Verde 2000 recibió la suma de 15 mil millones de FCFA, transferidos a una cuenta en el banco Hapolim en Israel, escapando así al control estatal. Para limitar los daños, el IGF recomendó la suspensión inmediata de los pagos.
15 mil millones de FCFA transferidos legalmente a una cuenta en Israel
El IGF también escribió: “Teniendo en cuenta el coste global del proyecto, es imperativo, aunque sólo sea para preservar los intereses del Estado, tomar las medidas correctoras necesarias. » Recordemos que, si el proyecto Verde 2000 continúa, le costaría al Estado de Senegal la asombrosa suma de 36.500 millones de FCFA, como lo demuestra el calendario de reembolsos.
Las deficiencias en la ejecución del proyecto Verde 2000 se explican por la falta de controles adecuados por parte de Prodac, que no estableció un sistema de seguimiento adecuado que hubiera permitido obligar a su cocontratista a respetar sus obligaciones contractuales. . No sólo no se llevó a cabo este control, sino que incluso después de ser informado de las numerosas violaciones de Verde 2000, Prodac no pudo realizar las correcciones necesarias. Las cartas de alerta de Locafrique, la arrendadora, no recibieron la atención adecuada por parte de Prodac, que sin embargo continuó validando las solicitudes de pago sin ninguna verificación previa.
El IGF informó que, sin la menor verificación, se habían desembolsado 12,6 mil millones de FCFA a Verde 2000. Esta cantidad no incluye las facturas pendientes de pago en aquel momento, calculadas erróneamente en 5,3 mil millones de FCFA. . Así, la acumulación de importes ya pagados y facturas pendientes asciende a 17,2 mil millones de FCFA. Sin embargo, al mismo tiempo, los servicios prestados sobre el terreno fueron en gran medida insuficientes. Por ejemplo, para el sitio de Itato, Green 2000 presentó dos facturas por un total de 3,4 mil millones de FCFA, de los cuales 1,2 mil millones ya fueron pagados por adelantado, mientras que los estudios aún no están disponibles y no se ha entregado ningún equipo.
En el DAC de Keur Samba Kane, la situación es similar: los equipos se entregan cuando la infraestructura de almacenamiento ni siquiera está lista. Interrogado sobre este tema, Daniel Pinhassi, de Verde 2000, mencionó un retraso en el pago. Esta anticipación injustificada requiere una atención particular para evitar que el Estado se encuentre en una situación compleja debido a las faltas de su cocontratista.
Un contrato arruinado
A pesar de estas anomalías, el párrafo 2 del artículo del contrato técnico entre Green 2000 y Prodac estipulaba que la empresa debía presentar, al menos 14 días antes de la primera solicitud de pago, una lista de los valores de las obras a realizar. para facilitar la evaluación de los pagos. Este procedimiento nunca fue respetado y Prodac no tomó ninguna medida para obligar a Verde 2000 a hacerlo. Además, las solicitudes de pago no incluían ninguna declaración de los productos entregados, como era exigido.
El IGF denuncia la ausencia de control previo por parte de Prodac, que simplemente transmitió las solicitudes de pago al financiador, sin filtrar la información ni exigir documentos justificativos válidos. Esta ligereza se tradujo en el pago de 5,9 mil millones de FCFA a Verde 2000 para los primeros tramos, además de 6,8 mil millones de FCFA adicionales, sin contar los 5,3 mil millones de facturas pendientes.
Falta de transparencia en el control de pagos
La oficina de inspección encargada de supervisar el proyecto reveló que hasta la fecha no se han presentado documentos ni facturas para su inspección. Esta falta de transparencia dificulta la evaluación del trabajo realizado y los montos desembolsados, empeorando la situación de la gestión del proyecto.
En conclusión, el IGF destacó también que Green 2000 había transmitido los documentos de pago en hebreo, mientras que el contrato estaba en francés.
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