La integración de la entidad suiza Credit Suisse en la estructura de la UBS en Suiza debería concluir antes de finales del tercer trimestre, estima Sergio Ermotti, director general del gigante de las tres llaves.
ETA
Aún serán necesarias importantes medidas de reestructuración y optimización antes de que el gran banco pueda cosechar los beneficios de la fusión, afirmó. El año 2024 se perfila decisivo para la consecución de los objetivos de la UBS, afirma Sergio Ermotti, según el texto de su discurso en la asamblea general del grupo en Basilea. Pero la integración de Credit Suisse en el grupo bancario es “una maratón, no una carrera corta”, subrayó.
Así, si la fusión de los dos bancos suizos se produce “antes de finales del tercer trimestre”, la UBS “podría verse obligada a sacrificar parte de la rentabilidad y del crecimiento declarados a corto plazo”, advirtió. Sin embargo, “estamos convencidos de que esto reforzará la calidad y la estabilidad de nuestro potencial de ingresos a largo plazo”, añadió el jefe de la UBS.
Entre las principales prioridades para el primer semestre de este año está la fusión y transferencia de las actividades americanas en un único holding intermedio, detalla Sergio Ermotti. “La finalización de estas fusiones de entidades legales nos permitirá obtener beneficios de costos, capital y financiamiento”, afirma. También son un requisito previo para la primera ola de migración de cuentas.
A partir del segundo semestre de 2024, la UBS podrá retirar gradualmente las antiguas plataformas de Credit Suisse. “Este proceso continuará hasta 2025, antes de que nos acerquemos a nuestro estado objetivo en 2026”, afirma el director general.
En su discurso, Sergio Ermotti critica el argumento de que la UBS tiene una garantía estatal implícita, calificándolo de “fácticamente inexacto”. El funcionario se refiere al capital de absorción de pérdidas de la UBS, que asciende a unos 200 mil millones de dólares. “Los riesgos de la UBS los asumen los accionistas y los tenedores de instrumentos AT1 y bonos TLAC que absorben pérdidas, no los contribuyentes”, afirmó.
Además, los costes de financiación son estructuralmente mucho más elevados para los tres bancos principales que para los bancos que se benefician de una garantía estatal, afirmó. Asimismo, las calificaciones que la UBS obtiene de las agencias de calificación son inferiores a las de los bancos que se benefician de una garantía implícita o explícita del Estado.
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