Cuatro agropolos, 300 empresas, 14.000 empleos generados… Cómo MedZ quiere optimizar la cadena de valor agroindustrial

Cuatro agropolos, 300 empresas, 14.000 empleos generados… Cómo MedZ quiere optimizar la cadena de valor agroindustrial
Cuatro agropolos, 300 empresas, 14.000 empleos generados… Cómo MedZ quiere optimizar la cadena de valor agroindustrial
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Cuatro agropolos, 300 empresas realizadas y 14.000 puestos de trabajo creados: este es el resultado de los esfuerzos de MedZ, líder en el desarrollo de zonas industriales en Marruecos, que apoya la estrategia Generación Verde, destinada a aumentar la competitividad del sector agroindustrial nacional. Cada parque dedicado a la agroindustria, ubicado estratégicamente cerca de redes viales y áreas de producción agrícola, ofrece terrenos equipados para optimizar la logística y la producción. La accesibilidad se complementa con la proximidad a las zonas de empleo, enriqueciendo así el tejido económico local, como nos explica Mohssine Semmar, presidente del consejo de esta filial del grupo CDG, en esta entrevista concedida a le360.

Le360: primero que nada, preséntanos la oferta MedZ en agropolos.

Mohssine Semmar: MedZ, filial de la rama de desarrollo territorial del grupo CDG, se ha posicionado desde su creación como partidaria de las estrategias sectoriales del Reino, incluida la estrategia agrícola Generación Verde.

MedZ contribuye a esta estrategia desarrollando zonas de actividad que garanticen las condiciones de competitividad necesarias para que el sector agroindustrial alcance los objetivos fijados. En colaboración con el Estado, MedZ gestiona toda la cadena de valor necesaria para la creación de una zona de actividad, desde el diseño hasta la gestión, pasando por el desarrollo, la promoción y la comercialización. Esto ofrece a los fabricantes y actores de la cadena de valor agroindustrial una infraestructura adecuada, incluidos terrenos equipados cerca de redes de carreteras y áreas de producción agrícola, así como proximidad a áreas de empleo diversificadas.

Nuestra oferta también incluye logística integrada, con espacios dedicados en nuestras áreas. Y como parte de la estrategia agrícola, cada agropolo alberga un qualipolo que centraliza servicios administrativos y autorizaciones, e integra infraestructuras dedicadas a la investigación y el conocimiento, promoviendo la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector.

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Hasta ahora hemos desarrollado cuatro agropolos. Se trata de Agropolis en Meknes, la agropolis de Berkane, la de Souss-Massa y la más reciente la de Loukkos en Larache. Estos parques están diseñados para promover los productos agrícolas y apoyar todas las actividades relacionadas, como los suministros agrícolas, el embalaje, la fabricación mecánica y el riego, fortaleciendo así la competitividad del sector y contribuyendo a la soberanía alimentaria de Marruecos.

¿Podría contarnos más sobre los proyectos ya ejecutados y su impacto en los empleos creados?

Actualmente, los agropolos ya instalados albergan alrededor de 300 empresas, lo que ha generado 14.000 empleos, agregando valor y estructurando los ecosistemas a los que apuntamos con nuestra propuesta de valor. Estas iniciativas fortalecen la dinámica de nuestro sector.

La ambición de todos los actores clave, como el Ministerio de Agricultura y el grupo CDG, es promover la influencia internacional de nuestro país en este sector y fortalecer su posición en el escenario mundial. También aspiramos a amplificar los beneficios para los territorios y ecosistemas afectados en términos de creación de valor, riqueza y empleo, en particular para los jóvenes y para todo el país.

¿Tienes previsto lanzar algún nuevo proyecto?

De hecho, planeamos lanzar nuevos proyectos, incluida la expansión de áreas que ya hemos desarrollado. Por ello, tenemos previsto ampliar el agropolo de Larache, inaugurado en 2023 y actualmente en fase de comercialización, en unas cincuenta hectáreas adicionales.

También estamos estudiando un proyecto en la región de Marrakech-Safi y otro entre Sidi Yahya y Sidi Slimane en la región de Rabat-Salé-Kénitra. Estos proyectos, ubicados cerca de zonas de producción agrícola, responden a la necesidad de proximidad a las materias primas, criterio esencial para la industria agroalimentaria y para atraer empresas de todos los tamaños.

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En este enfoque de desarrollo, colaboramos estrechamente con las regiones interesadas, en particular con Souss-Massa y Tánger-Tetuán-Alhucemas, pero también con Crédit Agricole. Esta asociación tiene como objetivo integrar actores clave en el desarrollo territorial y la financiación del sector.

Es importante destacar que estas iniciativas están alineadas con la estrategia de desarrollo sostenible del grupo CDG y su filial MedZ, especializada en desarrollo territorial. Nuestros proyectos integran prácticas amigables con el medio ambiente y apuestan por la descarbonización. Estas dimensiones son cruciales para asegurar la sostenibilidad y la influencia de nuestras actividades, tanto en el mercado local como a nivel internacional.

Por Hajar Kharroubi Y Adil Gadrouz

04/05/2024 a las 12:11

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