A primera vista, la rentabilidad de las farmacias atraviesa tiempos oscuros. Ciertamente, “En 2023, la farmacia había retenido una cierta cantidad de efectivo vinculado a las actividades Covid-19 de años anteriores, lo que permitió mantener la remuneración del gerente a un nivel bastante alto”señala Bertrand Cadillon, contable responsable del mercado farmacéutico de Fiducial. La retribución anual se fija, en 2023, en 60.000 euros de media, según las empresas. El excedente bruto de explotación (EBE), por su parte, cayó más de una cuarta parte en 2023 respecto a 2022 (-25,48%), según la empresa CGP. “La caída del margen ligada a la desaparición de las actividades “Covid-19”, combinada con el aumento de los gastos operativos, condujo, como era de esperar, a una caída de la rentabilidad medida por el desempeño comercial y de gestión (PCG)corrobora Olivier Delétoille, contador público de AdéquA. Esta rentabilidad en base 100 Sin embargo, fue mayor en 2023. en comparación con 2019, pero por debajo de la inflación ». En 2024, la situación parece empeorar, según el estudio sobre el flujo de caja realizado por la Federación de Sindicatos Farmacéuticos de Francia (FSPF), publicado el 15 de octubre. De 2.600 farmacias encuestadas, el 73% notó un deterioro en su flujo de caja entre agosto de 2023 y agosto de 2024. “Las curvas de gastos/ingresos, que hasta ahora eran muy amplias, apenas están empezando a converger debido a la estabilización de la inflación. », Sin embargo, esto pone en perspectiva Julien Chauvin, presidente de la comisión de estudios y estrategia económica de la FSPF, quien reconoce fácilmente que “Los efectos positivos no se sentirán inmediatamente”.
Cuando la crisis del Covid-19 curó la de las finanzas
Según los expertos, es necesario matizar el deterioro del flujo de caja observado después de la Covid-19. Con pruebas antigénicas, vacunación, “Los años de crisis sanitaria han generado resultados económicos en la farmacia, actuando como un producto anestésico”señala Bertrand Cadillon. En AdequA, “ Algunas farmacias también pudieron beneficiarse de préstamos garantizados por el Estado (PGE) y de un retraso en el pago de las cargas sociales, que ahora deben ser reembolsadas”.subraya Olivier Delétoille. Una vez terminada la era del Covid-19, despertarse es doloroso para algunos. “Las farmacias a las que les iba mal antes de la crisis vuelven a encontrar dificultades y no es de extrañar, Constate Bertrand Cadillon. Ya no tienen este apalancamiento para mejorar su flujo de caja. Por tanto, no es sorprendente que algunos de ellos desaparezcan. » Según Interfimo, sobre una base anual fija, 39 farmacias ya estaban en quiebra en agosto de 2024, frente a 28 en todo el año 2023. En la misma fecha, 49 farmacias estaban en liquidación, frente a 53 en 2023. “Las farmacias en dificultades pueden ser las de pequeño tamaño, que tienen más dificultades para absorber el aumento de costes, o las adquiridas durante el período de crisis sanitaria, sobrevaloradas debido a la actividad del Covid-19, que engendró la esperanza de una mejor rentabilidad que la que realmente obtuvo posteriormente”analiza Bertrand Cadillon. “Afortunadamente, la mayoría de las farmacias anticiparon las caídas del flujo de caja posteriores al Covid-19. », continúa Olivier Delétoille, que se muestra confiado en la rentabilidad de las farmacias en 2024: “El flujo de caja simplemente vuelve a un nivel normal. Durante los años del Covid-19, fue dopada artificialmente. »
Nuevas misiones para impulsar la rentabilidad
Para los expertos, la palanca de rentabilidad de la farmacia reside ahora en el apoyo al paciente. Las tarifas por medicamentos específicos aumentaron un 2,57 % en 2023, gracias a las recetas hospitalarias y a las ventas de medicamentos caros, amortiguando el efecto de la caída de los precios de los medicamentos (fuente: CGP). Evolución positiva también, pero más relativa, de las tarifas de dispensación por caja (+1,72%), frenada por la caída del número de consultas médicas en la ciudad. El desafío ahora es asumir las nuevas misiones. “Existe potencial de crecimiento para las farmacias, particularmente a través de la teleconsulta y la salud electrónica, siendo la farmacia ya uno de los negocios más digitalizados. señala Bertrand Cadillon. Ahora debe aprender a organizarse, planificar y optimizar sus costes de personal mediante la formación”. “Los grupos lideran debates, apoyan, ayudan a implementar este tipo de herramientas digitales…”añade Emmanuel Leroy, líder nacional de socios sanitarios de KPMG. Tantos recursos que generan tiempo y ahorro que deben verse como palancas de rentabilidad.
