Aunque la práctica del teletrabajo experimentó un crecimiento sin precedentes durante la crisis sanitaria vinculada al Covid-19, los empleados siguen utilizándola en la actualidad. ¿Qué pasa con su impacto en los colectivos y la sociabilidad en el trabajo? Más allá de los riesgos, particularmente de aislamiento, que supone para los empleados, ¿cómo afecta el teletrabajo al trabajo en equipo y a las organizaciones sindicales? A partir de los resultados de una encuesta realizada a todos los miembros de la rama Banca-Seguros de la CFDT, los sociólogos Sophie Louey, Jérôme Pelisse y Henri Bergeron analizan la ambivalencia de una práctica que se ha convertido en una cuestión central en la relación salarial. , el diálogo social y la dimensión colectiva de muchas actividades laborales.
Los autores:
Sofía Louey es socióloga, becaria postdoctoral de la cátedra de Transformación de las Organizaciones y del Trabajo de Sciences Po. Es miembro asociado del Centro de Sociología de las Organizaciones de Sciences Po, y del Centro de Estudios sobre Empleo y Trabajo del Conservatorio Nacional de Artes y Oficios (CNAM), así como del Centro Universitario de Investigaciones sobre Acción Pública y Política en la Universidad de Picardie Jules-Verne. En particular, es coautora con Henri Bergeron y Jérôme Pélisse de un informe sobre los efectos del teletrabajo en los colectivos en el trabajo: Teletrabajo, organización y prácticas sindicales en los servicios: ¿una prueba para los colectivos en el trabajo? (IRES-CFDT, 2023).
Jérôme Pelisse Es socióloga, profesora de Sciences Po Paris, investigadora del Centro de Sociología de las Organizaciones. Especialista en relaciones profesionales, ha publicado varios libros y artículos sobre conflictos laborales, negociaciones o historia de las organizaciones sindicales, como ¿La lucha continúa? Los conflictos laborales en la Francia contemporánea (con Sophie Béroud, Guillaume Desage y Baptiste Giraud, publicado por Editions du Croquant, 2008); Sociología del sindicalismo categórico: ¿la CFE-CGC o el fin de una excepción? (con Élodie Béthoux, Guillaume Desage y Arnaud Mias, publicado por Armand Colin, 2013); La CGT (1975-1995). Sindicalismo a prueba de crisis (con Sophie Béroud, Elyane Bressol y Michel Pigenet, publicado por l’Arbre bleu, 2019) o incluso El diálogo social bajo control (con Baptiste Giraud, que se publicará en 2024).
Henri Bergeron es sociólogo, director de investigación del CNRS en el Centro de Sociología de las Organizaciones de Sciences Po, director del Máster Ejecutivo en asuntos públicos y titular de la cátedra de Transformación de las Organizaciones y del Trabajo de Sciences Po. Es, en particular, el autor, con Olivier Borraz, Patrick Castel y François Dedieu, de Covid-19: una crisis organizacional (Presses de Sciences Po, 2020) y, con Constance Nathanson, de La producción social de la crisis: política de sangre en Francia y Estados Unidos (Prensa de la Universidad de Oxford, 2023).
Esta nota forma parte de una reflexión realizada, en colaboración con la CFDT, en el seno de un comité de expertos en ciencias humanas y sociales compuesto por Henri Bergeron, sociólogo, Patricio Boucheron, la historia, Patricio Castel, sociólogo, Laurence Devilliers, filósofo, Serge Hefez, psiquiatra, Emmanuel Hirsch, profesor de ética médica, Elise Huillery, economista, Marylise León, secretario general de la CFDT, Jérémie Peltier, codirector general de la Fundación Jean-Jaurès, y Marie-Caroline Saglio-Yatzimirsky, antropólogo.
