A medida que la NASA avanza en sus misiones de aviación y vuelos espaciales, sus instalaciones e infraestructura deben evolucionar junto con ellas. Los centros de la NASA, incluido el Centro de Investigación Glenn en Cleveland, deben encontrar formas de reducir el costo de mantener los activos que no utilizan actualmente.
Con este objetivo, NASA Glenn ofrece oportunidades para arrendar activos que ya no utiliza. Estos acuerdos de arrendamiento de uso mejorado (EUL) permitirán que la industria espacial, la aeronáutica y otras industrias relacionadas utilicen los terrenos y las instalaciones de Glenn en apoyo directo de la misión de la NASA. Es un acuerdo que podría acercar a algunas de las mejores mentes del sector aeroespacial, estimulando la innovación.
“Queremos alinear estratégicamente los activos únicos de prueba de aeronaves y naves espaciales de Glenn con la industria de la aviación y el mercado comercial emergente”, dijo Carlos Flores, jefe de la División de Planificación Estratégica de Glenn de la NASA. “Nuestra esperanza es ampliar las asociaciones, acelerar la innovación y crear oportunidades económicas regionales”.
Flores dijo que existen muchas ventajas para las entidades comerciales al arrendar las instalaciones de la NASA. Estos socios tendrán más acceso a recursos, como otras instalaciones y experiencia técnica, que aquellos que están fuera de la puerta.
“Una vez que una empresa o universidad pone un pie en la puerta, es muy posible que descubra otros activos y experiencia que puedan aprovechar”, dijo Flores.
Glenn identificó cuatro instalaciones en Cleveland y una en Sandusky, Ohio, que serán consideradas bajo la autoridad de EUL. Incluyen:
En marzo, Glenn publicó un Anuncio de Propuesta, o AFP, para solicitar ofertas públicas para el uso del Laboratorio de Componentes Criogénicos en las Instalaciones de Pruebas Neil Armstrong de la NASA en Sandusky. Se espera una AFP para el Altitude Combustion Stand en Cleveland dentro de un par de meses.
Glenn y otros centros de la NASA trabajan continuamente para alinear sus instalaciones e infraestructura con el Plan Maestro de la Agencia, que sirve como hoja de ruta para el futuro desarrollo y reurbanización de la propiedad de la agencia.
Para alinearse con el Plan Maestro de la Agencia, Glenn debe reducir su “brecha de mantenimiento”, que es la cantidad de propiedad que posee versus la cantidad de propiedad que el centro puede permitirse mantener.
“La brecha de mantenimiento es una de las realidades que enfrentamos en un entorno de restricciones presupuestarias actuales y futuras”, dijo Flores.
Si bien la demolición es a veces la forma más fácil de reducir los metros cuadrados y los costos de mantenimiento, el arrendamiento puede ser una opción viable para edificios que no cumplen con los criterios de demolición.
“Los EUL no solo reducirán la brecha de mantenimiento y los metros cuadrados que somos responsables de mantener, sino que también nos permitirán crear asociaciones estratégicas y utilizar los ingresos del alquiler base para reparaciones de infraestructura”, dijo Flores.
