Sylvie Retailleau y Frédéric Valletoux presidieron el 3er Comité Director Estratégico Interministerial para la estrategia decenal de lucha contra el cáncer 2021-2030

Sylvie Retailleau y Frédéric Valletoux presidieron el 3er Comité Director Estratégico Interministerial para la estrategia decenal de lucha contra el cáncer 2021-2030
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Esta sesión permitió recordar los principales plazos para el año 2024, año marcado por el inicio de los trabajos de su evaluación intermedia y el desarrollo de su segunda hoja de ruta para el período 2026 – 2030. En esta ocasión, el Instituto Nacional del Cáncer presentó a todas las partes interesadas una propuesta para evaluar la primera hoja de ruta (2021 – 2025), así como un primer calendario de desarrollo para la segunda parte de la estrategia decenal. Los ministros retomaron los logros emblemáticos presentados en el 3mi informe al Presidente de la República. También alentaron a todos los actores a mantener y amplificar sus esfuerzos para el pleno éxito de las acciones de la estrategia en beneficio de toda la población.

2024: un año crucial en la preparación del informe provisional

La lucha contra el cáncer se beneficia de una estrategia a largo plazo con un despliegue de más de 10 años para dar visibilidad a las partes interesadas y permitir transformaciones profundas. Estructurado en torno a 4 áreas prioritarias, persigue el objetivo de reducir la carga de morbilidad en la vida cotidiana de los franceses. Con 237 acciones, a las que se asigna un presupuesto total de 1,74 mil millones de euros, durante los primeros cinco años, se beneficia de una financiación a la altura de sus ambiciones.

Su despliegue, previsto en el decreto n° 2021-119 del 4 de febrero de 2021 (Art. L1415-2 1° del código de salud pública), continúa “con un enfoque dinámico. Los objetivos y prioridades se adaptan en función de los resultados gracias a una evaluación intermedia.

Durante este comité directivo estratégico, el Instituto Nacional del Cáncer propuso una metodología de evaluación que comienza este año, a menos de dos años del final de la primera hoja de ruta. Con ello se pretende ajustar los temas y acciones a mitad del despliegue de la estrategia. Esto implica identificar las necesidades y las palancas para; en su caso, reforzar, adaptar y completar las acciones definidas en la primera hoja de ruta que finaliza en 2025.

Este trabajo de evaluación:

Para las 237 acciones:

  • identificar, dentro de las 237 acciones, las realizadas y el posible seguimiento a dar;
  • reformular o reorientar algunos de ellos;
  • proponer, si fuera necesario, nuevas acciones.

Para los 41 temas:

  • medir el nivel de consecución de las acciones y, cuando sea posible, el logro de los resultados esperados

Para los 4 ejes prioritarios:

  • determinar los principales avances y posibles límites en la consecución de sus objetivos.

Esta evaluación intermedia, que se llevará a cabo entre mediados de 2024 y mediados de 2025, se basará en una valoración de las acciones realizadas por cada piloto, en la opinión del Consejo Científico Internacional del Instituto y en un análisis de los principales indicadores disponibles.

Todo el trabajo realizado guiará el desarrollo de la segunda hoja de ruta 2026 – 2030.

2026 – 2030: una segunda hoja de ruta concertada con todos los actores y partes interesadas

Al final de la evaluación intermedia, podrá comenzar el trabajo de desarrollo de la segunda hoja de ruta de la estrategia decenal, para el período 2026-2030.

Más allá de la evaluación, su desarrollo se basará en una fase de reflexión llevada a cabo en el seno de los órganos del Instituto Nacional del Cáncer, una fase de consulta con todos los socios y partes interesadas, así como una reflexión prospectiva con todos los pilotos. Será objeto de intercambios periódicos con los ministerios de control.

También se consultará a las autoridades del Instituto Nacional del Cáncer para que brinden su aporte.

El año 2025 estará dedicado, en varias etapas, a definir esta segunda hoja de ruta y su marco presupuestario. El proyecto será objeto de intercambios periódicos con los ministerios supervisores y se compartirá con los órganos de gobierno de la estrategia decenal y los del Instituto Nacional del Cáncer.

La propuesta de una segunda hoja de ruta será enviada por el Instituto Nacional del Cáncer al Gobierno a finales de 2025 para su implementación efectiva a principios de 2026.

El comité directivo estratégico interministerial

Este comité interministerial, presidido por los directores de gabinete del Ministerio de Salud y del Ministerio de Educación Superior, se reúne todos los años.
Órgano responsable de garantizar el buen funcionamiento de la estrategia, toma las medidas necesarias para la gestión estratégica, por ejemplo reorientando acciones, añadiendo o eliminando medidas, por recomendación del comité director operativo. A mitad de camino, se tendrá en cuenta la opinión emitida por el consejo científico del Instituto Nacional del Cáncer sobre la pertinencia de la estrategia decenal de lucha contra el cáncer.

Está integrado por directores de la administración central y directores de los organismos de salud responsables de las acciones, un director general en representación de las agencias regionales de salud (ARS), el director general de la Caja Nacional del Seguro de Salud (CNAM), el presidente y director general del Instituto Nacional. de Salud e Investigaciones Médicas (Inserm), el Presidente y el Director General del Instituto Nacional del Cáncer. También incluye dos personalidades cualificadas, Madame Linda Cambónprofesor-investigador y doctor en salud pública y profesor Pascal Hamelgastroenterólogo y hepatólogo.

Los ejes y objetivos de la estrategia decenal de lucha contra el cáncer

Eje 1 – “mejorar la prevención”

  • reducir el número de cánceres prevenibles en 60.000 casos por año para 2040 (casi la mitad de los nuevos cánceres cada año podrían evitarse);
  • realizar un millón de cribados más hasta 2025 (cribado de cáncer de mama, cáncer de cuello uterino y cáncer colorrectal).

Eje 2: limitar las secuelas y mejorar la calidad de vida

  • reducir entre 2/3 y 1/3 la proporción de pacientes que sufren secuelas cinco años después del diagnóstico de cáncer.

Eje 3: lucha contra los cánceres de mal pronóstico

  • mejorar significativamente la tasa de supervivencia de los cánceres con peor pronóstico, para 2030 (cánceres con una tasa de supervivencia a 5 años inferior al 33%).

Eje 3: garantizar que el progreso beneficie a todos

  • garantizar la accesibilidad de todos a los avances en la lucha contra el cáncer.

Los recursos

  • Descargar 3mi Informe de la estrategia decenal al Presidente de la República.
  • Consulta la estrategia decenal de lucha contra el cáncer 2021 – 2030.
  • Accede a la hoja de ruta 2021 – 2025.

Acerca del Instituto Nacional del Cáncer

Agencia de salud pública y conocimientos científicos, el Instituto Nacional del Cáncer fue creado por la ley de salud pública del 9 de agosto de 2004. Lidera el impulso nacional para reducir el número de cánceres y su impacto en nuestro país. Para ello, el Instituto reúne y coordina a los implicados en la lucha contra el cáncer en los ámbitos de la prevención, el cribado, la atención, la investigación y la innovación. Con una visión integrada de las dimensiones sanitaria, médica, científica, social y económica vinculadas a las patologías del cáncer, pone su acción al servicio de todos los conciudadanos: pacientes, familiares, cuidadores, usuarios del sistema sanitario, población general, profesionales sanitarios. , investigadores y tomadores de decisiones. El Instituto vela por la implementación de la estrategia decenal de lucha contra el cáncer 2021-2030.

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