lo esencial
El próximo 1 de julio el grupo Carrefour tomará posesión del supermercado Super U en la zona de Albasud. Otro cambio de propietario más en una historia particularmente atormentada.
La ventana de fichajes de verano no sólo concierne a los deportistas, sino que también se aplica a las marcas comerciales. En Albasud es un viejo estribillo que se repite periódicamente. El 1 de julio, Carrefour, a través del grupo familiar Dejean (sin relación con la logística), con sede en Millau, sustituirá a Super U al frente de este supermercado que lucha por encontrar su lugar en un universo montalbano tan despiadado como el de Dallas.
Una rápida mirada por el espejo retrovisor es suficiente para convencerse de ello.
“Nivel de actividad insuficiente”
Tras el cierre del Casino Géant en junio de 2019, Intermarché tomó el relevo, antes de rendirse cansinamente en octubre de 2021. No importa, la Super U entra al baile tan motivada como sus predecesoras. Después de tres años de funcionamiento, un récord en el contexto local, Ludovic Lesoudier, que también dirige la Super U de Granada, finalmente tiró la toalla para “entregarle el bebé” a Carrefour. “No nos reunimos con nuestro público y el nivel de actividad fue insuficiente para garantizar la sostenibilidad de la tienda”, reconoce, antes de ofrecer varias explicaciones. Sufrimos dos factores: no pude conseguir una marca de hipermercado, lo que nos permite tener mayor fortaleza en términos de comunicación y ventas. Seguimos siendo un supermercado local. También fuimos víctimas de la desertificación del centro comercial que pertenecía a la sociedad inmobiliaria parisina Marcialys. Llegaron a 2021 con una tasa de desocupación del 90% y no hicieron nada. Hoy estamos en un 98% de vacancia. »
El centro comercial reestructurado
¿Pero qué carajos hace Carrefour en este lío? Si el grupo Dejean se niega por el momento a comunicarse, Ludovic Lesoudier tiene algunos argumentos. “Vienen con una gran base financiera y tendrán estatus de hipermercado. También serán propietarios del centro comercial y emprenderán un duro trabajo para reestructurarlo e incorporar marcas. Habrá servicios (peluquería, barbería, etc.), pero también tiendas de tamaño medio como equipamiento del hogar, decoración o marcas de descuento no alimentarias. Necesitamos generar mucho más flujo. Personalmente sólo controlaba el 50% de la dinámica comercial y no tenía ningún poder sobre el centro comercial. »
Carrefour pretende hacerse cargo de los 75 empleados de Montalbán y está planificando algunas contrataciones. La tienda permanecerá cerrada excepcionalmente el día 30 de junio (recuerda utilizar tu tarjeta U antes de esta fatídica fecha). El 1 de julio se escribirá una nueva página en la zona de Albasud. Con Carrefour soy positivo.
