Crónica económica: ciberdelitos y castigos

Crónica económica: ciberdelitos y castigos
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Ciberdelitos y castigos

Marian Stepczynski Columnista de negocios

Publicado hoy a las 09:00

Mientras los ejércitos de Putin trabajan para demoler a Ucrania y castigarla por sus aspiraciones de un destino europeo, Occidente, que intenta débilmente ayudarla, se esfuerza por castigar al agresor mientras se protege de sus ciberataques que amenazan (si es que no los han perturbado ya). repetidamente –infraestructuras esenciales en multitud de ámbitos: instalaciones industriales, administraciones públicas, hospitales, ferrocarriles, sistemas aéreos y especialmente financieros–, porque una vez paralizadas las operaciones interbancarias, toda la vida económica queda paralizada.

La autodefensa contra esta forma maligna de polimorfismo digital que constituye el hacking informático es compleja, dado que el hacking que intentamos frenar en este caso no cuesta mucho, y que su origen sigue siendo difícil de identificar, aunque cada vez está más claro. cada día que los atentados se originan en el entorno del Kremlin. “Rusia, el mayor proveedor de ciberatacantes del mundo”, fue el titular reciente de una revista informática francesa. El hecho es que, durante mucho tiempo, la Rusia soviética y luego postsoviética, experta en matemáticas, desarrolló conocimientos informáticos que la convirtieron en especialista en software sofisticado, especialmente en términos de antivirus ampliamente utilizados en Occidente. tanto en el sector privado como en el ámbito público. La firma Kaspersky, por no hablar de ella, es un buen ejemplo.

El hecho es que los líderes occidentales, trabajando juntos al más alto nivel, están reuniendo sus experiencias para preparar una defensa eficaz y, por qué no, en un segundo paso, idear una respuesta adecuada a las actividades expansionistas de la armada putiniana. Así, el G7 ha situado la lucha contra la ciberdelincuencia en el primer lugar de su agenda y publica desde 2016 una serie de documentos relacionados, en particular, con la gestión de riesgos en el sector financiero. [1]. Su grupo de expertos en ciberseguridad (G7 Cyber ​​​​Expert Group), liderado por el Departamento del Tesoro de EE. UU. y el Banco de Inglaterra, incluso dirigió y concluyó el 17 de abril un ejercicio de coordinación entre 23 actores (ministerios de finanzas, bancos centrales , autoridades de supervisión bancaria, autoridades de mercado) cuyo principal objetivo era “fortalecer la capacidad de las autoridades financieras del G7 para comunicar y coordinar eficazmente sus respectivas respuestas […] en caso de un ciberincidente transfronterizo significativo que afecte al sector financiero.

El asunto se complica desde que la inteligencia artificial se involucra en la ciberseguridad financiera. El mismo Tesoro estadounidense también publicó en marzo los resultados de una amplia investigación sobre el tema. [2]. Esto resulta en algo bueno, pero también en algo malo, ya que el terreno a explorar sigue estando en gran medida fuera de control. Visto desde nuestro microplaneta suizo, todo el problema así orquestado por los principales líderes occidentales da la sensación de que se trata de una cuestión que va más allá de nuestros límites. medio. ¿Es esta una razón para mantenerse alejado? ¿O mantenerse apartado? Porque apenas percibimos la presencia, o la simple mención, de la participación del Banco Nacional o de cualquier otro organismo federal en estas grandes maniobras, mientras que nuestro centro financiero, al parecer, no debería contarse como mantequilla.

[1] Véase en particular los Elementos fundamentales del G7 para una evaluación eficaz de la ciberseguridad en el sector financiero.[2] Gestión de riesgos de ciberseguridad específicos de la inteligencia artificial en el sector de servicios financieros

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