Limosna. Nueva fábrica y amplia campaña de contratación: por qué IDMM es un éxito

Limosna. Nueva fábrica y amplia campaña de contratación: por qué IDMM es un éxito
Limosna. Nueva fábrica y amplia campaña de contratación: por qué IDMM es un éxito
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Julien Berrier

Publicado en

30 de junio de 2024 a las 8:00 horas.

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Con base desde su fundación en 1994 en la Zona de Epenottes (rue Henri-Jeanrenaud), la industria micromecánica de Doloise (IDMM) se ha extendido desde hace dos semanas a Damparis, donde la empresa acaba de instalar un nuevo centro de producción (rue Galilée, frente al aeropuerto).

Desde la adquisición el 15 de marzo se han producido traspasos y mudanzas. El sitio de Damparis está operativo con un equipo de unas quince personas que ya están allí desde hace dos semanas. En última instancia, queremos aumentar la plantilla a cuarenta personas.

Roland Pidancier, director general de la empresa

Del Jura a México

Especialistas en mecanizado de precisión, IDMM suministra piezas micromecánicas a una amplia gama de sectores industriales que van desde desde la conectividad hasta la medicina pasando por la defensa y el sector aeroespacial. IDMM es, por ejemplo, uno de los proveedores deAirbus, Bombardier, Eurocopter, Bell

Piezas producidas por IDMM en Dole. ©Julien Berrier

Esta joya industrial de Dole ha sobrevivido a todas las crisis que ha vivido el sector (deslocalizaciones, adquisiciones por parte de fondos predatorios, etc.) durante treinta años. Adquirida en 2007 por la grupo Radiall (familia Gattaz), IDMM incluso abrió un sitio de producción en México en 2019. “Es un sitio que produce sólo para el mercado americano. No creamos este sitio para hacer low cost sino para trabajar en la zona del dólar”, subraya Roland Pidancier.


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Lección de supervivencia

Por lo tanto, es casi un pequeño milagro ver a IDMM preparándose para aumentar considerablemente su producción en 2024. Parece que Roland Pidancier y su equipo han encontrado el secreto para sobrevivir en un entorno hostil. “Hay que ser representativo en cuanto a tamaño, hay que tener espaldas fuertes ya que sigue siendo una profesión que requiere mucha inversión. Invertimos en máquinas, pero más ampliamente en personas para desarrollar habilidades sólidas.. Así es como nos destacamos”.

Hoy en día, sigue siendo una actividad que se encuentra bajo presión, especialmente a nivel de los pequeños actores de la micromecánica. Hay muchos fracasos porque los clientes son más exigentes con la evolución de los estándares. Es un coste, es un presupuesto, es una estructura a implementar, pero IDMM ha anticipado este desarrollo durante unos quince años mediante, en parte, contratación y, en parte, reorganización. Y hoy cumplimos plenamente con las expectativas de los clientes. Esto es lo que nos permite diferenciarnos de nuestros colegas.

Roland Pidancier, director general del IDMM

80 contrataciones para 2030

Sobre la base de este posicionamiento, IDMM se encuentra ahora en una posición ideal para beneficiarse del fenómeno de la deslocalización industrial, favorecido en particular por las limitaciones de las nuevas normas medioambientales. “Estamos abriendo el sitio de Damparis para responder al aumento de actividad. Son Nuevos mercados emergentes con el fenómeno de la deslocalización industrial en Europa. que responde a las solicitudes de los clientes. Es una tendencia que es fuerte en los sectores aeronáutico, de defensa e industrial. »

En estas condiciones, Roland Pidancier y su equipo ven el futuro con optimismo.

En 5 años, nuestra esperanza es haber podido contratar a 80 personas más en Dole para continuar nuestro crecimiento. Y no hablo de sustituir jubilaciones, hablo de 80 contrataciones. Con nuestras entidades en México y Suiza, contaremos con 500 empleados. En cinco años habremos pasado de 350 empleados a 500

Roland Pidancier, director general del IDMM
Catherine Chevalier, directora de recursos humanos, y Roland Pidancier, director general. ©Julien Berrier

Reclutamiento: un desafío

Por lo tanto, IDMM planea contratar 80 empleados en los próximos cinco años. Un verdadero desafío dadas las dificultades que ya ha encontrado la empresa en este ámbito:

Actualmente contamos con una quincena de personas con contratos de profesionalización que se encuentran en proceso de reconversión profesional. Los formamos y adaptamos a nuestros puestos de trabajo, pero eso no puede ser suficiente.

Catherine Chevalier, directora de recursos humanos del IDMM

Y ojo que un candidato sin experiencia en el sector puede integrarse en él con un poco de trabajo y motivación. » Este tipo de perfiles comenzamos clasificando las piezas para que puedan controlar el producto. Luego, a lo largo de la formación, Puedes convertirte en ajustador en cinco o seis años.. «

Lo cual puede parecer largo pero» una persona que tenga todas las habilidades no tendría ningún problema de remuneración, ya sea con nosotros o en otro lugar “, desliza Catherine Chevalier.

Dadas las necesidades de mano de obra del sector, hay grandes avances profesionales posibles

Catherine Chevalier, directora de recursos humanos del IDMM

Pero si se tratan con atención las aplicaciones de los neófitos, el IDMM tiene otras necesidades. » También necesitamos fortalecernos con gente que tenga más experiencia. » Si IDMM busca ejecutivos, Catherine Chevalier también piensa en técnicos:

Un candidato que recién tiene el bachillerato ya no es malo; si tiene un título profesional en mecanizado, genial; y si se formó en base a estudio-trabajo, mejor aún

Catherine Chevalier, directora de recursos humanos del IDMM

Y el director de recursos humanos confiesa: “Estamos constantemente supervisando la contratación. »

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