Las transferencias de empresas aumentaron en Quebec entre 2015 y 2021, pero Abitibi-Témiscamingue experimentó una tendencia opuesta con una disminución del 11%.
Estos datos provienen del Estudio Nacional de Adquisiciones en Quebec, revelado por el Centro de Transferencia de Empresas (CTEQ).
La organización y sus socios también estuvieron el miércoles en Val-d’Or en el marco de una visita informativa organizada por la Federación de Cámaras de Comercio de Quebec.
Queremos crear conciencia en todas las regiones de Quebec sobre el fenómeno de la adquisición, que se ha convertido en una parte importante de nuestra economía.
especifica Charles-André Morel, director del equipo asesor del CTEQ.
Agrega que en 2021, ha habido más adquisiciones que creación de nuevas empresas. Dicho esto, existen disparidades regionales y Abitibi-Témiscamingue es un ejemplo. Con el 1,6% de la población, representamos el 1% de las transferencias. Sin duda, esto está ligado a la presencia de grandes empresas, menos sujetas a transferencias. Pero con la caída registrada desde 2015, ciertamente hay un problema aquí.
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Charles-André Morel, director del equipo de consultoría del Centro de Transferencia de Empresas de Quebec.
Foto: Radio-Canadá / Marc-André Landry
Mario Boutin, asesor de transferencia de empresas en el CTEQ de Abitibi-Témiscamingue, afirma haber oído concretamente la necesidad de muchos empresarios de tener éxito en la transferencia de sus empresas.
Sentimos cada vez más la necesidad de hablar de ello, especialmente con el envejecimiento de la población, subraya. La gente se pregunta cómo podrán vender su negocio para poder jubilarse. Este es un evento que experimentarán sólo una vez y necesitan saber manejarlo bien.
Mario Boutin también cree que el tejido económico de la región y su geografía pueden complicar las transferencias de empresas.
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Mario Boutin, asesor de transferencia de empresas del CTEQ para Abitibi-Témiscamingue.
Foto: Radio-Canadá / Marc-André Landry
La realidad de la distancia entre las principales ciudades puede ser una barrera, afirma. Una empresa en Val-d’Or puede parecer interesante para un comprador de Rouyn-Noranda, pero puede que no esté preparado para viajar noche y mañana, por motivos familiares. Además, escuchamos a muchas empresas que quieren vender, pero enfrentan el desafío de mantener a sus empleados, quienes a menudo se van por salarios atractivos en el sector minero. Este es otro desafío más al que se enfrentan nuestras empresas.
A través de una serie de conferencias sobre los aspectos estratégicos, fiscales, legales y financieros de la adquisición, la gira de CTEQ quiso enviar el mensaje de que se necesitan recursos para apoyar a los vendedores, pero también a los compradores.
Venimos a decir que se está preparando una transferencia de empresa, añade Charles-André Morel. No es algo que improvises. Hay que saber rodearse y definir claramente sus necesidades. La demografía significa que hay menos compradores potenciales, pero también creemos que las empresas que pronto estarán a la venta están teniendo problemas para salir y mudarse. Cuanto más se comuniquen con nosotros y con otras partes interesadas que puedan apoyarlos, más podrán encontrar compradores que los ayuden a tener éxito en su proyecto.
