Disneyland París: el aumento de los precios indigna a los visitantes

Disneyland París: el aumento de los precios indigna a los visitantes
Disneyland París: el aumento de los precios indigna a los visitantes
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Los fans del mundo de Mickey no han terminado de tragar serpientes. Después de anunciar a mediados de noviembre que los mejores asientos para asistir al desfile de Navidad pasaban a ser de pago, Disneyland París desveló la semana pasada un nuevo cambio importante. De hecho, la flota pronto adoptará precios dinámicos, un sistema ampliamente utilizado entre las aerolíneas, por ejemplo. En resumen: cuanto más tarde reserve, más llorará su billetera.

Hasta entonces, el parque de Marne-la-Vallée ofrecía precios que variaban según la época (vacaciones escolares, fines de semana, temporada baja, etc.). Los precios, lógicamente, fueron más altos en las fechas de mayor afluencia, pero se mantuvieron fijos. Esto ya es historia, ya que con este sistema de precios dinámico, los precios variarán según la demanda: cuanto antes los visitantes reserven, menos se verán afectados sus ahorros. Por otro lado, tendrán que gastar mucho dinero para ir al parque en las fechas más populares, como Halloween o Año Nuevo.

En concreto, los precios más bajos para una entrada de adulto empiezan en 50 euros (para un parque), mientras que hasta ahora eran 56 euros. El precio más alto tendrá un tope de 119 euros, a excepción del 14 de julio, Halloween y Nochevieja. Echando un vistazo al calendario de precios del parque de este martes, vemos que la entrada de adulto a uno de los dos parques de Disney el jueves 12 de diciembre cuesta 65 euros (90 euros para ambos parques), frente a… 150 euros el 31 de diciembre ( 175 euros para ambos parques).

Disneyland Paris explica que su objetivo es ofrecer “más transparencia y mejor visibilidad” a los clientes. Ahora es posible reservar con 18 meses de antelación, o 6 meses antes de lo habitual. Pero es sobre todo el parque el que gana en esta historia: “Tener un precio único para todos los consumidores en un momento dado no es necesariamente óptimo, ni para el consumidor ni para la empresa. Y esto es especialmente cierto para las empresas que necesitan gestionar la capacidad. Los parques de atracciones forman parte de esto”, explica Mickaël Mansart, especialista en cuestiones de monetización, en Europe 1.

“Creará desigualdad entre los consumidores. Beneficia a quienes pueden reservar con antelación y perjudica a quienes no pueden anticiparse”, lamenta Grégoire Mialet, experto en comunicación, en RMC. El especialista toma el ejemplo de los padres de niños en custodia compartida, cuyo horario no está establecido con mucha antelación. En la red social, lamenta, por ejemplo, un internauta. “Es un robo organizado”, todavía podemos leer en la red social.

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