Véronique Bédague, directora ejecutiva de Nexity, pidió a France Info que tomara medidas contundentes para reactivar un sector de la construcción devastado. En particular, propone una tributación similar a la que se aplica en el mercado de valores a los ingresos por alquiler.
La masacre continúa en el sector de la construcción y esta vez es Nexity la que paga el precio. El grupo anunció la eliminación de 502 puestos para hacer frente a la profunda crisis de la construcción. Una decisión difícil, especifica Véronique Bédague, directora general de Nexity, a France Info, pero obviamente no sorprende: “El mercado de la vivienda colectiva ha disminuido un 40% en 2 años (…) en estos órdenes de magnitud, estamos obligados a transformarlo. negocio.
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Y añade: “Como jefe, este no es el primer paso que queremos dar. Queremos desarrollarnos, crear empleo, integrar a los jóvenes, esta decisión no fue fácil de tomar. Hemos caído alrededor de un 30% en 2 años, por lo que Era perfectamente normal que ajustáramos nuestra herramienta de producción. Es la promoción la que se ve afectada, por eso nos transformamos.
“Traer de vuelta a los inversores”
Pero ¿cuáles son las soluciones para evitar que otras posiciones se vean afectadas? “Debemos recuperar a los inversores en el sector inmobiliario. La ex primera ministra Elisabeth Borne, al abandonar el CNR (Consejo Nacional para la Refundación de la Vivienda) en el verano de 2023, afirmó: “a partir de la próxima ley de finanzas, tomaremos medidas para hacer hacer más atractiva la inversión en vivienda “Esto no se ha hecho, es absolutamente urgente”, responde Valérie Bédague.
El jefe de Nexity cree que con la llegada del nuevo Primer Ministro Gabriel Attal, “la conciencia está ahí, ahora debemos actuar”. Y para ella, la mejor manera de actuar sería “observar la rentabilidad de la inversión en vivienda y atraer inversores de vuelta al sector inmobiliario”. Por ello, Valérie Bédague defiende: “La fiscalidad debe ser equivalente a los dividendos, a los cupones de los bonos y a la vivienda, lo que no ocurre hoy en día en que la inversión en vivienda está muy desfavorecida”.
Los ingresos de capital (dividendos, plusvalías, etc.) están actualmente sujetos a un impuesto único (PFU o “impuesto único”) del 30%. Existe la opción de tributar en la escala del impuesto sobre la renta si esto resulta más ventajoso.
En el caso del alquiler de inmuebles, la fiscalidad es mucho más compleja. Deberá elegir entre reducciones a tanto alzado de los costes (que dependerán del estado del alojamiento, amueblado o alquilado vacío) o cargos reales, antes de pagar el impuesto sobre la renta (que puede llegar hasta el 49% para las rentas más altas). a lo que se suman las cotizaciones a la seguridad social (17,2%). Por lo tanto, los ingresos por alquiler se pueden gravar con un tipo impositivo de hasta el 66,2% después de la deducción. Por lo tanto, los impuestos son generalmente mucho más elevados sobre los ingresos por alquiler, especialmente porque hay que agregar el impuesto a la propiedad que pagan los propietarios.
