“Hay más cierres permanentes de ferreterías que nunca”

“Hay más cierres permanentes de ferreterías que nunca”
“Hay más cierres permanentes de ferreterías que nunca”
-

La caída del precio de los materiales de construcción, que permite respirar mejor el bolsillo de los quebequenses, no es necesariamente una buena noticia para los centros de renovación.

“Hay más cierres permanentes de ferreterías que nunca. Lamentablemente, hay empresas familiares que, por falta de recursos, venderán su tienda por una miseria”, indica Richard Darveau, presidente de la Asociación de Ferretería y Materiales de Construcción de Quebec.

Los hábitos de consumo han evolucionado significativamente desde el inicio de la pandemia. El aumento de las tasas de interés, combinado con la inflación, ha reducido la demanda, lo que ha provocado que aumenten los inventarios de las ferreterías. Aunque el tráfico en las tiendas sigue siendo elevado, las cantidades compradas por los clientes son menores.

“Los precios son más altos hoy que en 2019, pero mucho más bajos que durante la pandemia. La oferta y la demanda están desequilibradas, pero del otro lado, añade el experto. La gente sale con billetes de $30, $40, $50 para arreglar lo que hay que arreglar. Todavía no están pensando en grandes proyectos”

Caída de beneficios

Los márgenes de beneficio de los comerciantes, que se ven reducidos por los aumentos salariales, el aumento de los precios de las materias primas y la explosión de los tipos de interés, se han desplomado en los últimos años, lo que está asfixiando a varios actores del sector. .

“El petróleo ha tenido importantes fases de aumento. Esto influye en el coste de las tejas asfálticas y del plástico”, ilustra Darveau.

Sin embargo, los proyectos de construcción de viviendas, impulsados ​​por diferentes niveles de gobierno, podrían permitir a las ferreterías desarrollar una nueva clientela entre empresarios y desarrolladores inmobiliarios.

“Creemos que los centros de renovación [veulent revoir leur logistique] porque quien dice promotor, dice abrir a las 6 de la mañana en lugar de a las 8 de la mañana. Esto requiere ciertos cambios, pero puede que valga la pena desarrollar dos clientes en paralelo”, afirma Richard Darveau.

Mira la entrevista completa en el vídeo de arriba

-

NEXT según la Casa Blanca, “se pueden haber perdido hasta 600 vidas”