Aplaudido por sus éxitos deportivos y económicos como dirigente, Olivier Létang, uno de los mejores presidentes de clubes franceses, no es unánimemente unánime. El fallo está en unos métodos de trabajo excesivamente exigentes para algunos.
En LOSC, la continuación de un viaje exitoso
Hace un mes y medio, Olivier Letang añadió una nueva hazaña a su cuadro de honor. El presidente del LOSC, que se hizo cargo de un club al borde del precipicio en 2020 tras el mandato Gerardo Lópezanunció que el club tenía “ completamente eliminado » ses « 400 millones de euros de deuda “. Una hazaña más para el dirigente francés, que este viernes celebra su 52 cumpleaños y que se ha consolidado como una referencia en su ámbito durante los últimos diez años.
Después de un notable paso como director de fútbol en PSG (2012-2017), el presidente Olivier Létang erigió el Estadio Rennais (2017-2020) como reducto del fútbol francés, con una Copa de Francia como plato fuerte y varias temporadas europeas consecutivas. Antes de su trabajo de arriba a abajo en Lille, permitiendo al LOSC coronarse campeón de Francia en 2021, volver a la Liga de Campeones y, por tanto, sanear sus finanzas en números rojos. “ Su obsesión es el rendimiento y en todos los criterios.confirma Christophe Chenutex presidente del Reims que contrató a Létang como jugador y contable, en un retrato XXL realizado por nuestros colegas de RMC deporte. Todo debe estar centrado en ganar partidos. Todo tiene que ser perfecto: la dieta, el vídeo, la ecología. No se le escapa ningún detalle. »
Olivier Létang, el hombre que hace todo (bien)
Incluyendo al atleta, a quien a menudo se describe como un presidente ultraintervencionistatiene más que derecho a revisar las contrataciones y no duda en saludar o reformular a sus hombres después de los partidos, como su perorata en Saint-Étienne (0-1) o muy recientemente en Bolonia (2-1), por una buena causa. tiempo. “ Nos hizo reunir a los directivos en su oficina todas las semanas para transmitir los valores, para poner un marco en el vestuario. “, decir Romain Salinun ex portero que lo conoció en Rennes.
Su asistente en LOSC va en la misma dirección. “ Tiene una visión global de la gestión de un club, que no se limita sólo al campo o a las finanzas.… Todos los demás departamentos del club son importantes. Entendió que todo debe funcionar en perfecta simbiosis para un éxito total.descifra Sandrine de Castro. Es una persona implicada e interesada en los demás, que entra en contacto con él a diario. Cuando llegó aquí, una de sus anteriores asistentes me llamó para decirme que tenía muchas posibilidades de poder trabajar con él y destacó su lado muy humano.. »
Una personalidad especial y a veces inquietante.
Sin embargo, en el LOSC y en sus anteriores clubes las bajas laborales han aumentado, tal y como informa RMC deporte. La culpa la tiene la excesiva carga de trabajo que exige este hombre que “ Lleva a las personas al límite, establece estructuras y, a veces, hiere el ego.señala Christophe Chenut. Debemos aceptar que no todos necesariamente tienen la misma capacidad para llegar tan rápido, tan lejos. Que no es obvio. » Hablando de ego, no es raro escuchar que el del presidente es ” de gran tamaño “. Los ex empleados describen a un líder que “ le gusta brillar “, algunos incluso llegan hasta “el Rey Sol”…
Un ex empleado de Rennes ejemplifica: “ Empecé a demostrar que no estaba realmente de acuerdo y luego me llamó. Le gusta brillar, hay que hablar de él, hay que reconocer que ha hecho muchas cosas ». « También debe progresar en puntos.piensa Romain Salin, que guarda buenos recuerdos de su ex presidente. Él es muy consciente de ello, pero como es muy trabajador, también tiene un ego muy fuerte, porque quiere ganar y estar en portada. Pero tienes que ser el mejor.. » Los resultados del inicio de la temporada del LOSC, amplificados aún más por el convincente éxito en Bolonia, no desmentirán a este sediento de victoria.
Ce « laborioso ”, como él mismo se describe, sigue siendo un empleado, como siempre fue el caso durante su carrera. En un posible deseo de independencia total, el presidente del LOSC tendría en mente comprar un club a largo plazo como hizo durante el periodo Covid, mientras que el fondo de inversión Merlyn Partners, propietario del club, no se quedará a la vida eterna en Lille.
Créditos de las fotos: Pascal Della Zuana/Icon Sport
