PwC. Optimismo en aumento (+93%), gestión del rendimiento y RSE: las prioridades de los departamentos financieros marroquíes para 2025 (estudio)

PwC. Optimismo en aumento (+93%), gestión del rendimiento y RSE: las prioridades de los departamentos financieros marroquíes para 2025 (estudio)
PwC. Optimismo en aumento (+93%), gestión del rendimiento y RSE: las prioridades de los departamentos financieros marroquíes para 2025 (estudio)
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Ante un entorno económico marcado por la incertidumbre y los rápidos cambios, Gestión financiera marroquí redefinir su papel y sus prioridades para adaptarse a los desafíos actuales y construir los modelos económicos del mañana. un estudio de PwC Marruecos destaca los grandes ejes estratégicos que marcarán su acción desde aquí 2025entre la adopción de tecnologías avanzadas, la integración de cuestiones de sostenibilidad y el fortalecimiento de la resiliencia organizacional.

Optimismo de los directores financieros marroquíes está experimentando una progresión notable. Según el estudio, 93% de los directivos encuestados dicen confiar en las perspectivas de crecimiento de 2025un salto significativo en comparación con 78% en 2023. Esta tendencia refleja los efectos de las reformas económicas en curso, los ambiciosos proyectos de inversión y una mejora general del clima empresarial.

“Esta confianza es sin duda el resultado del clima empresarial en Marruecos, impulsado por proyectos de inversión a gran escala y reformas económicas que apuntan no sólo a mejorar las condiciones macroeconómicas sino, sobre todo, a desarrollar el entorno social en Marruecos. Los directores financieros marroquíes muestran un optimismo inquebrantable y una determinación de superar sus límites”, explica Mohamed RqibateAsociado de Auditoría – PwC en Marruecos.

Sin embargo, este impulso positivo se ve obstaculizado por desafíos estructurales y cíclicos, en particular la inflación, estimada en 4,1% derramar 2024e incertidumbres relacionadas con la sequía y las tensiones geopolíticas. Estos factores, si no se controlan, podrían pesar mucho sobre ciertos sectores clave de la economía marroquí.

El gestión del desempeño es la máxima prioridad para 64% departamentos financieros, que desean transformar sus organizaciones para satisfacer las expectativas de las partes interesadas. Esta gestión se basa en indicadores fiables y en tiempo real que permiten una gestión proactiva. Allá dinero sigue siendo una palanca clave, con 30% Los directores financieros se centran en optimizar la liquidez para reducir los costos financieros y mejorar la visibilidad del flujo de efectivo. Además, un 15% monitorea activamente los requerimientos de capital de trabajo, un indicador esencial en un contexto de volatilidad.

La digitalización se ha convertido en una prioridad esencial para los departamentos financieros. Según el estudio, 60% Los departamentos financieros marroquíes planean invertir masivamente en tecnologías para automatizar sus procesos y fortalecer su agilidad. La integración de herramientas como inteligencia artificial (IA), automatización robótica de procesos (RPA) y soluciones de gestión del rendimiento (EPM) desempeñan un papel central. L’IAya adoptado por 34% de las empresas encuestadas, permite automatizar tareas repetitivas, detectar fraudes y realizar previsiones más precisas. Estas innovaciones también fortalecen la función estratégica de los directores financieros como socios en la toma de decisiones.

La integración de los principios de responsabilidad social es otra gran prioridad. Aproximadamente 66% Los departamentos financieros ahora incluyen elementos. RSE en sus evaluaciones de desempeño. Este desarrollo refleja la creciente importancia de la sostenibilidad, tanto para cumplir con los requisitos regulatorios como para mejorar el atractivo de las empresas.

Marruecos, que planea invertir 18 mil millones de dírhams en energías renovables de aquí a 2025, es una fuerte señal en esta dirección. Los departamentos financieros desempeñan un papel clave en la implementación de nuevos indicadores para gestionar la transición ecológica, en particular midiendo el impacto del carbono y alineando las estrategias Net Zero.

Los departamentos financieros operan en un entorno plagado de múltiples riesgos. La inflación sigue siendo el principal desafío, mientras que las tensiones geopolíticas, sensibles por 60% de los directores financieros, amplifican las incertidumbres relacionadas con las cadenas de suministro y el aumento de los costos de las materias primas. Además, el ciberamenazasque preocupa 36% de los encuestados, alientan a priorizar la capacitación del equipo e invertir en tecnologías de seguridad avanzadas para fortalecer la resiliencia organizacional.

En este contexto, los departamentos financieros marroquíes recurren cada vez más a modelos locales. La reubicación de las cadenas de suministro y la inversión en infraestructura regional se han convertido en prioridades para generar resiliencia. Esta transición requiere enfoques innovadores para racionalizar los costos, diversificar las fuentes de financiación y fortalecer las asociaciones locales. Los directores financieros se posicionan así como “Directores de Resiliencia”garantes de la sostenibilidad y viabilidad de los modelos económicos en un mundo fragmentado.

Para apoyar esta transformación, el aumento de habilidades de equipo se vuelve esencial. Según el estudio, 71% Los esfuerzos se centran en desarrollar habilidades en análisis de datos y gestión predictiva, áreas clave para fortalecer el papel estratégico de los departamentos financieros. Estas inversiones humanas, combinadas con una mayor adopción de tecnología, ayudan a automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la competitividad.

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