“Soberanía cultural y gigantes digitales” | “Somos gnomos de jardín”

-

Se necesitarían 32 millones de reproducciones en Spotify para que un artista quebequense obtenga el equivalente a la venta de 40.000 álbumes. Las plataformas digitales son “coches que ponemos en la carretera y en los que miramos el número de muertos antes de intervenir”. Y las naciones pequeñas, como Quebec o Bélgica, son “gnomos de jardín” frente a la apisonadora de Netflix, Facebook y Google.


Publicado a las 1:22 a.m.

Actualizado a las 7:00 a.m.

En medio de estas observaciones bastante sombrías realizadas la semana pasada durante el simposio Soberanía cultural y gigantes digitales, organizado por Alain Saulnier y el Centro de investigación en derecho público y presentado en la Universidad de Montreal, algunos rayos de sol: Canadá tiene una experiencia particular en la regulación. de contenidos culturales, y los medios, así como los artistas, encuentran nuevas soluciones. Una mirada en tres partes a esta conferencia que reunió durante dos días a ministros, periodistas, administradores y funcionarios del mundo francófono en torno a una cuestión vital: ¿cómo contrarrestar esta dominación de los gigantes digitales y su impacto en los medios de comunicación y la cultura?

Herrador contra Ford

El gran jefe de la Radio-Televisión belga de la Comunidad Francesa (RTBF), equivalente a la Société Radio-Canada, Jean-Paul Philippot dijo, provocativamente y desde el principio, “cansado de este debate”. Lo que no impidió que sus intervenciones fueran impactantes y muchas veces deliciosas.

“En la década de 2010 hice numerosas presentaciones sobre este tema. Siempre tuve la sensación de estar en la piel del herrador que Henry Ford menospreciaba. Estoy cansado porque por primera vez desde el antiguo Egipto, a GAFAM se le confía [Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft] el cuidado de definir la medición de sus actividades y fijar su valor […] No me imagino ir al carnicero y pagar por un trozo de carne en una balanza que no ha sido revisada. »

type="image/webp"> type="image/jpeg">>>

FOTO MARCO CAMPANOZZI, LA PRENSA

Jean-Paul Philippot, administrador general de la Radio-Televisión belga de la comunidad francesa

Rápidamente advirtió la evidencia del dominio cultural de las plataformas digitales: el 60% de los jóvenes obtienen su información exclusivamente allí. “Un niño hoy pasará el doble de tiempo en las redes sociales que con sus padres. Y Facebook, Instagram y YouTube llegan cada semana a entre el 70 y el 80% de los jóvenes. » Estos jóvenes representarán el 15% de los votantes en las próximas elecciones europeas. “Todos obtendrán su información 100% de las redes sociales. »

La lucha, señaló, está lejos de librarse en igualdad de condiciones: “Netflix gastó 1.700 millones de euros en 2021 [2,5 milliards CAN] en el desarrollo de productos digitales. ¿La BBC y France Télévisions? La suma de 200 millones. Y RTBF gastó 15 millones. Somos gnomos de jardín. La BBC admitió que no tenía los medios para desarrollar algoritmos tan relevantes como los de Netflix. »

Sin embargo, quiso concluir con una nota más positiva, asegurando que “esta situación no es inevitable”. “La solución será colaborativa, intersectorial. Es hora de dejar de lado cierta cantidad de nacionalismo y ego. Seguimos siendo extremadamente poderosos e impactantes al trabajar juntos. »

La lista como arma

Conocido por el público como uno de los miembros del dúo Alfa Rococo, David Bussières denunció la “inmensa pérdida de ingresos” que han sufrido los artistas con la llegada de plataformas de streaming como Spotify y Apple Music. Apoyando la mesa, quien se define como “artista emprendedor” recordó que sus colegas se embolsan un cuarto de centavo (o 0,0025 dólares) por escucha en Spotify. Para el artista que se embolsó, por ejemplo, 80.000 dólares vendiendo 40.000 álbumes, “el equivalente se alcanzaría con 32 millones de streamings. Algunos lo consiguen, pero para la gran mayoría de los artistas es inalcanzable, tenemos un mercado demasiado pequeño”.

type="image/webp"> type="image/jpeg">>>

FOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, ARCHIVOS DE LA PRESSE

La mitad masculina de Alfa Rococo, David Bussières, presentó un proyecto que daría más visibilidad a los artistas quebequenses: una lista de reproducción íntegramente diseñada por conocedores pagados, “MusiqueQc”.

¿Pero no ha disminuido radicalmente el costo de producir álbumes con la accesibilidad de las herramientas digitales? No, analiza. “Es un mito que quiero desacreditar. Es cierto que ha habido una democratización de la tecnología, pero es el artista quien acaba haciendo más trabajo. Cuesta menos, sí, pero es como renovar mi cocina: 35.000 dólares con un contratista y no muevo un dedo, o 7.000 a 10.000 dólares, pero pasaré tres meses de mi vida allí. »

Hoy en día, el artista se encuentra constantemente entre la creación y la promoción, algo que la mayoría de las veces debe hacer él mismo en las redes sociales. “La mochila que debe llevar el artista se ha vuelto más pesada con el tiempo. »

Por primera vez en público, dijo en un aparte después de su discurso, presentó un proyecto que daría más visibilidad a los artistas quebequenses: una lista de reproducción íntegramente diseñada por conocedores pagados. Esta lista “MusiqueQc” incluiría los aproximadamente 600 álbumes quebequenses lanzados cada año.

La gente se pierde, nuestras obras se ahogan en un océano. […] Podríamos invertir esta tendencia, lo que significa que los oyentes quebequenses escuchan música quebequense en un 8% y música francófona en un 5%. En Francia, el 77% de la música se hace en Francia.

David Bussières, miembro del dúo Alfa Rococó

El diseño de esta lista MusiqueQc requeriría una inversión de como máximo 1 millón, estima. “Nos damos la oportunidad de mantener viva nuestra música, de tener un centro centralizado. En cuatro o cinco años podríamos fijarnos el objetivo de pasar del 5 al 10% y al 20% en diez años. »

Diversidad pagada

Sentado junto a David Bussières durante la presentación, Richard Jean-Baptiste, vicepresidente de la productora Atracción, se mostró entusiasmado con este proyecto. “El modelo de negocio para la capacidad de descubrimiento, si no está roto, al menos necesita una revisión completa. [MusiqueQc] es un buen ejemplo de un modelo innovador. Estoy convencido de que a muchos anunciantes les gustaría anunciarse en una plataforma como ésta. »

Su intervención se destacó del consenso establecido por la mayoría de los ponentes. En lugar de resistir la apisonadora de las plataformas digitales, Atracción fue la primera empresa canadiense en firmar un acuerdo de “primera vista” con Netflix en noviembre de 2023. De este modo, Atracción se compromete a presentar sus proyectos cinematográficos como una prioridad a Netflix. El señor Jean-Baptiste sonrió y se defendió de ser “el malo de la sala”. Este tipo de acuerdo es una forma eficaz de invertir en las principales plataformas contenidos quebequenses.

“El futuro de la soberanía cultural requiere autonomía financiera […] La capacidad de descubrimiento es el quid de la cuestión. Si no tenemos consumidores para nuestra cultura, se acabó. Pero cuando nuestros jóvenes descubren lo que hacemos bien, les gusta. »

Netflix y Prime Video están ávidos de contenido local, afirma. “Cuando no funciona localmente, no tiene posibilidades de funcionar internacionalmente. » Puso como ejemplo un proyecto documental “ambicioso” sobre las Expos de Atracción rechazado por todas las emisoras quebequenses contactadas. “Con Netflix recibimos una respuesta positiva en 72 horas. Saben mucho más sobre nuestro mercado local. »

-

NEXT Cuidado con el exceso de velocidad en Alemania