Parte integrante del CHUV, el nuevo hospital infantil se enfrenta a unos costes adicionales estimados en 25 millones de francos hasta 2026. Al encontrarse la institución en una mala situación financiera, el futuro hospital pediátrico ya debe apretarse el cinturón incluso antes de haber acogido a sus primeros pacientes. reveló el martes la Unidad de Investigación RTS.
A partir de la próxima primavera, el nuevo hospital infantil (NHE) del Centro Hospitalario Universitario de Vaudois (CHUV) acogerá a sus primeros pacientes en un entorno completamente nuevo, en el corazón de la ciudad hospitalaria. Este proyecto de 200 millones de francos reunirá actividades actualmente repartidas en dos lugares, uno de ellos el actual hospital pediátrico de Montétan, un establecimiento en ruinas, situado a pocos kilómetros del CHUV.
El posible traslado había deleitado a más de uno, dentro del centro hospitalario pero también fuera de él. El NHE ofrecerá lo mejor en materia de atención a los niños enfermos: “Un ambiente más funcional, moderno y cálido, capaz de responder a las misiones actuales y futuras de la medicina pediátrica”, se puede leer en la web del CHUV.
En el programa RTS de las 19.30 horas, la consejera de Salud del Estado de Vaud, Rebecca Ruiz, habló el 1 de diciembre de un “gran proyecto para los niños y las familias del cantón”.
>> Vea la entrevista a Rebecca Ruiz a las 19:30 horas:
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Costes operativos en fuerte aumento y descubiertos
Pero una sombra se cierne sobre este proyecto estratégico. De aquí a 2026, el nuevo establecimiento generará unos costes adicionales de alrededor de 25 millones de francos, según una estimación realizada en 2022 por el CHUV y hecha pública el pasado mes de octubre, durante la presentación del plan económico del centro.
Costes de funcionamiento que superan con creces los que se esbozaron en 2013 durante los debates del Gran Consejo para la construcción del NHE. Lo suficiente como para suscitar hoy un cierto malestar entre los diputados vaudois de derecha y de izquierda (véase el recuadro siguiente).
Esta nueva cantidad incluye principalmente gastos de personal: a nivel clínico (enfermera, médico), logísticos (limpieza, restauración, lavandería) y administrativos (recepción). “De estos 25 millones, una parte será a largo plazo, es decir, puestos de trabajo, y otra parte será puntual, con la compra de materiales y equipos”, explicó a RTS Emmanuel Bourquin, director administrativo y financiero. CHUV.
Pero el problema hoy, dada la frágil salud financiera del CHUV, es que parte de estos costos adicionales simplemente no están cubiertos. Una observación preocupante que se ve agravada por el hecho de que en Suiza la actividad pediátrica es deficitaria en todos los hospitales. Por tanto, la futura situación financiera del NHE podría lastrar las cuentas generales del CHUV.
Una estrategia dual ante el riesgo de un déficit importante
Para evitar este peor escenario, el CHUV optó primero por volver al palco del Grand Conseil., y esto para obtener fondos suplementarios: 6 millones de francos este año, 12 millones para el año que viene (cantidad que todavía debe ser votada por el Gran Consejo). En total, se destinarán 18 millones de francos a la contratación de personal, lo que permitirá al NHE abrir sus puertas la próxima primavera.
Pero como esto no será suficiente, el CHUV busca ahora reducir al máximo los costes operativos de su nuevo entorno. Sin afectar la calidad y seguridad de la atención.
“Primero, analizamos con el personal clínico si podíamos reducir ciertas actividades, lo mismo en el lado logístico, así se hizo”, explicó a RTS Emmanuel Bourquin, director financiero y administrativo del CHUV. “(…) También planeamos reasignar temporalmente ciertos espacios en el nuevo hospital para actividades estratégicas, con el fin de maximizar la eficiencia de la nueva infraestructura”.
Entienda esto, utilizar los espacios del NHE para actividades más lucrativas fuera de la pediatría. Dicho esto, la dirección del CHUV también espera generar algunos ingresos adicionales a partir de determinadas actividades pediátricas (MRI, radiología, urgencias).
Marc Menichini, departamento de investigación de RTS
