Rachid Yousry, director general de la empresa cementera LafargeHolcim Costa de Marfil, explica en una entrevista los retos del proyecto comunitario de unos 200 millones de francos CFA realizado en Sokouamekro (Costa de Marfil central).
LafargeHolcim Côte d’Ivoire acaba de ganar el premio en la categoría “Mejor iniciativa de RSE” durante el ” Premios AMEA Sostenibilidad y RSC 2024 » organizado por el Grupo Holcim. ¿Puede contarnos más sobre este proyecto realizado en Sokouamekro y qué representa esta adjudicación para la filial?
Estamos muy orgullosos de haber ganado el Premio en el “ Mejor iniciativa de RSC » durante la competición « Premios AMEA Sostenibilidad y RSC 2024 », organizado por el Grupo Holcim al que pertenecemos.
El proyecto llevado a cabo en el pueblo de Sokouamekro tiene como objetivo principal mejorar las condiciones de aprendizaje de los niños. Para la primera fase del proyecto, construimos una escuela primaria con seis clases, equipada con todas las comodidades necesarias, así como baños.
Actualmente está en marcha la segunda fase, que consiste en la construcción de un comedor escolar. Luego lo completaremos con la construcción de viviendas para profesores y una biblioteca para enriquecer la experiencia educativa.
Esta iniciativa, desarrollada en un terreno de 1,5 hectáreas, tiene capacidad para acoger a más de 300 estudiantes y representa una inversión total de unos 200 millones de francos CFA. Este premio es un reconocimiento importante para LafargeHolcim Côte d’Ivoire, ya que destaca nuestro compromiso con la responsabilidad social y ambiental.
Esto también demuestra nuestro deseo de contribuir al desarrollo de las comunidades en las que operamos y nuestra ambición de promover prácticas sostenibles en la industria de la construcción en Costa de Marfil.
También es un mensaje poderoso para todos nuestros colegas: muestra que cuando creemos en nosotros mismos y trabajamos duro, podemos lograr logros excepcionales. Esta es una motivación adicional para seguir esforzándonos por alcanzar la excelencia y ganar aún más elogios en el futuro.
Juntos, demostramos que LafargeHolcim Côte d’Ivoire no sólo puede ser un líder, sino también un ejemplo para la región y más allá.
¿Cuáles fueron los principales desafíos encontrados durante la implementación de este proyecto?
La implementación del proyecto ha sido una aventura gratificante, pero no exenta de desafíos. Obtener el apoyo de la comunidad fue crucial. Celebramos reuniones comunitarias periódicas para informar a los residentes sobre el proyecto, recopilar sus opiniones y abordar sus inquietudes.
Otro desafío importante fue la participación de los jóvenes de este pueblo. Queríamos asegurarnos de que la comunidad pudiera participar activamente en el proyecto y beneficiarse directamente de las oportunidades que creó.
Para ello, hemos puesto en marcha programas de formación profesional en oficios de la construcción para jóvenes que hayan formado una cooperativa, dotándoles de las competencias necesarias para participar en la construcción de la escuela.
Coordinar eficazmente las diferentes etapas del proyecto para cumplir con los plazos también fue un desafío constante para la empresa, ya que la población de Sokouamekro estaba impaciente por ver este proyecto concretarse.
Todos los esfuerzos realizados han ayudado a construir una relación de confianza y apoyo mutuo, esenciales para el éxito del proyecto y estamos convencidos de que tendrán un impacto positivo duradero en la comunidad y servirán de modelo para iniciativas similares.
¿Puede darnos algunos ejemplos concretos de otras iniciativas implementadas en Sokouamekro como parte de su enfoque de RSE?
Por supuesto ! Además de la escuela, LafargeHolcim Côte d’Ivoire ha implementado varias otras iniciativas anteriores, como parte de nuestro enfoque de Responsabilidad Social Corporativa, en particular: el acceso al agua potable.
En 2021, equipamos la aldea con un pozo hidráulico con bombeo solar, lo que permitió a la comunidad tener acceso a agua potable. La construcción y ejecución de este proyecto requirió más de un mes de trabajo y costó casi 20 millones de francos CFA.
También se implementan iniciativas de salud comunitaria. En colaboración con las autoridades sanitarias locales, organizamos periódicamente campañas de consulta médica que permitan a la población tener acceso a la atención sanitaria.
También se organizaron reuniones periódicas. Se ha creado un comité de desarrollo local integrado por representantes de los notables, jóvenes, mujeres, padres y nuestra Gerente de Desarrollo Sostenible, que se reúne bimestralmente. Este encuentro tiene como objetivo recoger las inquietudes de la comunidad y aportar soluciones duraderas siempre que sea posible.
Más allá de Sokouamekro, también estamos ampliando nuestras acciones sociales en la subprefectura de Brobo (centro). Rehabilitamos el patio de juegos de la subprefectura, proporcionamos sillas y organizamos una jornada de excelencia en colaboración con la inspección de educación preescolar y primaria.
También está en marcha un proyecto para construir letrinas a nivel de subprefectura. Estas iniciativas reflejan nuestro compromiso a largo plazo con el desarrollo sostenible y la mejora de las condiciones de vida de nuestras comunidades, particularmente la de Sokouamekro.
¿Cuáles son los próximos pasos de LafargeHolcim Côte d’Ivoire en términos de responsabilidad social?
Estamos en un enfoque continuo en términos de responsabilidad social que es parte integral de nuestro ADN.
En los próximos años, además de los ámbitos en los que hemos intervenido anteriormente, acentuaremos nuestras iniciativas a través de acciones vinculadas a la reducción de emisiones de CO2, la gestión y reciclaje de residuos y la mejora de las infraestructuras comunitarias.
AP/Sf/APA
