Después de varias inversiones en el sector de los cables energéticos (Italia, Marruecos y más recientemente Noruega), el fabricante de sistemas de cables Nexans desarrolla su actividad de cables médicos en Francia, en Draveil (Essonne). El fabricante anuncia la duplicación de la capacidad de producción de su sede de Ile-de-France. En este proyecto iniciado a principios de 2023 se han invertido 4,5 millones de euros para construir un nuevo taller médico de 1.000 m², entregado el 1 de enero.
Con esta ampliación, el taller producirá 6.000 km de microcables al año (en lugar de 3.000 km). La fabricación comenzará en el tercer trimestre de 2024”.El objetivo principal es duplicar la capacidad de una decena de referencias [sur 50, ndlr] en los contratos actuales y asumir otros negocios con esta nueva capacidad», Explica Laurent Doré, vicepresidente de la actividad Aeronáutica y Médica del buque insignia francés.
Creciente demanda de microcables
En una fuerte expansión, el mercado de microcables médicos invasivos debería crecer a una tasa anual del 5% durante cinco años, estima Nexans. El microcable es el nicho de aplicación que buscamos en términos de diferenciación. Trabajamos en el mundo infinitamente pequeño de los cables, con conductores del tamaño de un cabello en algunos casos, indica Laurent Doré.
La cuota de ventas de estos productos de alto rendimiento debería representar en última instancia el 40% de la facturación de la unidad comercial, frente al 20% actual. Estados Unidos, Canadá, Alemania, Suiza y Francia son los primeros mercados para estos microcables que se encuentran en dispositivos médicos que ingresan al cuerpo y a los órganos.
Además del nuevo taller, el buque insignia francés pretende destacar en un mercado en rápida expansión desarrollando sus propias máquinas. Este último no existe para este tipo de tramo, fueron los ingenieros de la fábrica de Draveil quienes diseñaron y fabricaron los equipos de producción. Hecho a medida que combina alta velocidad y control óptico con el que el industrial pretende conseguir una ventaja competitiva. “Es una inversión de tiempo importante, pero nos permite diferenciarnos en la oferta de productos a lo largo del proceso de fabricación”, considera Laurent Doré.
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