¿Existe un efecto Center Parcs en Casteljaloux?

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En todas las estaciones, los vemos deambular por el centro de la ciudad de Casteljaloux, a menudo en bicicleta o a pie, saliendo a restaurantes con sus familias o descubriendo las callejuelas del centro histórico. Allí, los lugareños los reconocen por su pulsera verde, que rápidamente se convirtió en su apodo en la ciudad: son turistas del Centre Parcs des Landes de Gascogne. Inaugurado hace apenas dos años, el complejo de vacaciones, a caballo entre los pueblos de Pindères y Beauziac, está situado a sólo cinco kilómetros del centro de la ciudad de los Cadetes de Gascogne.

Están saliendo las pulseras verdes

“Es una sorpresa divina”, afirma el Gascon Lodge. Aurélie Louvancour y Cécile Cazeneuve, antiguas pilares de la oficina de turismo, abrieron su servicio de conserjería privada seis meses después de la apertura del complejo de 400 cabañas y son las espectadoras privilegiadas del efecto Center Parcs en Casteljaloux: “Los turistas no dudan en venir y consumir. » Especialmente en negocios del centro de la ciudad, ya sean de ropa, alimentación o estética. Un buen negocio ya que, según una opinión compartida, el poder adquisitivo de las Pulseras Verdes es superior al de los clientes locales.

Desde la apertura, vimos surgir una nueva clientela (Frédéric Testet, director de Leclerc)

Un fenómeno observado también por Frédéric Testet. El director de Leclerc es testigo de primera mano, pese a que su tienda está situada a tres kilómetros de Center Parcs. “Tan pronto como abrimos, vimos surgir una nueva clientela, con una composición geográfica que había cambiado profundamente. »Y nuevos usos, como la subida del lunes (para estancias largas) y del viernes (para estancias cortas). Tuvimos que adaptarnos: se revisó y corrigió la estación de servicio y se aumentaron los depósitos de 120.000 a 200.000 litros para hacer frente a la afluencia de salidas y llegadas (es decir, 400.000 euros invertidos).

La llamada del vientre…

Justo al lado de Leclerc, la apertura de un McDonald’s en octubre de 2021 es una prueba más de la influencia del lugar turístico. “Fue su ubicación lo que nos hizo plantearnos mudarnos a Casteljaloux”, admite Olivier Deschamps, también propietario de otros cuatro McDonald’s en la zona. Sin ello, dado el número de habitantes de la localidad, el restaurante no habría sido viable inmediatamente. Para nosotros, los clientes de Center Parcs representan entre el 15 y el 18% de nuestra facturación. » Con una mayor actividad en los días de salida y llegada, mientras que la ocupación de la zona es superior al 80% durante todo el año.


El McDonald’s de Casteljaloux, inaugurado en octubre de 2021, nunca habría visto la luz sin la llegada de Center Parcs.

McDonald’s Casteljaloux

Entonces, ¿por qué salen los turistas? Están surgiendo dos tendencias principales. El primero está relacionado con la restauración, cuya relación calidad-precio se considera mucho mejor en Casteljaloux que en el pueblo de vacaciones. “En pleno verano, basta con ir a ver el Atelier gourmand: es un éxito”, afirma Anne Piveteau, de la Oficina de Turismo. Lo mismo ocurre con el hotel restaurante des Cordeliers, el hotel du lac o la sandwichería premium Monsieur Madame: “En verano, los vemos casi todos los días”, confirma Amélie Bibard, codirectora del -this.

…y el lago

La otra razón principal parece ligada al tamaño del área: “Center Parcs es bueno cuando tienes niños pequeños con Aquamundo. Pero tan pronto como somos una familia con adolescentes, rápidamente lo dominamos. Sobre todo porque las actividades, como los bolos, se pagan allí…”, estima Aurélie Louvancour. El lago Clarens, al que se puede acceder directamente desde el pueblo a través de la vía verde, desempeña su papel de catalizador y, según la alcaldesa Julie Castillo, los ingresos aumentan considerablemente (1). Anne Piveteau, por su parte, menciona el Aqua Fun Park, Castel Adventures, pero también el cercano campo de golf y los conciertos gratuitos de verano en el casino. “Les gustan mucho los productores locales y el aspecto del terroir. » En el club taurino, finalmente, tuvimos que rechazar por primera vez en el mundo las carreras de las Landas en el verano de 2023.


El lago y sus instalaciones son populares entre los turistas de Center Parcs.

C.L.

Los hoteles de la ciudad también se benefician del efecto Center Parcs. Se trata de clientes de día de la finca, que pernoctan en Casteljaloux, o de clientes de estancias más largas, que anticipan su llegada al pueblo, o pasan una noche más en el lugar después de haberlo abandonado. “Los viernes y domingos por la noche no teníamos clientes. Ahora sí”, confirma Ameen Bandenavaze, en L’Hôtel du lac. Sin olvidar la clientela profesional de los subcontratistas de Pierre et Vacances, que aumenta la demanda.

11 millones de beneficios locales

Consecuencia indirecta: el desarrollo de la oferta turística estacional. Para el agente inmobiliario Joël Jalibat, la llegada de Center Parcs permitió “colocar a Casteljaloux en el mapa de Francia” y atrajo inversores. En detrimento de los locales: las viviendas, ya de por sí escasas, se transforman en alquileres de temporada con la mejor rentabilidad. Los proyectos inmobiliarios también están floreciendo, pero sin materializarse por el momento, explica Julie Castillo: “La situación económica no ayuda. » Y algunos lo ven como un posible “espejo de alondra”.

Lo cierto es que las repercusiones son rotundas y rotundas. Para el presidente de la Comunidad de Municipios, Raymond Girardi, basándose en las cifras de Pierre et Vacances, estos 73.000 turistas que abandonan la zona cada año representarían unos 5 millones de euros adicionales para la economía de la región. A lo que habría que sumar los 6 millones de poder adquisitivo de los 500 empleos directos e indirectos generados. “Podemos estimar que dos tercios son para Casteljaloux”, afirma el alcalde de Argenton.

“Hacer que las cosas duren todo el año”

El juego aún no está ganado: delante de las tiendas del centro de la ciudad, que cierran los domingos, hay muchas pulseras verdes moliendo. “Tendremos que aprender a acoger a los turistas durante todo el año, y no sólo durante la temporada alta: eso significa hacer segundos turnos en los restaurantes, abrir las tiendas los domingos y días festivos…”, estima el heladero Michel Pilot-Cousin. Anne Piveteau, de la Oficina de Turismo, lo confirma: “El desafío es lograr que dure todo el año, creando nuevas actividades. »

(1) La entrada es de pago para los que no sean Castelljalousains.

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