Tras los anuncios nacionales, este miércoles se celebró un CSE en el supermercado Pérols…
Auchan Pérols ha visto días mucho mejores. A nivel nacional, la marca acaba de anunciar la eliminación de 2.400 puestos. Para el hipermercado de la Route de Carnon, de 333 contratos permanentes, desaparecerán ocho puestos: seis vendedores de “material” y dos puestos directivos (ventas no alimentarias y planificación de nóminas).
Para Quentin Leclerc, delegado central de FO, en comisión permanente pero que tiene su oficina en Pérols, las reuniones se suceden una tras otra. Martes en el nacional. Este miércoles en Pérols, durante el CSE. “Nos ofende que nuestros colegas involucrados se enteraran ayer mientras estábamos en el CSE nacional, explica el representante del personal. Una persona que acababa de ser informada salió furiosa, es un escándalo que esto haya sucedido así. Sabíamos que los resultados no eran buenos, pero pedimos propuestas reales de reclasificación, apoyo en términos de puestos, de formación, de compensaciones… De eso se tratan las negociaciones”.
¿Hacia una rentabilidad de 10.000€ por metro cuadrado?
Aunque hoy en día el aspecto social ocupa el primer plano de las noticias, existen, sin embargo, numerosas preocupaciones por parte de Pérols. En particular con el anuncio de la reducción de la superficie comercial en 4.723 m2. “Otras tiendas tienen una media inferior al 25%. Nosotros ocupamos menos del 35% de la superficie de ventas. El grupo quiere aumentar la rentabilidad por metro cuadrado. En determinadas marcas, es de 15.000 euros por m2. Para nosotros serán más de 10.000 €/m2. Al reducir la superficie comercial, bajamos las facturas de energía, mantenimiento, etc. y, en definitiva, también reducimos la plantilla. Y la rentabilidad aumenta”.
4.723 metros cuadrados menos de espacio comercial para 2026
La reducción de la superficie debería ser efectiva en 2026, o incluso a finales de 2025. Se trata, en primer lugar, de los productos no alimentarios: equipos, electrodomésticos, etc. Para el sindicalista, se trata de un círculo vicioso, estos departamentos ya no eran un prioridad. Sólo empeoró. Esta caída del espacio comercial está gestionada por la estructura inmobiliaria del grupo Auchan, en este caso Ceetrus, que también tiene la misión de restaurar el estatus de un centro comercial especialmente deteriorado pero con un problema particular ya que las tiendas no le pertenecen. .
Próximamente en franquicias
Por último, y todo el modelo económico está en juego: los sindicatos han confirmado en estas últimas reuniones que la intención del grupo es franquiciar el mayor número de tiendas posible. “Nuestras tiendas están integradassubraya Quentin Leclerc. Los directores son empleados. Al crear franquicias, anularían el convenio colectivo…” Tantas nuevas fuentes de preocupación para los empleados.
“Para volver al partido…”
Cuando se le pregunta, la dirección nacional sólo responde a cuestiones globales y destaca su deseo de mejorar la experiencia del cliente, volver a un posicionamiento de precios más atractivo e inventar nuevos modelos de tienda.
“Para volver al juego, Auchan debe reducir sus costes y simplificar su organización”. Ella especifica: “Estructuralmente demasiado presente en los grandes hipermercados, la marca está llevando a cabo un redimensionamiento gradual de unos sesenta de ellos. Se trata de definir, caso por caso, el formato adecuado, la fórmula adecuada…”
Tenga en cuenta que Auchan almacena en Celleneuve, Malbosc, Mas Drevon y Grabels no se ven afectados a través de estos aspectos sociales e inmobiliarios.
