En Auchan, los sindicatos tiemblan. El martes, según información revelada por La Lettre, fueron citados por Guillaume Darrasse, el nuevo jefe de la casa norte. Se trata del CSE de funciones de apoyo, pero también del CSE central de tiendas y comercio electrónico. Baste decir que Guillaume Darrasse tiene mucho que decir a muchos interlocutores… Según La Lettre, las invitaciones enviadas se refieren a lugares diferentes, “en toda la región de Lille, desde Marcq-en-Barœul hasta Neuville-en-Ferrain, a veces en hoteles, y en Chilly-Mazarin para los representantes del comercio electrónico de Auchan“. Como si esto fuera a complicar cualquier acumulación de descontento.
Si los sindicatos tiemblan es porque hay motivos (para temblar). Guillaume Darrasse heredó una empresa donde la negación (de las dificultades) sirvió durante demasiado tiempo como estrategia y donde las cuestiones sociales se preservaban más bien debido a la cultura de la empresa. Pero lo social siempre alcanza a lo comercial. Tarde o temprano. Para Auchan, ya es bastante tarde. Porque las dificultades de Francia han estado cubiertas, desde hace años, por las actividades internacionales.
La observación, sin embargo, es clara (y provocó que VIGIE GRANDE CONSO hiciera preguntas en primavera: “Y si la misión de Guillaume Darrasse era someter a Auchan a una dieta de adelgazamiento…“): en los últimos 10 ejercicios, Auchan Francia solo ha presentado un crecimiento de ventas una vez: en 2022, gracias a la inflación. Pero a medida que los competidores progresaron incluso más que Maison Mulliez, la cuota de mercado continuó su lenta caída. Y rentabilidad con ello.
Desde el verano, la cuota de mercado de Auchan Francia ciertamente ha ido creciendo: +0,7 puntos hasta el 9,0% en el P10 Kantar. Problema: este volumen de negocios adicional proviene de la adquisición de hipermercados y grandes superficies de casinos que… no eran rentables. Basta decir que las cuentas se están poniendo rojas. Y que devolverlos al green requiere ir al grano. Para Guillaume Darrasse, el “trabajo sucio” es ahora… Por otro lado, había que ser muy ingenuo para no verlo venir. Cuando las ventas de alimentos en los hipermercados “nativos” (excluyendo Casino) disminuyen alrededor del 4% (esta es la tendencia actual), es imposible no entenderlo. Lo social siempre alcanza a lo comercial (me repito, lo sé).
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