Durante casi cincuenta años, casauna marca icónica de decoración y mobiliario, apoya a los hogares europeos en la decoración de sus interiores. Pero hoy la empresa enfrenta dificultades financieras que amenazan su supervivencia. Tras una primera solicitud de reorganización judicial en 2020, Casa se ve nuevamente obligada a buscar protección de sus acreedores.
Una situación económica difícil para casa y sus competidores
El sector de la decoración en Europa, aunque popular, está sujeto a una intensa competencia con marcas como Ikea y Leroy Merlín dominando en gran medida el mercado. En Francia, en 2022, este sector representó alrededor de 26 mil millones de euros. Frente a los gigantes, Casa intenta mantener su posición, pero el aumento de los costes de producción y la caída del poder adquisitivo impactan duramente en la empresa, limitando sus ventas y reduciendo su margen de maniobra.
Fundada en Bélgica en 1975, Casa se estableció en Francia en 1985 y luego continuó su expansión en Europa. A pesar de estos éxitos pasados, la marca experimentó una primera crisis en 2020, que la empujó a cambiar de propietario. El grupo ahora es propiedad de Frank Pruijn, su director comercial, tras una compra en 2021 para intentar reactivar el negocio.
Una nueva solicitud de amparo para evitar la quiebra
En 2024, la situación parece empeorar: Casa vuelve a introducir un procedimiento de reorganización judicial (PRJ). Esta decisión tiene como objetivo establecer un plan de pagos a sus acreedores para mantener sus actividades. Sin embargo, esta reestructuración no está exenta de consecuencias: la empresa se plantea despedir a una cincuentena de empleados para reducir sus costes.
Sin embargo, el director general, Vincent Nolf, se muestra optimista y afirma que las recientes medidas de gestión están empezando a dar resultados. Sin embargo, el entorno minorista que cambia rápidamente complica las perspectivas de Casa, añadiendo presión sobre su flujo de caja.
Un plan de recuperación y promociones para ahorrar ventas
Ante la emergencia, Casa apuesta por tiempo de navidadtradicionalmente propicio para las ventas, para mejorar sus cifras. El pasado mes de junio ya se había lanzado una campaña promocional con reducciones de hasta el 70%, que permitieron liquidar parcialmente los artículos no vendidos. Este tipo de iniciativas deberían renovarse durante las vacaciones, con la esperanza de rectificar la situación.
Los próximos meses serán decisivos para el futuro de la marca, que tendrá que convencer a sus clientes para que vuelvan a las tiendas fortaleciendo al mismo tiempo su flujo de caja. Por tanto, la estrategia de Casa se basa ahora en una combinación de promociones masivas y optimización de su gestión financiera para evitar la quiebra.
¿Qué futuro para casa?
A medida que los consumidores recurren cada vez más a los grandes nombres del sector, Casa busca reinventarse para seguir siendo competitiva. ¿Podrá la marca aprovechar la temporada navideña para asegurar su supervivencia? Si la apuesta es arriesgada, Casa parece dispuesta a intentarlo todo para mantenerse en el panorama de la decoración europea.
