Renaud-Bray amplía su imperio más allá de los libros y las teteras añadiendo materiales artísticos a su oferta gracias a la compra de 28 tiendas a la familia DeSerres, en el negocio desde 1908.
Ni Blaise Renaud, jefe del gigante del libro, ni Marc DeSerres, último jefe de la marca fundada por su abuelo Omer, quisieron comentar sobre la transacción el martes, cuando fue anunciada en un comunicado de prensa.
“Marc DeSerres se jubila hoy”, confirma Renaud-Bray sobre el hombre que dirige la empresa familiar desde 1980. Los 500 empleados de DeSerres pasan a ser, por el momento, empleados del grupo Renaud-Bray.
La suerte de estas 500 personas se conocerá después de las vacaciones, cuando Renaud-Bray habrá tenido tiempo de analizar la situación, indica la empresa.
Nadie podría haber predicho que la librería fundada en 1971 por Pierre Renaud con 20.000 dólares prestados por su madre se convertiría en el gigante que es hoy.
Dirigido por su hijo Blaise Renaud desde 2011, el grupo Renaud-Bray vende ahora mucho más que libros, emplea a 2.500 personas y cuenta con 91 establecimientos, incluida la compra del martes.
“Nunca venderé”
En 2016, Marc DeSerres argumentó en una entrevista con La prensa que nunca vendería su empresa, a pesar de las ofertas periódicas de fondos de inversión estadounidenses y canadienses.
“El comercio minorista está actualmente controlado en Quebec en más del 50% por empresas extranjeras. Falta orgullo al comprar en Quebec”, lamentó.
Debemos creer que Blaise Renaud fue convincente. Marc DeSerres incluso lleva tiempo buscando un comprador, según indica el comunicado de prensa del martes.
En el momento de su promesa, en 2016, DeSerres tenía 30 tiendas y pretendía abrir 30 más. Renaud-Bray compró 28 tiendas el martes, 19 de ellas en Quebec y 5 en Ontario.
Si DeSerres sigue siendo el principal proveedor de materiales para artistas en Canadá, sus planes de expansión han fracasado. La empresa se centró en las ventas online, mientras resistía con éxito la llegada de la cadena estadounidense Michaels a Canadá.
“Ha llegado el momento de pasar el testigo”, dijo Marc DeSerres el martes.
Crujido-crujido-crujido
Blaise Renaud se declaró encantado de integrar la empresa quebequense en su grupo quebequense.
“Nuestras empresas tienen muchos puntos en común: son quebequenses, multigeneracionales, centradas en el mundo de la cultura”, declaró el empresario.
Se trata de una nueva adquisición para este hijo de librero, que se hizo con el distribuidor Belvédère en 2021, las boutiques Griffon en 2020, el distribuidor Prologue en 2017, la librería Olivieri en 2016 y las tiendas Archambault en 2015.
Con la compra de DeSerres, su facturación asciende ahora a 400 millones de dólares al año, afirma Renaud-Bray.
El jefe no tiene intención de integrar la marca DeSerres con las demás. La señal roja que todos conocen llegó para quedarse, asegura Renaud-Bray.
Esto es lo que compra Blaise Renaud, según Jacques Nantel, profesor emérito de HEC Montréal y ex miembro del consejo de administración de Renaud-Bray de 1992 a 2005.
“La marca DeSerres es muy fuerte”, resume el experto, que conoce bien a las familias Renaud y DeSerres.
Se desconoce el valor de la transacción, pero Jacques Nantel confirma que DeSerres, con su sitio web y sus 28 tiendas, fue rentable.
Si Marc DeSerres hubiera preferido no vender, afirma, está abandonando una empresa que ha sabido transformarse, que ha entrado con éxito en Internet y que no tiene grandes tiendas cuya gestión cueste una fortuna.
El grupo Renaud-Bray en breve
- 2500 empleados
- 35 tiendas Renaud-Bray (16 sindicalizadas)
- 14 tiendas Archambault (5 sindicalizadas)
- 13 tiendas Griffon (no sindicalizadas)
- 28 DeSerres stores
- 1 tienda Paragraphe (librería anglo)
- Servicio al cliente
- 3 almacenes
- 3 distribuidores: Prologue, Pierre Belvédère y Lamarche Importation
- Marcos Verbec
DeSerres, de 1908 a 2024
1908: Omer DeSerres, 26 años, abre una ferretería en la esquina de las calles Sainte-Catherine y Saint-Denis, en Montreal.
1937: Roger, el hijo de Omer, comienza a trabajar en la empresa, ampliando las tiendas.
1950: Aparece el primer departamento de materiales artísticos y gráficos en DeSerres.
1975: Marc, el hijo de Roger, empieza a trabajar en la empresa. Es él quien transforma la ferretería en una tienda de materiales para artistas.
1980: Marc DeSerres toma el control y hace crecer la empresa a 30 tiendas en Canadá, en su apogeo.
2018: Philippe DeSerres, el hijo de Marc, deja la empresa.
2024: Marc DeSerres se resigna a vender y elige Renaud-Bray.
