Philippe Castanet dejará Lozère y su prefectura el sábado 23 de noviembre de 2024 por la tarde. La ceremonia de toma de posesión de su sucesor, Gilles Quénéhervé, tendrá lugar el lunes 25 a las 11.40 horas. Para los que parten, es hora de hacer balance.
En vísperas de su partida, ¿cómo recuerda estos 32 meses transcurridos en Lozère?
Creo que trabajé duro. Evidentemente, siempre nos marchamos demasiado pronto. No todo ha terminado. Es una tarea que nunca termina. Di mucha energía. Me llevo muchos buenos recuerdos. Vi gente hermosa.
Pude hacer cosas que amaba. Lo que me gusta mucho es el contacto, las visitas a comunidades, a empresas, fincas, fábricas, artesanos. Visité 90 municipios y llené un mapa del departamento para ver dónde no había estado. Un día me di cuenta de que no había estado en el sur de Aubrac. Les pedí a los alcaldes que pasaran un día con ellos. ¡Elegí mal mi día porque hacía mucho frío! Pero disfruté mucho la trufa de Trébatut. Todavía hay áreas que no he podido explorar bien. Debería haber ido a Saint-Juéry porque, según me han dicho, es magnífico. Iré la próxima vez, ¡tendré que volver!
¡Estos treinta y dos meses han sido muy ocupados!
Han sido dos años y medio muy ricos. Pude ejercer todas las facetas del trabajo de prefecto. Representar al Estado, gestionar los servicios, garantizar ejercicios democráticos de calidad. He celebrado dos elecciones legislativas, una elección europea, una elección senatorial, elecciones municipales e intermedias, elecciones varias y variadas que no vemos. Todo salió bien. Son procesos electorales que organizamos o supervisamos. Garantizan que Francia es efectivamente un país democrático. Y luego están las cuestiones de orden público, de seguridad civil, todo eso surgió constantemente. Lozère es un departamento muy activo. Y como somos pocos a cargo, y es cierto en los municipios, es cierto en el departamento, es cierto del lado del Estado, siempre estamos en movimiento.
Además agradezco al personal de la prefectura y a todos los servicios estatales por el trabajo conjunto.
Tenemos una gran demanda cuando somos prefectos…
¡Y en Lozère, quizás incluso más que en otros lugares! Algunos dicen que Lozère es el departamento más pequeño de Francia. Esto es falso, además, porque el Territorio de Belfort es el más pequeño y el menos poblado, es San Pedro y Miquelón. Pero es sin duda el pueblo más grande de Francia.
Es amigable, la gente se conoce, nos saludamos.
Lo cual tiene inmensas ventajas, porque es amigable, la gente se conoce, nos saludamos. No faltan temas de conversación. Pero cuando vamos de compras podemos tener momentos de soledad, con temas que nos vienen a la cabeza y sobre los que quizás no tenemos toda la información. Me hice lo suficientemente fuerte para tener siempre casi todo en mente, para poder continuar la discusión, incluso a la vuelta de la esquina.
¿Qué temas eran especialmente importantes para usted?
En realidad, me tomé todo en serio porque no hay archivos pequeños ni archivos grandes. Pero cito a menudo la piscifactoría de Villefort, que es uno de los primeros proyectos que cofinancié y que tuve la oportunidad de inaugurar en el verano de 2023. También estaba el Hôtel du Rochefort en Florac. Lanzamos la operación y tuve el placer de inaugurarla hace unas semanas.
También has hablado muchas veces de producción de energía…
Las energías renovables fueron un poco como mi primer y último acto. Ya que prácticamente comencé inaugurando la central fotovoltaica de La Tieule. Y el último acta que voy a firmar es la negativa a los aerogeneradores de Croix de Bor. Considero inaceptable que los aerogeneradores estén a mayor altura que las montañas. Pero este territorio debe inventar un sistema en el que sea energéticamente autosuficiente. Y eso es exactamente en lo que nos fijamos. Es decir, producimos la mitad de la energía que consumimos, debemos producir la otra mitad. Y para eso tenemos viento, agua y sol. Es necesario que haya un equilibrio.
Entre los expedientes de larga duración, también estaba el lobo.
Durante el tiempo que estuve aquí, matamos a los primeros lobos en condiciones regulares, lo que ayudó a reducir la presión sobre las manadas. Tuvimos más de 500 víctimas en 2022; bajaremos a 250 este año.
Disparamos a los primeros lobos.
Ciertamente, son 250 de más, pero es la mitad. Y sin duda habremos matado a tres lobos este año (el tercero resultó herido, creemos que no sobrevivió, ndr.). Vemos que los ataques han cesado. Demostramos que podemos implementar plenamente el plan del lobo. Instalamos ayudantes de pastores. Somos capaces de disparar a los lobos. Hemos aumentado las ayudas de protección. Estamos haciendo algo. Nunca ha terminado, pero está en marcha.
También hemos trabajado para resolver la cuestión de los pastizales sensibles. No está del todo resuelto, pero tuvimos que rescatar al 70% de los agricultores que estaban atrapados.
¿Qué imagen conservarás de Lozère?
Los paisajes son magníficos, evidentemente. Un poco demasiado vacío para mi gusto. Creo que Lozère debe tener la idea de que la vitalidad del territorio es su población.
La vitalidad del territorio es su población
Y para que haya población, debe haber actividad. Por eso creo que no deberíamos ocultar esta actividad. No estoy seguro de que hagamos bien en incluir únicamente paisajes vacíos cuando promocionamos Lozère en el exterior. Lo que más recordaré es la gente. Una población muy abierta, sumamente acogedora. Quien acepta la discusión. Quien, cuando hace un trato, lo cumple.
¿Te arrepientes de algo?
Sí, porque hay archivos que no hemos podido completar. Hay cosas que todavía hay que hacer. ¡Dejaré sugerencias a mi sucesor!
No pude hacer el plan de defensa forestal contra incendios como lo imaginaba, por ejemplo. Me hubiera gustado intervenir más en el ámbito económico para apoyar el desarrollo y la creación de empresas. También me hubiera gustado desbloquear el mostrador de viviendas vacías. Es absolutamente necesario reducir este número de viviendas. En Lozère faltan 2.000 viviendas de alquiler. Les aseguro que faltan porque hay personas que están alojadas en tamices energéticos. Y tenemos más de 6.000 viviendas vacías. Bastaría con renovar un tercio de ellos y alquilarlos, eso no es el fin del mundo.
Me voy en menos de tres años, por lo que me faltaron unos meses para perfeccionar mis logros. Si hubiera tenido un poco más de tiempo, habría corrido menos al final del ejercicio.
¿Sabes lo que te espera a continuación?
Aún no he firmado, pero debería ser director general de servicios de la metrópoli del Gran París. Entonces esa es la gran brecha. Paso de 76.000 habitantes en invierno y 200.000 en pleno verano a 7.200.000 habitantes. Y, sin embargo, hay problemas comunes, como las dificultades de contratación. Además, cuando llegué a Lozère, encontré que no había mucha diferencia. Y por eso proclamé en la ciudad y el mundo que Lozère no debería ser considerada una isla. No, Lozère es similar a los demás departamentos, pero cada uno tiene su particularidad. Es mejor construir respuestas con otros sobre lo que nos une en lugar de buscar un espléndido aislamiento. Los clientes de Lozère están afuera. Tenemos empresas, actores económicos e incluso nuestros pastores que tienen prisa por ser exportados.
¿Qué mensaje le gustaría dejar a los Lozériens?
Durante mi estancia en Lozère, murieron 3.000 lozerianos; Nacieron 1.300. Y 1.800 se instalaron en Lozère. Debemos garantizar que estas 1.800 nuevas personas se sientan bien en Lozère, que estén bien integradas en el tejido socioeconómico y que les permitamos florecer plenamente.
El oxígeno de Lozère son las personas que acoge
Hoy tenemos una capacidad de producir juventud, si me atrevo a decir, que es limitada, así es, entonces tenemos que captar habilidades absolutamente, y para eso tenemos que crear deseo. Lozère debe permanecer oxigenada. El oxígeno de Lozère no es sólo el del aire, es el de las personas que acoge.
