Kermaria-Sulard es una comuna del departamento de Côtes-d’Armor. La población (1.074 habitantes) se ha más que duplicado desde 1975. Kermaria-Sulard ha desplegado una importante gama de servicios para satisfacer las necesidades de sus habitantes, pero dispone de recursos relativamente débiles. El municipio debe restablecer rápidamente su nivel de autofinanciación para asegurar su situación financiera y recuperar su margen de maniobra, según un informe de la Cámara Regional de Cuentas publicado la semana pasada.
Aquí está el resumen de este informe.
Altas expectativas de servicios a la población pero recursos limitados
Situada en la cuenca del Lannion, la ciudad tiene una población en aumento y significativamente más joven que la media departamental (el 20,7% tiene menos de 15 años, frente al 16,7% de media). Este dinamismo demográfico explica el nivel relativamente alto de los servicios ofrecidos (en particular, servicios de entretenimiento juvenil y equipamiento deportivo). Sin embargo, los recursos financieros del municipio son bajos para cubrir el coste de estos servicios, siendo los ingresos fiscales por habitante (348 euros) significativamente inferiores a la media nacional de los municipios del mismo estrato (411 euros).
Una situación financiera tensa
Durante el período 2018-2022, el municipio logró financiar importantes inversiones (casi 780.000 euros de obra) gracias a recursos propios (79%) y endeudamiento (20%). Pero sus costes de gestión han aumentado (+52%) a un ritmo significativamente superior al de los productos actuales (+36%). Su situación financiera se ha vuelto particularmente tensa: la capacidad de autofinanciación ya no cubre el reembolso del capital del préstamo.
Una necesaria limitación de las inversiones y un plan de acción a desarrollar
El municipio debe limitar sus inversiones a las obras necesarias para el mantenimiento mínimo de los bienes municipales y la seguridad de las personas, especialmente en las carreteras, e iniciar un plan de acción para volver a ratios de autofinanciación satisfactorios. Es necesario activar varias palancas, relacionadas tanto con el aumento de los ingresos (tipo de impuestos sobre la propiedad, tasas municipales, etc.) como con la obtención de ahorros significativos en las cargas generales. En particular, es necesario revisar el mercado de la restauración escolar: es irregular y financieramente desfavorable para el municipio, que sufre déficit y soporta costes excesivos.
puede descargar el informe completo aquí
Crédito de la foto: DR (foto ilustrativa)
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