El prefecto de Aveyron, Charles Giusti, nombrado el 31 de octubre prefecto de Eure, al que se incorporará a mediados de noviembre, hace balance de sus dos años de presencia en el departamento.
¿Cuándo asumirá su nuevo cargo y cómo afronta este cambio de territorio?
Tomaré posesión de mi cargo el 18 de noviembre, que es la norma ya que generalmente la toma de posesión se produce el tercer lunes después del nombramiento por el Consejo de Ministros. Se trata, pues, para mí de un período de transición breve y denso durante el cual me esfuerzo por abordar lo que considero expedientes prioritarios.
También estoy empezando a trabajar en la situación del departamento de Eure, del que sé poco. Es un departamento cuya población es aproximadamente el doble que la de Aveyron. El valle del Sena tiene un lado urbanizado e industrial y también un departamento con un aspecto rural.
Allí encontraré temas que tuve la oportunidad de abordar en Aveyron, como la agricultura, la seguridad, la planificación territorial… Afronto este encargo con mucha apertura, como lo hice con el de Aveyron. Yo tampoco conocía el departamento y aprendí a descubrirlo y valorarlo.
¿Qué opinas hoy del Aveyron?
Digo muy a menudo que Aveyron es “el pequeño paraíso”.
Los Aveyronnais son muy acogedores, orgullosos de su territorio y de compartirlo, tienen valores, acogida, solidaridad, trabajo. Es un departamento muy pacífico en términos de relaciones, con unos habitantes de Aveyron que son intrínsecamente constructivos. Hay un clima que encuentro extremadamente positivo con este deseo de encontrar soluciones en consulta.
Y luego es un departamento con múltiples activos, culturales, patrimoniales, gastronómicos… Hay una identidad muy fuerte en Aveyron, con matices, diferencias, pero encontramos este mismo estado de ánimo.
¿Qué temas le han impactado durante los últimos dos años?
Dos años es mucho tiempo y es corto. Hemos podido realizar un cierto número de proyectos pero nunca es suficiente para llevarlos a cabo todos. Quizás haya dos puntos principales sobre los que quería actuar especialmente.
Primero, las energías renovables. El departamento tiene muchas, tiene potencial para estas energías, pero esto generó mucho debate. Lancé un taller en marzo de 2023 para una importante consulta con los cargos electos, los actores económicos, las asociaciones…
Esto se dividió en grupos de trabajo, que actualmente están finalizando sus discusiones. Trabajaron en la aceptabilidad de los proyectos, una especie de guía de buenas prácticas para el desarrollo de proyectos de energías renovables. He dicho desde el principio que la cuestión de las energías renovables no es “y” tenemos que irnos, pero “comentario”.
Los efectos del cambio climático exigen que tomemos medidas y seamos muy proactivos en la producción de energías alternativas.
¿Y el otro tema que te llamó la atención?
El otro aspecto que me llamó la atención fue la lucha contra los incendios forestales. Llegué después de los grandes incendios de 2022. Intenté trabajar con estructuras especializadas y con actores ciudadanos en torno a este tema.
Hay mucho trabajo a largo plazo que llevará varios años. Y luego acciones muy operativas para fortalecer el sistema en términos de detección, sensibilización pública y control. Las temporadas 2023 y 2024 fueron muy tranquilas, pero creo que no debemos hacernos ilusiones sobre el futuro: desde el punto de vista de los incendios forestales, Aveyron estará cada vez más vinculado a los departamentos mediterráneos.
Trabajamos en muchos otros temas. Mi principal objetivo era ser un facilitador, un socio, un Estado local muy presente entre los cargos electos y los actores sobre el terreno para que todo esto sea directamente útil para los habitantes de Aveyron.
¿Qué te llevarás a tu próximo puesto?
También quería apoyar al máximo a las empresas, fomentar el descubrimiento de profesiones acercando el mundo de la educación y la economía, lanzamos el experimento de una ventanilla única para las empresas…
Un cierto número de iniciativas que intentan encontrar vías positivas para apoyar actividades y proyectos. Con esta palabra, este estado de ánimo que intenté adoptar y que para mí es fundamental en la acción que realicé ante los servicios del Estado: lo culpo. Sentido común, cómo avanzamos con buena inteligencia.
Es verdaderamente un término que llevaré conmigo y que seguirá acompañando mi acción. En pocas palabras, este es un buen resumen de cómo actuar. Tengo dos brújulas, el interés general y la buena gestión de los fondos públicos, pero además hay sentido común. Amaba profundamente a Aveyron, volveré. Habiendo viajado mucho, puedo decir que aquí estamos muy bien.
