“El subsuelo senegalés está lleno de importantes recursos minerales. Se trata de inmensos potenciales en sustancias minerales que ofrecen nichos para la creación de riqueza, empleo, infraestructura viable y desarrollo endógeno y sostenible.
Desde metales preciosos como el oro y el platino hasta minerales pesados zircón, ilmenita y rutilo, minerales estratégicos como el uranio, litio, manganeso o bauxita, metales comunes como el cobre, el níquel, el plomo, el cromo y la barita; sin olvidar los fosfatos de hierro, caliza, cal y alúmina hasta materiales de construcción como basalto, arenisca y arenas de dunas, piedras preciosas”, destacó.
En este sentido, subrayó la nueva visión del Presidente Bassirou Diomaye Faye, a quien expresó todo su agradecimiento por la confianza depositada en él, afirmando medir en su verdadero valor el peso de la responsabilidad que pesa sobre sus hombros como directivo. quienes deben liderar el destino de nuestra empresa minera nacional.
“Nuestra visión se basa en un modelo económico endógeno de industrialización mediante la sustitución de importaciones. Es por esto que los recursos minerales del país deben promover el desarrollo de una industria dinámica y competitiva capaz de generar un crecimiento sostenible, inclusivo y generador de empleo. Nuestro país ya no debe exportar todos los minerales extraídos de su subsuelo para luego importar productos terminados elaborados a partir de esos mismos minerales. ” ¿declaró
Según él, el joyero senegalés ya no necesita tomar un avión ni recorrer miles de kilómetros para llegar a Dubái en busca de joyas, mientras que el oro extraído aquí, en Kédougou, sale del país para ser refinado en Suiza o Canadá.
“A este nivel, SOMISEN debe desempeñar un papel posterior centrándose en un programa ambicioso para la transformación de sustancias minerales. Además, el PROYECTO se centra en la movilización de recursos endógenos para financiar políticas públicas. Teniendo esto presente, los recursos naturales en general y los recursos mineros en particular deben convertirse ahora en una palanca importante para financiar la acción estatal. »
Es así como, agregó, SOMISEN, como empresa nacional, debe convertirse en locomotora del Estado, actor de la economía y partícipe de la explotación de sus propios recursos. Debe convertirse en el brazo financiero del Estado, su granero, su mina de oro y plata.
“En resumen, mi ambición es que SOMISEN pase de ser una empresa con apoyo estatal permanente a su vaca lechera, que aporta cientos de miles de millones a su fondo.
Para lograr estos objetivos, tengo la intención de adoptar un estilo de gestión participativa que una a todos mis colegas en torno a una visión común compartida.
Con espíritu de equipo, me comprometo a gestionar con inclusión y transparencia.
Con rigor y franqueza pretendo liderar con ética y apertura.
Con dedicación y creatividad, me enfoco en la Gestión Basada en Resultados. » Me apoyó Ngagne Demba Touré, quien añade: “Cuento con la movilización colectiva de todo el personal para hacer de SOMISEN un ejemplo de gobernanza en el sector parapúblico, un buque insignia de la economía nacional y un líder en recursos naturales responsables y sostenibles en África”. ¡Esta es mi visión! »
Al inicio de su discurso, dando gracias a Dios Todopoderoso y Dueño del Destino; Envío mi más sincero agradecimiento a mis familias biológicas, políticas y profesionales por su apoyo inquebrantable durante todas las pruebas y el largo camino. Pero también sin olvidar rendir vibrante homenaje a nuestros mártires, heridos, prisioneros y exiliados políticos; a todos los luchadores por la libertad y la democracia. »
