¿Hacia una semana laboral de cuatro días en Luxemburgo? Una petición reaviva el debate

Completa tus 40 horas de trabajo semanal en cuatro días… en lugar de cinco. Esto es lo que pide la petición pública núm. 3441 pide. Abierto a firmas desde el 13 de diciembre, hasta ahora ha recibido unos 730 partidarios. Esto representa el 16% de las 4.500 firmas necesarias para organizar un debate en la Cámara.

Según la peticionaria Sonia Nejjoum, trabajar 40 horas durante cuatro días aumentaría el bienestar de los empleados. Siempre, por supuesto, que esta norma se adapte a las realidades de cada sector. “Esta flexibilidad permitiría equilibrar mejor la vida profesional y privada, manteniendo al mismo tiempo la productividad y la eficiencia de las empresas”, escribe en el sitio web de la Cámara de Diputados.

Esta cuestión del bienestar en el trabajo sigue siendo central. Según el informe “Calidad del trabajo 2023”, el 83% de los empleados del Gran Ducado trabajan a tiempo completo. Este porcentaje es aún mayor entre las personas de 25 a 34 años, el 92% de los cuales trabaja 40 horas a la semana.

El autor de la petición destaca varias ventajas, entre ellas el “mayor bienestar” que induciría esta medida. “Tener un día libre adicional reduce el estrés y la fatiga. Esto significa empleados más motivados, más sanos y más productivos”, cree.

Para explorar estas cuestiones con mayor profundidad, Coma recurrió a Camille Procureur, fundadora de Workplace Well-Being, una empresa especializada en el bienestar en el trabajo.

“Ofrecer a cada empleado un momento de respiro”

“Al principio ofrecía masajes en silla en empresas”, comienza Camille Procureur. Se trata de una solución rápida y eficaz para proporcionar un momento de bienestar en el lugar de trabajo. Hoy en día, varío mis servicios para llegar al mayor número posible de empleados sobre temas que son importantes para ellos”. El experto ofrece sesiones de coaching, team building y gestión del estrés.

“Mi objetivo es simple: ofrecer a cada empleado un momento de respiro, un momento enteramente dedicado a ellos en medio de días a menudo ocupados. Porque lo olvidamos con demasiada frecuencia, pero cuidarse a uno mismo también significa cuidar mejor a los demás y a su trabajo”.

Menor productividad

En cuanto a los debates que suscita la petición, Camille Procureur mantiene opiniones encontradas. “Como parte de mi trabajo, interactúo muy regularmente con líderes empresariales. Pero no hemos debatido sobre la posibilidad de repartir 40 horas de trabajo en cuatro días. No parecen interesados ​​en tal medida. Porque si el empleado trabaja más, será menos eficiente. La productividad disminuirá”.

Camille Procureur insiste en la posición particular del Gran Ducado. Según Adem, alrededor del 75% de la población activa del país está formada por trabajadores inmigrantes o transfronterizos. “Los trabajadores transfronterizos, que vienen de Francia o Bélgica, viajan todas las mañanas para venir a trabajar a Luxemburgo. Los tiempos de desplazamiento son más o menos largos y se suman a su actividad profesional”.

El teletrabajo también entra en la ecuación. “La posibilidad de una semana de cuatro días será automáticamente de mayor interés para los empleados. Pueden realizar sus diez horas de trabajo de forma remota. Esta sería una solución más práctica. Y ofrecer un día adicional de descanso permitiría que el país siguiera siendo atractivo. En un mercado como el de Luxemburgo, donde la competencia es fuerte, esto puede marcar la diferencia”.

“A fin de cuentas, la semana de cuatro días es un sueño”, añade. A primera vista, parece responder a una necesidad de equilibrio entre la vida profesional y personal. Pero como ocurre con todo, la realidad es más compleja.

Un equilibrio entre el trabajo y la vida privada

Si bien la experta no parece convencida de la posibilidad de completar las 40 horas en cuatro días, destaca sin embargo una ventaja innegable. “El empleado tendrá derecho a un día adicional de descanso. Y, de hecho, nuestras vidas son más rítmicas que hace 10 o 15 años. Ahora hacemos más actividades y salidas además de nuestro trabajo”.

“Por lo tanto, la nueva generación busca un equilibrio entre la vida profesional y privada. Antes, el empleado planificaba su carrera en una misma empresa. Ahora hablamos más de realizar viajes y salidas extraprofesionales. Desde este punto de vista, he notado un cambio de mentalidad en los últimos diez años”.

Respecto a este equilibrio, la peticionaria Sonia Nejjoum insiste en un mejor “equilibrio entre vida personal y laboral”. Según ella, “un día [de repos] Además, te permite cuidar mejor de tus hijos, de tus aficiones y de tus compromisos personales”.

Una vida familiar perturbada

Para Camille Procureur, trabajar un día menos a la semana no tendría sentido. “Sin duda, los padres podrán cuidar de sus hijos el día que no estén trabajando. Pero si trabajan 10 horas al día, no tendrán tiempo de recogerlos de la escuela ni de prepararles la comida por la noche. Es un poco como comer una barra de chocolate de una vez: lo disfrutas intensamente en el momento, pero pierdes el placer de los cuadritos que saboreas cada día”.

Para garantizar un bienestar real, el empresario menciona la posibilidad de trabajar cuatro días durante ocho horas diarias. “Esta sería una buena alternativa, tanto para los reclutadores como para los empleados”, reflexiona. Ejercer un trabajo diez horas al día, ya sea físico o intelectual, sigue siendo muy difícil. La palabra clave es equilibrio. Sin embargo, esto no ocurre cuando se trabaja demasiado. Trabajar demasiado nunca es una buena idea”.

Sin embargo, si una empresa decide realizar una semana de 40 horas en cuatro días, Camille Procureur le da algunos consejos. “Es imperativo escuchar a los empleados. Esta nueva norma podría convenir a un cierto número de personas, pero otras estarían en contra”.

“La semana de cuatro días es una idea a explorar, pero debe seguir siendo una opción, no una obligación. Lo que importa es permitir que cada empleado y cada empresa encuentre lo que más le conviene”, concluye. Queda por ver si este modelo podrá adaptarse a las especificidades de los trabajadores en Luxemburgo.