Lucha contra el acoso en los entornos culturales, ¿dónde estamos? – rts.ch

Han pasado tres años. Se han revelado casos francófonos de acoso en el sector de las artes escénicas y las autoridades públicas han adoptado medidas para regular mejor las prácticas profesionales en las artes escénicas, un ámbito de actividad, como el deporte, donde las relaciones de poder y las cuestiones vinculadas al respeto de la personalidad o la integridad corporal son particularmente sensibles. Hagamos un balance.

En Ginebra, en la ciudad y en el cantón, así como en el municipio de Meyrin, cualquier institución, asociación o empresa artística que obtenga apoyo financiero de las autoridades públicas debe comprometerse ahora a firmar una carta de “compromiso en la lucha contra los ataques a la personalidad”. Este enfoque tiene como objetivo sensibilizar a las actrices y actores culturales sobre el problema del acoso. Fue creado con el objetivo de prevenir. No hay carta en Lausana, pero sí un kit para la prevención y detección de riesgos psicosociales en el trabajo. El municipio desea realizar encuestas periódicas a las instituciones culturales para “garantizar que todas las instituciones culturales tengan bases escritas y sólidas en términos de prevención de riesgos para la salud y la seguridad en el trabajo”.

Una firma que implica varias medidas

La jefa del departamento cultural de la ciudad de Ginebra, Myriam Jakir Duran, precisa que la firma de este documento implica varias medidas: “el seguimiento por parte de todas las personas empleadas en la estructura de formación en línea en relación con la prevención del acoso y, asimismo, del acoso sexual”. Se debe distribuir un kit de prevención a las personas interesadas. También es necesario poder contar con una persona de confianza dentro de la asociación, tener un comité que tenga la función de implementar medidas en el seno. de la asociación y comunicar cualquier información o duda sobre una situación que pueda perjudicar la personalidad física o moral de un empleado.”

Las autoridades públicas tienen la intención de responsabilizar a estos comités asociativos en su papel de empresarios. La carga que pesa sobre las asociaciones es demasiado modesta como para permitirse el lujo de contratar a una persona experta para que se una a una estructura externa que ofrezca un servicio de “persona de confianza en los negocios”. Las autoridades públicas también subvencionan una estructura denominada Cultura de Espacios Seguros, capaz de recoger discretamente testimonios en caso de sufrimiento en el trabajo y proporcionar asesoramiento a las personas accidentadas. En Lausana, el departamento de cultura transmite y apoya este enfoque para crear una “unidad de confianza externa para todo el sector cultural”.

Una medida para evitar las relaciones interpersonales, ya que la mayoría de estos comités asociativos están formados por familiares o amigos del artista que, en última instancia, se benefician de la subvención. En efecto, subraya Myriam Jakir Duran, “hay un punto de vigilancia para disociar claramente las funciones y responsabilidades, ya sea de la dirección artística, de la dirección administrativa o del empresario, el comité”.

Sin misión de vigilancia

Estos enfoques ofrecen una primera red de seguridad, pero –y aquí es donde radica el problema– no incluyen una misión de vigilancia. De hecho, se trata de una tarea que sigue delegándose en los comités de las asociaciones de empresas. Sabiendo que un proyecto de espectáculo, por naturaleza efímero, reúne a menudo a menos de diez personas, la proximidad de los protagonistas difícilmente permite el anonimato o la denuncia de un caso. En Ginebra, el servicio cultural ha contratado a una persona para asesorar y, en caso necesario, orientar a las personas que se enfrentan a casos de acoso. Pero también en este caso se trata de recoger posibles testimonios y no de controlar las decenas de empresas y otras estructuras subvencionadas.

¿Cómo podemos entonces garantizar que los casos se detecten y atiendan adecuadamente? Aquí es donde puede intervenir una asociación francófona llamada “Arts-sainement”. Próxima al ámbito, formada por artistas sensibilizados con estos temas, esta asociación ofrece asesoramiento y, en particular, permite a las personas afectadas por el acoso denunciar el caso a través de un formulario que debe cumplimentarse con diversos criterios que caracterizan el tipo de acoso (sexual, pero también moral). , relacionados con mobbing o racismo, etc.). La asociación también puede actuar de enlace con las autoridades públicas y apoyar a las personas interesadas en su acercamiento a las autoridades. Ella tiene‘un sitio web.

Procedimientos que siguen sin estar claros

Abrir una investigación por acoso de cualquier tipo es una cosa. ¿Cómo podemos entonces corregir o sancionar un caso de abuso? ¿Y cómo podemos imaginar lo que sucederá a continuación, tanto por parte de la víctima del abuso como por parte de la persona que cometió un acto de acoso? En este momento, los procedimientos aún no están claros y se están debatiendo con las autoridades públicas. Puede haber mediación, la obligación de seguir una formación específica en materia de acoso, la suspensión de una subvención, su cancelación o incluso en los casos más graves una denuncia penal.

Y una vez que se han dado estos pasos, ¿qué pasa después, cuando el artista declarado culpable de acoso pretende continuar su carrera y liderar una nueva creación, espectáculo de danza, obra de teatro o espectáculo? La pregunta sigue abierta. A la supervisión y sanción institucional se suma el daño a la reputación y a las reacciones del público y de la comunidad profesional. Después de años de silencio en un entorno donde la empleabilidad es muy frágil, el tema sigue siendo muy delicado y puede exacerbar las reacciones cuando un caso finalmente es considerado, hecho público y tratado por instituciones culturales y políticas.

Thierry Sartoretti/ld