Ligue 1 – Antes de su visita a la DNCG: OL sumido en una multipropiedad con casi 500 millones de deuda

Ligue 1 – Antes de su visita a la DNCG: OL sumido en una multipropiedad con casi 500 millones de deuda
Ligue 1 – Antes de su visita a la DNCG: OL sumido en una multipropiedad con casi 500 millones de deuda
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Un viento de preocupación sopla entre las filas de los hinchas del Lyon. ¿La razón? La publicación de las cuentas de Eagle Football Group (anteriormente OL Groupe)la empresa matriz del Olympique Lyonnais, la semana pasada. Dentro de ellos, la deuda neta en efectivo que aumentó de 404,4 a 463,8 millones de euros. Y una frase al final del comunicado de prensa de OL que siembra dudas. “Los auditores del grupo estudian emitir una imposibilidad de certificación sobre las cuentas corporativas y consolidadas de Eagle Football Group“Suficiente para cuestionar la salud financiera del club de Lyon, pero también su lugar en el corazón de Eagle Football, el holding de John Textor.

Mientras que la DNCG investigará este asunto el viernes según L’Equipe y el multimillonario americano todavía tendrá que convencer a la policía financiera del fútbol francés, OL todavía parece muy febril con una salud financiera alarmante. “No hay suficientes ingresos ni capital. (…) Cuando miramos el balance, hay dificultades tanto a nivel del estado de resultados como del balance. Para este último, podemos ver claramente que el patrimonio es muy bajo. Y por tanto, la deuda es significativamente mayor que los activos. Creo que esto es lo que plantea interrogantes a la DNCG. Es decir, es el riesgo de solvencia.afirma Luc Arrondel, investigador del CNRS y especialista en economía del fútbol. Además, si los auditores no han certificado las cuentas, eso significa que existen incertidumbres sobre la supervivencia de la empresa”.

John Textor durante una rueda de prensa con el Lyon

Crédito: Imago

Sorprendente haber vendido tantos activos.

Incertidumbres que evidentemente hacen temblar a cualquier amante de la institución del Ródano. Pero Lyon, donde se estudia un plan social que prevé 90 salidas, no parece estar en la situación del Girondins de Burdeos, que se declaró en quiebra el pasado mes de julio. Pero el riesgo de ser sancionado por la DNCG es muy real. “Realmente necesitas tener acceso preciso a las cuentas. (nota del editor: para analizar todo esto y hacernos una idea). Sin embargo, existen diferentes grados en las mediciones de DNCG. (si las garantías aportadas no tranquilizan a la autoridad). Se le puede prohibir contratar, regular su nómina o ser relegado administrativamente. Pero para esta última sanción, no estamos ahí aunque lo repito: deberíamos tener un acceso más profundo a las cuentas.“, estima Luc Arrondel.

Sin embargo, queda una impresión: que OL no necesariamente está ganando en este momento en la galaxia Eagle, que también posee Botafogo, Molenbeek o incluso el 45% de Crystal Palace. “Cuando vendes parte de tu patrimonio como hizo el Lyon con OL Women, OL Reign (nota del editor: en marzo de 2024 por 54 millones) o el LDLC Arena (nota del editor: en junio, estimado en 160 millones), Esto es en parte para pagar parte de sus deudas. Y ahí, visiblemente, la deuda ha aumentadose muestra sorprendido por el investigador especializado en economía del fútbol y el tiempo compartido. doEs sorprendente que, después de haber vendido tantas cosas, todavía tengamos un patrimonio tan bajo. Y una deuda tan importante. (…) Y es cierto que nos preguntamos por qué no fue Lyon el que se benefició. (…) Se están produciendo movimientos entre el holding y Eagle Football Group (ex : OL Group) que también puede explicar parte de la deuda. Porque quizás algunos de los fondos que se suponía que iban a ir al Eagle Football Group se han ido a otra parte.“.

Lyon se deshizo de algunos de sus tesoros de guerra acumulados bajo el gobierno de Jean-Michel Aulas en particular. Sin aprovecharlo visiblemente al máximo. Pero este es también el destino de la formación que implica un tiempo compartido. Ciertos esfuerzos económicos no necesariamente terminan al 100% en las arcas de tu club pero pueden servir a la empresa matriz para otros fines.

Y si John Textor prometiera ganar dinero con la venta de sus acciones en Crystal Palace o con la entrada a principios de año de Eagle Group en la Bolsa de Nueva York (“Pero no necesariamente será sólo en beneficio del Olympique Lyonnais. Ya que en esta cartera también están los demás clubes del grupo.“, recuerda Luc Arrondel), una cosa parece establecida hoy: el Lyon todavía tendrá que hacer sacrificios vendiendo a sus jugadores. Y no menos importante, lo que seguramente no le ayudará en su búsqueda de clasificarse para la lucrativa Liga de Campeones cuyo dinero No estaría de más ayudar a los contables del club…

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