El entusiasmo se confirma semana tras semana: cinco meses después de su apertura, el Aquascope no cumple sus promesas. Ya ha atraído a casi 230.000 personas entre su inauguración el 15 de julio y el 15 de diciembre de 2024. También ha ganado dos prestigiosos premios mundiales, otorgados por sus pares.
Un lanzamiento más que exitoso para un parque único en su género. Además de los ocho toboganes de su zona “sensaciones” y el universo igualmente onírico y divertido de su zona “infantil”, destaca del resto de parques acuáticos por su zona “inmersión”: un entorno donde se presentan espectáculos de agua, vídeo y luz. sumergir a los bañistas en una cascada de imágenes y nuevas sensaciones.
Esta apuesta se consideró imposible, sonríe Rodolphe Bouin, director general de Futuroscope. Combinar agua y vídeo parecía plantear tantas dificultades técnicas que muchos operadores no aceptaron el desafío. Pero está en el ADN de Futuroscope abrir nuevos caminos.
Un aumento de las estancias de tres días
El parque se ha posicionado como pionero desde su creación, en 1987. En particular, con una oferta única de imágenes gigantes. Esta cultura corporativa sigue siendo su firma. Más recientemente, la combinación de tecnologías implementadas para “El viaje extraordinario” fue un nuevo testimonio. Con sus 17 m de diámetro y 8 m de altura, para una superficie total de 420 m2la pantalla LED cilíndrica de “Tornado Hunters” era la más grande del mundo…
Para Aquascope, la empresa Futuroscope Maintenance et Développement, que se encarga en particular de la ingeniería de las nuevas atracciones en colaboración con la dirección del parque y el director creativo, Olivier Heral, colaboró con una empresa canadiense, Moment Factory. Y logró lo que muchos consideraban imposible al introducir las más recientes tecnologías de imagen en un universo acuático.
La respuesta del público fue rápida. Tanto es así que a partir de agosto el parque tuvo que hacer ciertas adaptaciones para gestionar mejor el flujo de visitantes, aunque se limitó a 3.000 personas por día en temporada alta. Sobre todo porque la duración media de la visita, que la dirección del parque pensaba que sería de cuatro horas, resultó ser mayor: cuatro horas y media.
En particular, la zona de restauración resultó insuficiente: “Ya este verano reaccionamos rápidamente con soluciones temporales. Agregamos camiones de comida. Luego, construimos un espacio temporal mientras esperábamos construir algo permanente. »
“Consideramos que se necesita un año para estabilizar una atracción”
Algunas adaptaciones también han permitido mejorar la fluidez del acceso a los toboganes. Los ajustes técnicos que son frecuentes en la inauguración de un nuevo parque, explica Rodolphe Bouin: “Consideramos que se necesita un año para estabilizar una atracción. »
El director general de Futuroscope también anunció otros en enero, único mes que Aquascope estuvo cerrado: “Nos permitirá hacer algunas pequeñas modificaciones que cambiarán muchas cosas. En ocasiones, poner el botón de la derecha para lanzar un tobogán hacia la izquierda o desplazarlo 50 cm puede mejorar tanto las condiciones de trabajo como la experiencia del visitante. »
Hasta entonces, el Aquascope seguirá surcando una ola muy prometedora. La asistencia a las fiestas de Todos los Santos siguió la misma trayectoria que la del verano, con cifras diarias de 3.000 y luego 2.500 personas. Las vacaciones escolares de fin de año presentan excelentes perspectivas dadas las reservas registradas. El público también es numeroso, entre periodos vacacionales.
“Estamos seguros de alcanzar nuestro objetivo de 500.000 espectadores en el primer año. Tenemos muchas esperanzas de superarlo”resume Rodolphe Bouin.
Pero este no será el único objetivo alcanzado. Al reforzar su oferta con la apertura de un parque acuático, Futuroscope se fijó como objetivo estratégico aumentar la duración de la estancia. También en este punto las cifras confirman la relevancia de esta lógica de destino.
“Para validar esta estrategia, tuvimos que transformar el 10% de nuestra población de un día a dos días y el 10% de la población de dos días a tres días. Por ahora, estamos más allá”explica Rodolphe Bouin: “El aumento de las estancias de tres días es muy fuerte. Antes de Aquascope, representaban el 8% de las visitas. Según Aquascope, es del 19% e incluso del 23% en agosto y el Día de Todos los Santos. Realmente hubo un antes y un después del 15 de julio de 2024”.
Alain De Faye
Dos premios mundiales en dos meses
La creatividad de Futuroscope y su capacidad para implementar nuevas tecnologías le han valido ya varios premios mundiales. “Tornado Hunters” fue coronada como la mejor atracción del mundo en 2023.
El Aquascope es parte de este ADN. Acaba de ganar dos trofeos muy prestigiosos.
El primero de ellos fue el que le otorgó en Las Vegas en octubre la Asociación Mundial de Parques Acuáticos. Esta asociación, que reúne a los parques acuáticos del mundo, le otorgó el premio a la innovación y la creatividad.
El Aquascope también acaba de ganar el título de “mejor premio acuático del mundo”. Le fue otorgado en noviembre, en Orlando, por la Themed Entertainment Association (THEA). Esta asociación sin ánimo de lucro agrupa a 700 parques y espectáculos en una cuarentena de países. Aquascope recibirá su premio en Hollywood el 15 de marzo de 2025.
