Hospital Vaudreuil-Soulanges: un proyecto de contratación tan importante como su construcción

Con un presupuesto de 2.600 millones de dólares, el nuevo hospital en el oeste de Montérégie es uno de los mayores proyectos de construcción de Canadá.

Durante una visita al lugar el miércoles, el director general de la CISSS de la Montérégie-Ouest, Philippe Gribauval, no ocultó su entusiasmo.

¡Está progresando rápidamente! Confiamos en recibir a nuestros primeros pacientes en diciembre de 2026. Tenemos una responsabilidad, la población lleva mucho tiempo esperando.

Con 404 camas de hospitalización, 11 quirófanos y unas cuarenta camillas en el servicio de urgencias, este nuevo hospital debería responder a las necesidades de larga data en la región.

Durante una reunión en 2022, el prefecto del MRC Vaudreuil-Soulanges, Patrick Bousez, estimó que % a 40% de la población busca atención en Ontario”,”text”:”fácilmente entre el 30% y el 40% de la población busca atención en Ontario”}}”>fácilmente entre el 30% y el 40% de la población busca atención en Ontario.

Cuando llegamos al hospital de Suroît que está desbordado, al Lakeshore que está desbordado, a Anna-Laberge que está desbordado, entonces no tenemos otras alternativas y, lamentablemente, es un problema recurrente.afirmó Patrick Bousez, que también es alcalde de Rivière-Beaudette.

Cada año, cerca de 80.000 pacientes acuden a las salas de urgencia de los dos hospitales de la región, donde la duración media de la estancia supera con creces la media de Quebec de 17,5 horas en camilla.

Según una recopilación de Radio-Canada, aproximadamente 73.000 pacientes de Montérégie fueron a Ontario durante un período de cinco años para recibir atención, especialmente en Hawkesbury.

En todo Quebec, se pagaron casi mil millones de dólares a Ontario por la atención médica brindada a los pacientes de Quebec entre 2017 y 2021.

3.500 empleados para contratar, 800 puestos anunciados

En la CISSS la gerencia es consciente del desafío laboral vinculado a la apertura del nuevo hospital en 30 meses.

Es un desafío enorme, nunca lo he negado, al contrario, pero lo vamos a afrontar. […] los encontraremos, esta fuerza laboral.

puestos para el nuevo hospital […] pero mientras tanto, la gente tendrá que trabajar por turnos en los hospitales actuales”,”text”:”Ya tenemos 800 plazas para el nuevo hospital […] pero mientras tanto, la gente tendrá que trabajar por turnos en los hospitales actuales”}}”>Ya hemos convocado 800 plazas para el nuevo hospital […] pero mientras tanto, la gente tendrá que trabajar por turnos en los hospitales actuales.explica Gribeauval.

Según documentos del CISSS, puestos de trabajo a tiempo completo (ETC) por un presupuesto salarial de alrededor de 300M$”,”text”:”Se espera que el hospital de Vaudreuil-Soulanges emplee unos 3.500 puestos de trabajo a tiempo completo (ETC) para un presupuesto salarial de unos 300 millones de dólares”}}”>Se espera que el hospital de Vaudreuil-Soulanges emplee unos 3.500 puestos de trabajo a tiempo completo (ETC) por un presupuesto salarial de unos 300 millones de dólares.podemos leer en un plan presentado en Quebec. %, o 180M$ de nómina.”,”text”:”Sin embargo, cuando se abra el HVS (hospital Vaudreuil-Soulanges), estimamos que las actividades estarán al 60%, o 180 millones de dólares de nómina.”}} “>Sin embargo, cuando se abra el HVS (hospital de Vaudreuil-Soulanges), estimamos que la actividad estará al 60%, es decir, 180 millones de dólares de nómina.

Un desafío tanto más importante cuanto que el CISSS de la Montérégie-Ouest es uno de los cuatro establecimientos de salud a los que el Ministerio de Salud ha solicitado un plan para volver al equilibrio presupuestario. (Nueva ventana). El déficit previsto supera los 160 millones de dólares.

Sobre el papel, la CISSS espera ahorrar cerca de $60 millones en 2024-2025 al aplicar las tarifas horarias máximas para la fuerza laboral independiente. Un ejercicio incierto debido a las condiciones del decreto (tarifas, gastos de viaje, hoteles, etc.).