Se mantuvo muy discreto durante el período de crisis que acaba de atravesar la CSP de Limoges. Stéphane Ostrowski, ex director interior y luego director de marketing del club, aceptó responder a nuestras preguntas. Un hombre que conoce muy bien al nuevo propietario Lionel Peluhet. Entrevista.
¿Qué opina del período que acaba de atravesar Limoges CSP?
Fue una época muy turbulenta. Creo que tocó a todos los amantes del baloncesto y a todos los que apoyan al club. Había muchas cosas que eran incomprensibles e irracionales. Todos esperábamos un resultado feliz, pero con el tiempo surgieron dudas. Me mantuve positivo. Se lo he dicho varias veces a Lionel Peluhet desde que nos conocemos bien. Sabía que Céline Forte obviamente iba a ponerse del lado de la razón, aunque fuera muy testaruda hasta el final. Pero es la mejor solución que puede haber. Es un enorme alivio y una gran satisfacción.
“Es una persona honesta, seria y rigurosa”
Como usted ha dicho, conoce bien a Lionel Peluhet, con quien trabajó como director de marketing de Limoges CSP. ¿Qué nos puede contar sobre el hombre y sus relaciones laborales?
Es alguien a quien realmente aprecio. Ya es alguien que ha tenido mucho éxito en su negocio, que ha demostrado mucho rigor y perseverancia. Es un ex deportista de rugby. Lo conocí cuando era director de marketing y ventas del club. Es alguien honesto, serio y riguroso. Es alguien relativamente discreto. La gente tendrá que aceptarlo. No es alguien extravagante que vendrá y te tocará el hombro o que usará familiaridades para demostrar que está cerca de la gente. Cuando dice algo, lo hace. Lo he podido comprobar todos estos años. La colaboración con Intermarché (del que es el número 2) se ha desarrollado con el tiempo. En las buenas y en las malas siempre han estado ahí. Siempre ha estado ahí, para brindar apoyo tanto a nivel económico como de asesoramiento. Tiene el perfil ideal para hacerse cargo del club después de todo este período convulso.
¿Qué podrá aportar a Limoges CSP más allá de su personalidad?
Inevitablemente aportará sus conocimientos al mundo económico. Su red también. Tiene muchos de ellos. Conoce perfectamente el tejido económico, el tejido empresarial. Lo que quizás tenga en su contra es que no tiene muchos conocimientos del mundo del baloncesto. Él lo admite fácilmente. Tendrá que delegar. Necesitará personas competentes y de confianza a su alrededor. Tiene una tarea importante por delante. En definitiva, ahora comienza la parte más difícil. Él también lo sabe muy bien. Espero que todos estén detrás de él. Debemos entender, y creo que todos lo han entendido, que si Lionel Peluhet no hubiera mantenido su oferta a pesar de los cambios de situación que se han producido en los últimos meses, el club hoy descendería de categoría y evolucionaría en la Nacional 1 o en a nivel regional.
“Necesitamos restablecer una relación de confianza”
Se necesitará, como usted acaba de decir, confianza y competencia, y no una cosa ni la otra. Pero también gente que conoce el mundo del baloncesto. Ésta es la clave para el éxito futuro de Limoges CSP…
Sí, será dominante. Y en muy poco tiempo. Aparte del aspecto deportivo, que obviamente es muy importante, tendrá que reconstruir toda la administración. Reiniciar un equipo administrativo con un director general y un gerente de alianzas. Es algo fundamental e importante tener una persona y un equipo, una unidad de marketing y ventas que esté en el terreno, que inspire confianza y que salga al encuentro de los socios. Hay mucho trabajo por hacer. Necesitamos restablecer una relación de confianza que ha estado un tanto rota y rota. A partir de ahí podemos ver las cosas con optimismo. Pero queda mucho trabajo por hacer en muy poco tiempo.
