BP, Shell, Equinor… los gigantes petroleros europeos están revisando sus proyectos de energías renovables y (para algunos) sus objetivos de reducción de emisiones de CO2. ¿Cómo podemos explicar este fenómeno y por qué este flashback podría ser una trampa?
Anunciados con gran fanfarria hace apenas unos años, los proyectos de energía renovable de los gigantes petroleros europeos ahora están en problemas. Habían puesto en marcha estos proyectos para diversificar sus actividades y reducir su huella de carbono, reduciendo gradualmente la producción de petróleo y gas. Pero hoy están volviendo a sus objetivos.
BP, Shell, Equinor…
Este es particularmente el caso de BP. La compañía británica anunció en 2020 reducir su producción de petróleo en un 40%, de aquí a 2030, y aumentar rápidamente la producción de energías renovables. Pero en febrero de 2024, el objetivo se revisó al 25%. En octubre, simplemente lo canceló y lanzó nuevas operaciones petroleras. También quiere vender su departamento de energía solar y eólica. 18 proyectos de hidrógeno se suspendieron y la fuerza laboral se redujo a la mitad, según informes Reuters.
Historia similar en Shell. Los proyectos flotantes de energía eólica e hidrógeno se han reducido, al igual que los objetivos de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. La compañía también se ha retirado de los mercados eléctricos de Europa y China (a excepción de las estaciones de carga de vehículos eléctricos). También quiere vender Select Carbon, una empresa australiana que desarrolla soluciones agrícolas para compensar las emisiones de CO.2. Y la justicia holandesa también falló a favor de Shell en una apelación la semana pasada: el grupo ya no debe acelerar sus reducciones de emisiones.
La noruega Equinor, primer proveedor de gas de Europa desde 2022, anunció recientemente que estaba revisando ciertos proyectos de energía baja en carbono y reduciendo sus inversiones en energías renovables. Pero en su lugar compró una participación en el gigante de la energía eólica Orsted. Sin embargo, la empresa no ha reducido sus objetivos de reducción de emisiones.
¿Por qué este paso atrás?
¿Cómo podemos explicar esta revisión de los proyectos? Uno de los elementos es la competencia. Estos proyectos son caros y no siempre generan dinero. Y esto mientras los estadounidenses, como Chevron o Exxon Mobil, invierten mucho menos en energías alternativas y dependen sobre todo de los combustibles fósiles. Por tanto, las empresas europeas se encuentran en desventaja. El precio de sus acciones se ve afectado y la brecha con sus competidores se amplía. En estos anuncios de planes revisados, las empresas también han hecho hincapié en la valoración y en el hecho de que quieren recuperar la confianza de los inversores.
El impacto de la guerra en Ucrania en los mercados energéticos es otro elemento que favorece esta tendencia. De repente, el mundo se dio cuenta de lo que es temer quedarse sin gasolina. Lo que le hace tener aún más miedo de alejarse de los combustibles fósiles y de la intermitencia de las energías renovables.
Pero este paso atrás podría, en cualquier caso, plantear dudas. En términos de calentamiento global, por supuesto, pero incluso más allá. Primero, ¿es factible? Esto es lo que se preguntan fuentes internas de BP. La empresa despidió a muchas personas de sus divisiones de combustibles fósiles en el marco de sus planes de transición energética para 2020. Por lo tanto, se preguntan si el gigante tiene suficientes ingenieros para reiniciar y ampliar rápidamente sus actividades. En segundo lugar, ¿es viable? El fósil puede estar resistiendo hoy, a corto y medio plazo. Pero a largo plazo debería perder su influencia, con la creciente proporción de la electricidad (coches eléctricos, bombas de calor, energías renovables, etc.). La agencia internacional espera que 2030 sea el pico del petróleo. En este escenario, apostar todo al petróleo sería una apuesta perdida.
No para todos
Estas empresas están volviendo a sus objetivos, pero no es el caso de otros actores del sector. La francesa Total Energies, por ejemplo, continúa su trayectoria. Sigue invirtiendo en renovables y su capacidad instalada supera ya los 14 GW, recuerda Reuters. En 2021, fueron 4 GW. Para Shell y BP, aumentó de aproximadamente 2 a 3 GW durante el mismo período.
