El 23 de octubre, 18.000 aficionados de Los Angeles Clippers jugaron un partido proyectado en la pantalla central del Intuit Dome. El ambiente del inicio de la temporada de baloncesto se vio multiplicado por el saber hacer de la empresa quebequense PixMob, que también instaló un sistema de iluminación LED para iluminar los reposabrazos del estadio. Retrato de una PYME que pasa un verano muy ajetreado.
Publicado a las 3:29 a.m.
Actualizado a las 9:00 a.m.
PixMob ya estaba manejando algunos de los eventos emblemáticos de los Clippers cuando Steve Ballmer, el propietario del equipo de baloncesto, se puso en contacto con la empresa. Fue hace tres años. La ambición era simple: brindar la mejor experiencia al cliente para la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) y amplificar la participación de los fanáticos. “Es una pequeña muestra de lo que podemos hacer en el futuro”, explica Vincent Leclerc, cofundador y director ejecutivo de PixMob. Los reposabrazos tienen luces integradas y puerto USB. Los botones le permiten jugar juegos interactivos durante el tiempo de inactividad y controlar las luces.
FOTO PROPORCIONADA POR PIXMOB
Los reposabrazos del Intuit Dome tienen luces integradas y un puerto USB.
La empresa fundada en 2006 acaba de ser incluida en el Fast 50 2024 en la categoría Industry Leaders, que premia a las empresas que muestran el mayor porcentaje de crecimiento de ingresos durante un período de cuatro años consecutivos. Y fue nombrada entre los Guardianes Verdes 2024 por Revista CI para la primera pulsera compostable de azúcar de caña del mundo que desarrolló para los shows de Coldplay.
En bref, les contrats s’accumulent et les clients reviennent. « On n’a jamais perdu de clients », note M. Leclerc.
Le spectacle de la mi-temps du Super Bowl. Plus de 200 concerts un peu partout. La cérémonie de clôture des Jeux paralympiques et celle des Jeux olympiques de Paris, durant laquelle des données de chaque siège étaient prises lors du spectacle et retransmises en pixels sur un écran géant. Ce ne sont que quelques-uns des mandats réalisés cette année par l’entreprise qui est active dans 50 pays.
Étendre la scène à la foule
PixMob a fait des bracelets lumineux contrôlés par la lumière infrarouge sa marque de commerce. Et si l’entreprise ne cesse d’élargir son champ d’expertise, ce n’est pas pour autant que les bracelets lumineux vont disparaître. Ils ont leur raison d’être. Ils témoignent de la participation de la foule. Et de son enthousiasme. « Un spectacle, c’est sur la scène. Mais on peut étendre la scène à la foule et faire participer les gens de différentes façons pour que le spectacle soit amplifié », illustre M. Leclerc.
PHOTO CHARLES WILLIAM PELLETIER, COLLABORATION SPÉCIALE
Vincent Leclerc, cofondateur et PDG de PixMob
Ce qu’on entend souvent [de la part des artistes]es: “Vaya, veo 60.000 personas que vinieron a celebrar conmigo esta noche”. […] Lo que les gusta de PixMob es que puedes crear momentos durante todo el programa.
Vincent Leclerc, cofundador y director ejecutivo de PixMob
Con todos estos éxitos, ¿cuál es el mayor desafío de la empresa? Apoyar el crecimiento, responde Leclerc.
Cuando la empresa firmó su primer contrato importante en 2010 con el Cirque du Soleil, tenía 10 empleados. Hoy cuenta con 200, incluidos los trabajadores subcontratados. Y, sin embargo, PixMob rechaza todos los contratos con menos de 10.000 espectadores; un límite que en última instancia le gustaría abolir. “Es un poco vergonzoso decir no a toda esta gente. […] A nosotros eso no nos parece mucho. Pero si eres tú quien lo organiza, podría ser el mayor espectáculo de tu vida”, concluye Vincent Leclerc.
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