Despidos masivos, juegos retrasados, tensiones por el teletrabajo: los años pospandemia han sido duros para la industria mundial de los videojuegos. Pero para la próxima gran masa de videojuegos de Quebec, MIGS, un tema un poco más alegre estará en el centro de atención: la “resiliencia” de los estudios locales.
Publicado a las 1:08 a. m.
Actualizado a las 11:00 a.m.
La Cumbre Internacional del Juego de Montreal, más conocida por su acrónimo en inglés MIGS desde su primera edición en 2004, reunirá en 2024 a representantes de casi todos los sectores de esta industria, desde editores hasta inversores y, por supuesto, desarrolladores. La sección de público general, que se había fusionado con la reservada a profesionales entre 2019 y 2023, ha desaparecido. Entre conferencias sobre el estado del mercado laboral, presentaciones de estudios independientes y una mesa redonda sobre voces queer y trans, los artesanos de la industria tendrán la oportunidad de establecer contactos con una aplicación como MeetToMatch.
FOTO ALAIN ROBERGE, ARCHIVOS DE LA PRESSE
Jean-Jacques Hermans, director general del Video Game Guild
“A dos días del evento, ya tenemos casi 2.000 reuniones programadas”, se alegra Jean-Jacques Hermans, director general del Gremio de Videojuegos de Quebec, la organización detrás de MIGS 2024.
Resurgimiento de la contratación
Después de un 2023 bastante sombrío, donde se reportaron unos 10.000 despidos en todo el mundo, 2024 tuvo un mal comienzo con más de 6.000 despidos durante el primer mes del año. Sin embargo, Quebec, señala Hermans, se había salvado relativamente, ya que “entre 400 y 500 despidos” afectaron a los artesanos aquí.
“Todavía hubo un impacto, pero cuando miramos aquí, en Quebec, durante los últimos seis meses, realmente vemos un resurgimiento. Realmente vemos un impacto en la contratación y, curiosamente, actualmente se están haciendo en empresas de 50 a 250 empleados. »
Una de las explicaciones de esta “resiliencia” en Quebec, como la describe, es que la industria aquí está esencialmente muy centrada en los estudios independientes, “80% u 85%”, estima. “Los despidos se produjeron principalmente en grandes estructuras internacionales y, en menor medida, en estudios independientes. »
Hermans aprovecha la oportunidad para recordar un hecho a menudo poco conocido fuera de esta industria: muchos estudios pequeños, con menos de 100 empleados, no quieren crecer. “Tienen entre 60 y 100 empleados, prefieren este nicho. Varía según los fundadores, pero no todo el mundo quiere gestionar un estudio de 150 o 300 personas. »
« Comportamiento Dix »
Cree que esta incomprensión explica en parte los cambios normativos impuestos por Quebec el pasado mes de marzo. El crédito fiscal para la producción de títulos multimedia (CTMM), destinado principalmente a la industria de los videojuegos, se remodelará progresivamente hasta 2028. La parte reembolsable, que se paga aunque el estudio no pague impuestos, pasará del 37,5 al 27,5 % de los salarios, se pagará una nueva porción del 10% del crédito no reembolsable solo si el estudio paga impuestos y se elimina el tope salarial de 100.000 dólares.
El gobierno, resume Hermans, “querría ver Ten Behaviour”, el estudio de Montreal y el mayor estudio independiente canadiense con 1.300 empleados. “Me dicen: ‘Después de 25 años, ¿cómo es que sólo tenemos un estudio independiente que tiene 1.000 empleados? ¿Por qué no cuatro o cinco?’ No todo el mundo es Rémi Racine [PDG et cofondateur de Behaviour]. No todo el mundo quiere tener una empresa con 1.000 empleados. Es muy difícil para el gobierno entender esto. »
