Producto puro de Isra, donde cumple 20 años, Moustapha Guèye ascendió todos los rangos antes de convertirse en director general. De Thiès a Bambey, pasando por Tambacounda, Kolda, Saint-Louis y Dakar, frecuentó todos los centros del Instituto Senegalés de Investigación Agrícola. Conoce a Isra como la palma de su mano. Para la recuperación, las perspectivas y la hoja de ruta son claras. Revela buena parte tras un inventario.
Principal eslabón de la investigación agrícola, el Instituto Senegalés de Investigación Agrícola (Isra) es un brazo estratégico del Ministerio de Agricultura, Soberanía Alimentaria y Ganadería. También participa, según su director general, Moustapha Guèye, en el desarrollo y ejecución de proyectos y programas, como la producción vegetal, animal y forestal, pero también en el apoyo a las cadenas de valor agrícolas. A pesar de este importante papel, Isra no está explotando todo su potencial. Varios factores explican esto. Entre ellos, la falta de recursos. Pero, en una dinámica de soberanía alimentaria impulsada por las nuevas autoridades, se requiere optimismo por parte de la dirección general. Según Guèye, se han realizado importantes esfuerzos para ayudar a Isra a cubrir parte de sus necesidades, en particular los costes estructurales, los salarios y las operaciones básicas, tanto a nivel de la dirección general como de los centros. “Ahora queda garantizar una financiación regular y duradera para las cuestiones de investigación y, especialmente, para los programas de producción. Debemos recordar que estamos en investigación. Esto nos permite poner en marcha programas de producción, en particular de semillas, vacunas y plantas frutales”, indicó el director general de Isra.
Hoy, revela Moustapha Guèye, el presupuesto de Isra, en términos de costes estructurales y de gestión de las cuestiones de investigación, se sitúa entre 10 y 15 mil millones de FCFA al año, la mitad de los cuales es aportada por el Estado para financiar costes fijos, especialmente los salarios.
Atraer al sector privado
Si en sus inicios Isra estaba sola en la investigación, ahora debe convivir con muchos actores, ya sean universidades, centros independientes, organizaciones de la sociedad civil… Lejos de ver esta diversidad como una amenaza, el director general cree que debemos ser abiertos. y en una dinámica de sinergia de acciones.
En este momento en el que la cuestión de la financiación es apremiante, Guèye cree que el sector privado tiene un papel importante que desempeñar. “Estuvo durante mucho tiempo al margen de nuestra esfera de competencia. Pero sabemos que sin él, sin los actores de base, nuestra investigación no será bien valorada. Para atraerlo, cree que la investigación es un nicho prometedor. “Estamos generando tecnologías y es necesario escalarlas. El sector científico debe estar vinculado al sector del desarrollo. Todas estas son oportunidades que pueden alentar a los particulares a invertir en el sector agrícola dando mucho mayor valor a las innovaciones que se generan. Las innovaciones están esperando ser multiplicadas y escaladas, especialmente en áreas agrícolas”, argumentó.
La ganadería en el centro de las acciones
A la pregunta de si varias actividades están orientadas a la agricultura en detrimento de la ganadería, el Director General de Isra respondió negativamente. “Es sólo una percepción. La cría de ganado es una actividad a largo plazo, mientras que la agricultura es una actividad mucho más estacional. Hoy, después de tres meses, se pueden ver resultados. El aprecio por la agricultura es mucho más visible que cuando se analizan las investigaciones sobre el ámbito animal. Pero es una cuestión de comunicación y percepción. Hoy Isra cuenta con un gran laboratorio nacional de cría para la investigación veterinaria, reconocido a nivel nacional, subregional e internacional”, insistió. Como prueba, afirmó Moustapha Guèye, el Instituto dispone de una unidad de producción de vacunas que le permite comercializar una decena de vacunas para poder proteger el sector nacional y venderlas en la subregión. Además, Isra cuenta con dos centros zootécnicos dedicados exclusivamente a la cría. Están en Dahra, en la zona silvopastoral, y en Kolda, en la zona de Casamance.
En línea con la “Visión Senegal 2050”
Al ser Isra una estructura autónoma adscrita al Ministerio de Agricultura, se espera que desempeñe un papel importante en la consecución de los objetivos de la “Visión Senegal 2050”, según su director general. Moustapha Guèye cree que la investigación se alinea esencialmente con estas referencias. Por ejemplo, en el sector del maní, Isra está en proceso de fortalecer su contribución a la reconstrucción del capital inicial. La misma dinámica se observa en la piscicultura, la pesca y la ganadería.
Sin embargo, para una mayor eficacia, Guèye indica que Israel necesitará un barco nuevo. Según él, hay que entender que los recursos pesqueros son móviles. “Tenemos más de 750 kilómetros de costa y debemos ser capaces de evaluarlos, monitorearlos y hacer propuestas en términos de planes de desarrollo y reformas. Hoy el Estado necesita saber si es importante, si podemos estimar las necesidades de recursos pesqueros en nuestro territorio, en nuestra zona, pero también cómo debemos explotar, si podemos ofrecer descanso biológico, si debemos crear zonas exclusivas, etc. ? Por lo tanto, Israel está hoy muy comprometido con las cuatro o cinco áreas que se le han asignado para lograr la soberanía alimentaria”.
Las hermosas promesas del trigo
Ocho. Este es el número de variedades de trigo aprobadas en Saint-Louis. Después de este importante paso, el Instituto, anuncia su director general, está poniendo en marcha un programa para interesar las zonas en las que se produce trigo, pero también para atraer a los gigantes que quieran invertir en este sector.
Consciente de que las importaciones siguen siendo dominantes, Israel está fijando los hitos para apoyar “un sector que producirá trigo fabricado en Senegal”. “Hoy estamos en el lado de la producción de semillas. Esta es la base para el desarrollo de un sector: primero hay que asegurar y suministrar regularmente semillas de trigo. En la próxima campaña, el ministro ha destinado una asignación especial para mejorar y equipar el Gie con fertilizantes y materiales agrícolas, para poder interesar a la población en la agricultura. Actualmente tenemos disponibles entre dos y tres toneladas de semillas de trigo”, informó.
Si las promesas se confirman, sostiene Moustapha Guèye, dentro de dos o tres años, Senegal podrá aumentar significativamente las superficies sembradas de trigo. “Primero debemos preparar, estructurar y también tranquilizar a la población. Normalmente, dentro de cinco años, si esta dinámica continúa, teniendo semillas, apoyando al Gie, podremos generar entusiasmo por esta nueva cultura”, afirmó.
292 toneladas de semillas prebásicas disponibles
En esta dinámica de soberanía alimentaria, Isra puede presumir de resultados satisfactorios. Hoy en día, su capital semilla se estima en más de 292 toneladas de semillas prebásicas, 150 toneladas de semillas de maní, 10 toneladas de semillas de mijo, cinco toneladas de semillas de caupí… Si hemos de creer a su director general, con el apoyo constante de Según las autoridades, Isra puede alcanzar la autosuficiencia en semillas de arroz, en todas las especies, en el horizonte. 2026.
Sin embargo, estas perspectivas están, en parte, relacionadas con la obtención del terreno del Instituto. Según Moustapha Guèye, Isra se enfrenta a una importante presión territorial. “Hemos enviado mucha correspondencia en este sentido a los distintos ministerios interesados. Las autoridades nos han prometido tomar todas las medidas necesarias para garantizar que estos ataques cesen y que estos activos territoriales puedan valorarse a través del sector privado. Este es el caso de Sangalkam, Bambey, Kolda…
Oumar Fédior
