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La Federación de Comercio y Servicios del CGEM organiza la primera edición de Asientos de serviciosel 18 de diciembre sobre el tema “¿Qué lugar desempeñan los servicios en la estrategia de desarrollo económico y social?“.
Este evento constituirá una oportunidad única para reunir a expertos, responsables políticos y económicos y actores clave del sector para discutir cuestiones estratégicas y perspectivas de crecimiento de los servicios en Marruecos. Entrevista con Hicham Saadli, presidente de la Federación de Comercio y Servicios (FCS).
Medios24. Las primeras audiencias de servicios están previstas para el 18 de diciembre. Centrándonos en este sector, ¿qué servicios tenemos hoy en Marruecos? ¿Y cuál es el peso económico de este sector con su distribución geográfica en el país?
Hicham Saadli. De hecho, la primera edición de la Conferencia de Servicios se celebrará el 18 de diciembre en Casablanca bajo el alto patrocinio de Su Majestad el Rey Mohammed VI, que nos honra y confirma la importancia de los servicios como sector vital y contribuyente importante a la economía nacional. . Un sector que merece beneficiarse de estrategias específicas como otros sectores productivos.
Según las cifras que tenemos, el sector servicios representa más de 50% tu PIB nacional. Los servicios en Marruecos, tal como los define el HCP, son amplios, diversificados y abarcan sectores como el comercio, el transporte y la logística, el turismo, los servicios financieros, las actividades profesionales y técnicas, los servicios a empresas, etc. Y una última categoría definida como servicios administrativos y otros servicios diversos.
En el mundo rural, las profesiones de servicios no están categorizadas,
Los servicios discutidos durante la Conferencia del 18 de diciembre, y que interesan a la población empresarial, se encuentran casi en todas partes en las diferentes clases definidas por el HCP. Estas empresas de servicios son principalmente pequeñas y medianas, y que apoyan a otros sectores productivos a lo largo de su vida diaria y su desarrollo.
Por lo tanto, estos encuentros tienen como objetivo poner de relieve las diferentes profesiones de servicios que giran en torno a los sectores productivos, para ver las limitaciones a las que se enfrentan, pero también las oportunidades que se presentan para supervisarlas, estructurarlas y mejorarlas como palanca de desarrollo y creación de empleo.
En cuanto a la distribución geográfica, se refiere principalmente al entorno urbano. En el mundo rural, las profesiones de servicios no están categorizadas o, a veces, no se reconocen como profesión por derecho propio y, por lo tanto, no se registran.
– El sector está experimentando muchos desafíos, particularmente en términos de desarrollo. Citamos las restrictivas condiciones de acceso a los mercados públicos y las regulaciones en el sector privado, o las crecientes necesidades tecnológicas que enfrentan Las empresas del sector servicios deben responder para cumplir con los requisitos de competitividad. ¿Cuál es la naturaleza de estos desafíos? ¿Cómo superarlos?
Llevamos mucho tiempo trabajando en la Federación de Comercio y Servicios y en la CGEM en general sobre estas limitaciones que obstaculizan el crecimiento y, a veces, la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas, especialmente en el sector de los servicios. Usted ha citado un ejemplo: el del acceso a los mercados públicos. De hecho, se trata de una dificultad bien identificada y en la que vamos a trabajar dentro el Observatorio Marroquí de la Contratación Pública.
Necesitamos profesionalizar y estructurar las profesiones de servicios.
Pero este no es el único desafío para las empresas del sector servicios. Necesitamos profesionalizar y estructurar las profesiones de servicios para que ayuden a los sectores productivos a preservar todo el valor añadido creado en el marco de las estrategias sectoriales implementadas.
Esta es una oportunidad para crear empleos para una población que hoy opera de manera informal y no profesional. Pienso en este jardinero o en este responsable de seguridad y salud, o incluso, más concretamente, en estos titulados que no encuentran oportunidades en el mercado laboral por falta de exigencia en su disciplina formativa y que pueden necesitar otra titulación para migrar a Profesiones de servicios con mayor demanda a nivel local o internacional.
Por todo ello, hemos considerado oportuno lanzar la primera edición de la Conferencia de Servicios en este momento porque la economía marroquí lo necesita más que nunca para apoyar todos los proyectos de transformación y desarrollo en marcha en nuestro país. En primer lugar, elevar el nivel de cualificación y ejecución de las profesiones de servicios existentes, pero también preparar el marco adecuado para todas las nuevas profesiones de servicios que surgirán con los avances tecnológicos y los desafíos de aquí a 2030 y más allá.
– Las Assis se organizan generalmente para emitir recomendaciones. ¿Es este el marco en el que se inscribe la primera edición de las Assises des service?
Esta es una primera edición y por lo tanto no discutiremos temas específicos relacionados con las profesiones de servicios.
Concreción de acuerdos sobre las áreas de trabajo en las próximas semanas y meses
Sin embargo, nos hemos fijado como objetivo para esta primera edición dotarnos de estructuras coherentes para gestionar este vasto proyecto. También iniciamos, durante la preparación de estas reuniones, conversaciones con los distintos ministerios interesados para la concreción de acuerdos sobre las áreas de trabajo en las próximas semanas y meses con el fin de elaborar planes de acción concretos para implementar la hoja de ruta trazada.
Me gustaría subrayar la calidad de la escucha y la colaboración de los ministerios consultados, a quienes agradezco sinceramente su apoyo… Compartimos la misma visión para este sector y trabajaremos juntos para convertirlo en una poderosa palanca de desarrollo.
– ¿Qué estrategias deberían implementarse para seguir apoyando a las PYME del sector servicios en Marruecos con el fin de aumentar su competitividad y promover la creación de empleo?
Primero debemos identificar las profesiones de las que hablamos cuando hablamos de servicios. Algunos sectores de servicios ya han encontrado su camino a través de estrategias de desarrollo que actualmente se están desarrollando o implementando. Puedo citar, por ejemplo, el sector turístico, las profesiones deslocalizadas o incluso el transporte.
Con este encuentro nos dirigimos a todas las demás profesiones que no se han beneficiado de estrategias específicas y que consideramos necesarias, incluso vitales, para que nuestra economía pueda afrontar los desafíos futuros.
De entrada podemos identificar necesidades de formación, reciclaje, digitalización, etc. Y sobre todo apoyo económico a esta red de pequeñas y medianas empresas.
Nuestro enfoque pretende ser participativo e inclusivo en el sentido de que pretendemos reunir a todas las fuerzas impulsoras del sector servicios representadas en el CGEM, ya sean un sector ya estructurado o que necesiten una estrategia específica, que nos permita crear nuevas sinergias y aprovechar y poner en común las experiencias de las diferentes profesiones de servicios representadas por las federaciones sectoriales de la CGEM.
Éste es el objetivo del trabajo que emprenderemos inmediatamente después de la Conferencia, una vez definido el marco estructural y trazados los ejes de la hoja de ruta.
– ¿Qué estrategias globales deberían adoptarse para fortalecer la integración de los servicios en los sectores productivos y así estimular el crecimiento económico?
Las profesiones de servicios ya están integradas en los sectores productivos que las necesitan.
Lo que buscamos es cómo profesionalizar primero estas profesiones y luego hacerlas eficientes para apoyar el valor agregado creado por los sectores productivos como parte de su desarrollo.
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